()是采购部门的一个重要的事后把关工作。
相似题目
-
商业银行应当建立有效的核对、监控制度,对柜台办理的业务实行()或事后监督把关,对重要业务实行()有效的制度。
-
制定采购说明是采购部门的一项重要工作,其目的就是为了避免采购过程中存在的各种风险。
-
政府采购作为公共财政管理的一项重要制度安排,本意是规范政府购买行为、节约财政资金、从源头上防治腐败。采购部门不从价格上把关,便违背了制度的初衷。中国社科院公布的一份调研显示,一些地方政府在采购办公用品过程中,有近八成的商品高于市场价格。这反映了两个方面的问题,一方面是采购需求的不合理,只求贵的不求对的;另一方面则是政府采购招标环节中存在猫腻。政府采购谁来监督一直是采购制度的软肋所在,采购招标在没有阳光的空间操作,反而导致了“逆市场竞争”的乱象。 这段文字意在强调:
-
全面质量管理要求把管理工作的重点从“事后把关”转移到“事先预防”上来。
-
全面质量管理的一个基本特点为()性,要求把管理工作的重点从“事后把关”转移到“事先预防”上来。
-
在多工厂与多部门的大型公司中,采取集中采购还是分散采购,是一个重要的抉择,其中,采取分散采购的好处是()。
-
某公司正计划在它的一个生产分公司开发并实施一个新的电算化采购订货系统。生产副总经理要求内部审计师加入负责实施该项目的小组。该小组是由来自财务、生产、采购和市场部门的代表组成的。首席审计执行官希望承担这一项目的工作,因此指派一名高级审计师加入并“在需要时”协助工作。假设该高级审计师实施了如下工作,如果作为事后审计要求他审查该采购订货系统,下述哪项可能会损害他的客观性?()
-
采购部门的验收检查是事前把关工作,对质量控制的难度小。
-
企业的直接采购总成本占销售额比重的大小是区分采购部门重要程度的一个最基本原则。()
-
饭店对实物把关的重要部门是()。
-
采购部门的验收检查是事前把关工作,对质量控制的难度小。( )
-
( )是采购部门的一个重要的事后把关T作。
-
政府采购作为公共财政管理的项重要制度安排,本义是规范政府购买行为、节约财政资金、从源头上防止腐败。采购部门不从价格上把关,便违背了制度的初衷。中国社科院公布的:份调研显示,一些地方政府在采购办公用品过程中,有近八成的商品高于市场价格。这反映了两个方面的问题,一方面是采购需求的不合理,只求贵的不求对的;另一方面则是政府采购招标环节中存在猫腻。政府采购谁来监督-.直是采购制度的软肋所在,采购招标在没有阳光的空间操作,反而导致了“逆市场竞争”的乱象。这段文字意在强调()
-
政府采购作为公共财政管理的一项重要制度安排,本义是规范政府购买行为、节约财政资金、从源头上防治腐败。采购部门不从价格上把关,便违背了制度的初衷。中国社科院公布的一份调研显示,一些地方政府在采购办公用品的过程中,有近八成的商品高于市场价格。这反映了两个方面的问题,一方面是采购需求的不合理,只求贵的不求对的;另一方面则是政府采购招标环节中存在猫腻。政府采购谁来监督一直是采购制度的软肋所在,采购招标在没
-
某公司正计划在它的一个生产分公司开发并实施一个新的电算化采购订货系统。生产副总经理要求内部审计师加入负责实施该项目的小组。这个小组是由来自财务、生产、采购和市场部门的代表共同组成的。首席审计执行官希望承担这一项目的相关工作,因此指派了一名高级审计师加入其中,并“在需要时”协助工作。假设该高级审计师实施了如下工作,如果作为事后审计要求他审查该电算化采购订货系统,在此情形下哪一项可能会损害高级审计师的
推荐题目
- 某女性患者,进食油腻食物后,出现右上腹绞痛,阵发性加重,向右肩背部放射,在体检中,最有诊断意义的阳性体征为()。
- 治疗风寒泻的首选方剂是()。
- 在场地面积过大的情况下,有几种解决方法,以下不正确的是()。
- 物联网是通过射频识别(RFID)、红外感应器()和激光扫描器等信息传感设备,按约定的协议,把任何物品与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现对物品的智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络
- 对于下列哪些情形的专利申请,国家知识产权局将不予受理?()
- 国家主席习近平4月5日在赫尔辛基同芬兰总统尼尼斯托举行会谈。两国元首积极评价中芬建交67年来双边关系取得的长足进展,共同宣布建立中芬面向未来的(),表示双方要加强政治互信,深化务实合作,造福两国和两国人民。(2.0分)
- 丙公司为一家小规模的生产制造企业,其管理者不但经验丰富,而且能力也很强,其产品市场需求大,于是该企业的管理者依靠自己的关系借人大量资金投资生产线,但是由于过度高估了市场的需求,导致生产出的大量产品只能放在仓库里,并且期初大量的资本支出也没有收回来,结果是负债累累,走向倒闭。丙企业的倒闭类型是()
- 下列各词中属于复合词的是()。
- 以下人员在不良贷款转让工作中应当回避的是()
- 传统上,认为由经理们一步一步理性的分析做出决策要优于直觉做出的决策。然而,最近的一项研究发现高级经理使用直觉比大多数中级或初级经理多得多。这确证了一项替代观点,即直觉实际上比仔细的、有条不紊的理性分析更有效。