根据领导生命周期理论,当下属承担任务的能力有限,但工作意愿强烈时,应采用( )
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按照领导生命周期理论,当下属的成熟程度已初步进入到成熟阶段,应采取的领导方式为()
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根据领导生命周期理论,高成熟度下属的具体表现为()。
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领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括()。
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根据途径―目标理论,当下属执行结构化任务时,合适的领导方式应该是()。
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根据领导生命周期理论,当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是()。
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按照领导生命周期理论,当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时,领导者应采取的领导方式是()
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根据卡曼提出的领导生命周期理论,当职工不成熟时应采取()。
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根据领导生命周期理论,当下属的成熟程度处于不成熟阶段时,领导者应采取的领导类型是()
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根据领导生命周期理论,随着下属从不成熟趣于成熟,领导方式的变化顺序应该是:()
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根据领导生命周期理论,对于无能力但愿意工作的下属,有效的领导行为是:
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根据领导的生命周期理论,如果下属是成熟的,应选择哪种领导风格?
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根据领导生命周期理论,领导者采取何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属不愿意承担工作责任,学识、经验和工作能力较差时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?
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根据领导生命周期理论,当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是:( )。
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根据生命周期领导理论,当下属处于第四阶段,即既有能力又愿意工作时,领导者应采取( )
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根据领导生命周期理论,下属成熟度高的话,不合适的领导方式是
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◇2005 单选:根据领导生命周期理论,领导方式应随着下属成熟程度的不同而不同。对于高度成熟的下属,应采取的领导方式是()
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根据领导生命周期理论,高任务、高关系是最有效的领导方式。( )
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根据领导生命周期理论,当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是()
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根据卡曼的领导生命周期理论,当职工很成熟时,应采取()。
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27、根据领导生命周期理论,对于高成熟度的下属,应该采用下列哪种领导方格?()
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美国管理学者保罗·赫塞和肯尼斯·布兰查德提出,领导行为的选择应当考虑下属的成熟度,并以此发展为领导生命周期理论。试述领导生命周期理论的内容
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当下属学识和经验较强,但不愿承担工作责任时,依据领导生命周期理论对这种下属采取()较好。 A.命令式 B.说服式 C.参与式 D.授权式
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根据领导的生命周期理论,对于成熟度高的下属应该采取低工作低关系。()
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领导生命周期理论认为,当下属的成熟度水平不断提高时,领导者不但可以减少对活动的控制,而且还可以不断减少()
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