某企业准备实行差异化战略获得新的利润增长点，可采用的方式有（）。
相似题目
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分析某行业是否属于增长型汗液，可采用的方法有（）。
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某企业2008年末的所有者权益为2400万元，可持续增长率为l0%。该企业2009年的销售增长率等于2008年的可持续增长率，其经营效率和财务政策(包括不增发新的股权)与上年相同。若2009年的净利润为600万元，则其股利支付率是()
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某食品生产厂试图通过自产自销业务来寻找新的利润增长点，这种新业务计划属于（）。
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企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有()。
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某反应型战略组织在相对竞争环境中开展经营，为防止经营失败，该组织可采用的战略举措有（）.
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某产品为企业所带来的利润和现金流的增长基本停滞，由于价格竞争以致毛利率开始下降，企业开始实施生产流程管理以提高生产效率、降低成本，并发掘新的卖点以期从某产品中获得更多的收入，同时，企业开始着手研究新产品。这些信息说明了某产品所处的生命周期是（）。
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我国某企业在海外投资了一个全资子公司。该子公司在将所获得的利润汇回国内时，其东道国实行了严格的外汇管制，该子公司无法将所获得的利润如期汇回。此种情形说明该企业承受了()。
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某公司目前生产的主要产品基本定型且大批量生产，成本大幅下降，销售量大幅上升，消费者对其产品有相当的认可程度，企业利润增长较快。同时市场上生产同类产品的企业较多，市场竞争激烈。在这种状况下，该公司可采取的竞争策略有（）。
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战略规划的目标就是形成和重新开拓企业的业务和产品，以期获得目标利润的增长。
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分析某行业是否属于增长型行业，可采用的方法有（）。
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旅游企业实施兼并战略，可采用的战术主要有()。
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当一个企业需要从财务上考虑平衡现金流或者需要获取新的利润增长点时，()可以作为一个优先选择的战略。
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实施（）战略不仅能使企业挖掘现有资源，节约成本，增加利润，分散风险，而且能把企业原有的经验基本不动地运用到新的领域，通过资源共享和经营匹配，迅速建立起比单一经营更强的竞争优势，获得更多的利润。
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企业具备（ ）条件可以实行差异化战略。
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成功执行成本领先和差异化整合战略的企业之所以能获得超额利润，是因为这种战略的好处是具有加和性。（ ）
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企业实行差异化战略存在以下风险（ ）。
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对企业利润的预测可采用的方法包括（）
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甲公司是一家竞争力较强的轿车生产企业，由于轿车市场基本趋于饱和，2020年甲公司拟借用轿车生产技术和原有的销售网络，投资建立农用皮卡生产线，进军农村市场，寻求新的利润增长点。要求：根据上述材料，指出甲公司总体战略类型
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综合能源服务作为公司战略性新兴产业的重要一极，能够延伸拓展公司产业链，打造新的利润增长点，培育公司基业长青新动能。（）
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3.某企业为提高市场竞争能力，获得更大的利润，于是通过谈判，和原与自己有竞争关系的乙企业合并来扩大营业。这种发展战略称为（）。
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某食品生产厂通过自产自销业务来寻找新的利润增长点,这种新业务计划属于（）
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某产品为企业所带来的利润和现金流的增长基本停滞，由于价格竞争以致毛利率开始下降，企业开始实施生产流程管理以提高生产效率、降低成本，并发掘新的卖点以期从该产品中获得更多的收入，同时，企业开始着手研究新产品。塞些信息说明了某产品所处的生命周期是（）。
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某企业2012年年末的所有者权益为500万元，可持续增长率为8%。该企业2013年的销售增长率等于2012年的可持续增长率，其经营效率和财务政策(包括不增发新的股权)与上年相同。若2013年的净利润为250万元，则其股利支付率是（）。
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某企业准备实行差异化战略获得新的利润增长点，通常不采用的方式有（)。