发电企业实行安全生产目标四级控制：企业（）；车间（）；班组（）；个人（）。
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某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该车工车间的年生产能力是（）件。
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发电企业本质安全管理体系安全目标中，设备安全事件指标包括（）
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发电、输变电、供电、施工企业的生产性车间（工区）应设（），其它车间（工区）和班组应设（）。
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发电、输变电、供电、施工企业的生产性车间（工区）设（），其它车间（工区）和班组设（）。
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某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（）制定。
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安全生产目标中的三级控制是指：企业、车间或工区、（）。
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发电企业本质安全体系安全目标中，人员安全目标是指人员安全技能水平指标和（）指标。
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“两票”执行过程中的动态检查是发电企业的安全监督的事，与车间没有多大关系。
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某厂本月从事辅助生产的发电车间待分配费用89000元。本月发电车间为生产产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供362000度电，其中提供给供水车间6000度，基本生产车间350200度，车间管理部门3900度，行政管理部门1900度。采用直接分配法分配发电车间费用时，费用分配率应是（）。
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某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。影响该企业生产能力的因素是该企业的（）。
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依据企业目标，控制企业各项经营活动的全过程，并对企业实行全面综合的管理叫（）。
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依据华电集团《电力安全生产工作规定》，基层企业安全生产目标实行四级控制。下列哪些说法是正确的是（）。
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输变电、供电、发电、集中检修和施工企业安全生产目标为（）。
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（）指综合运用企业可控制的因素，实行最优化组合，以达到企业经营的目标。
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发电企业的主要生产车间设（）安全员；其他车间和班组设（）安全员。
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发电、供电、检修、施工和送变电施工企业，实行安全生产目标三级控制。
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某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
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某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该装配车间的年生产能力是（）
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基层企业实行安全生产目标四级控制，其中企业控制重伤和内部统计事故，不发生一般及以上事故（）
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安全生产目标实行四级控制其中车间控制八级人身和设备事件，不发生发生七级人身和设备事件（）
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安全生产目标实行四级控制其中个人控制失误和差错，不发生未遂和异常（）
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各发电供热企业每年实现的安全生产周期目标是（）
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依据《电力生产安全工作规定》（华电国际生〔2013〕914号），公司系统各单位实行安全目标“四级控制”，其中，班组控制违章和异常，不发生未遂和障碍（）
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某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效工作时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该企业安排下年度的、季度生产任务应该依据（）制定。