信用期过长，对销售额增加有利，但所得的收益有时会被增长的费用抵消，甚至造成利润减少；信用期过短，不足以吸引顾客，在竞争中会使销售额下降

2013年1月1日，A公司以银行存款取得B公司30%的股权，初始投资成本为2000万元，投资时B公司各项可辨认资产、负债的公允价值与其账面价值相同，可辨认净资产公允价值为7000万元，A公司取得投资后即派人参与B公司生产经营决策，但无法对B公司实施控制。B公司2013年实现净利润800万元，A公司在2013年6月销售给B公司一批存货，售价为500万元，成本为300万元，该批存货尚未对外销售，假定不考虑所得税因素，A公司2013年度因该项投资增加当期损益的金额为（）万元。

乙公司主营A产品，该产品的单价为12元，变动成本率为60%。原有信用期为20天，全年销售15万件，现将信用期延长至30天，全年的销售量增至20万件，固定成本为15万元，信用期政策的改变不影响变动成本率，则改变信用期后，乙公司的收益增加（）万元。

企业采用严格的信用标准，虽然会增加应收账款的机会成本，但能扩大商品销售额，从而给企业带来更多的收益。

企业采用严格的信用标准，虽然会增加应收账款的机会成本，但能扩大商品销售额，从而给企业带来更多的收益。（）

延长信用期，会使销售额增加，但也会增加相应的成本，主要有（）

如果企业正处于税法规定的所得税免税期或减税期，用（）对企业较为有利。

某公司通过放松交易客户信用标准，增加了应收账款，但扩大了销售。其采用的风险管理策略是（）。

某公司采用销售百分比法对资金需要量进行预测。预计2008年的销售收入为5700万元，预计销售成本、销售费用、管理费用、财务费用占销售收入的百分比分别为75%、0.5%、19.5%、1.2%。假定该公司适用的所得税率为30%，股利支付率为40%。则该公司2008年留存收益的增加额应为（）万元。

企业采用严格的信用标准，虽然会增加应收账款的机会成本，但能扩大商品销售额，从而给企业带来更多的收益。（ ）

节能型建筑与非节能型建筑相比，其建造成本增加8%～10%，但能源消耗却降低（），而且收益期长达50～70年。

增加色谱柱长对分离有利，但柱长增加柱压增加，分析时间过长。

通过提前确认或虚增销售收入、补贴收入、投资收益，调节公允价值，少列或推迟成本费用，改用对自己有利的会计政策等方式达到虚增收入、增加盈利的目的，这属于IPO造假主要手段之中的（）。

延长信用期，可以使销售额增加，但也会增加相应的成本，主要有（）

（）基本目标是在扩大销售的基础上，降低相关资金的成本，使提供商业信用、扩大销售所增加的收益大于有关的各项费用。

8、 延长信用期，会使销售额增加，但也会增加相应的成本，主要有 (    ）

8、 延长信用期，会使销售额增加，但也会增加相应的成本，主要有 ( ）

某企业采用30天信用期的产品销售量为10000件，若将信用期放宽至45天，产品销售量增加到12000件，产品的单价5元，单位变动成本4元，该企业由于放宽信用而增加的收益为( )元。

企业合并时产生的所得税和递延所得税应当作为所得税费用或收益计人当期损益。此题为判断题(对，错)。

某运输企业年销售额为600万元，平均收款期为60天,销售利润率为18%,平均坏账损失率为6%o为吸引更多的客户，现在企业制定放松信用标准方案，预计销售额将增加90万元,但平均收款期延长为80天，且新增加销售额的坏账损失率为8%（原销售额的坏账损失率不变），应收账款的管理成本将增加1万元,假设应收账款的机会成本为15%,企业有剩余生产能力，产销量的增加不需增加固定成本。放松信用标准对坏账损

资料：某企业生产甲产品的固定成本为80000元，变动成本率为60%该企业有两种信用标准选择。A标准：信用条件为“n/30”，预计坏账损失率为5%，销售收入为400 000元，预计收账费用为3000元；B标准：信用条件为“n/45”，预计坏账损失率为10%，销售收入为600 000元，预计收账费用为5000元。上述信用条件下企业均不给予折扣，企业投资的最低收益率为10%。 要求：根据上述资料，计算分析下列指标： （1）A标准的边际贡献、应收账款机会成本和信用期的净收益； （2）B标准的边际贡献、应收账款机会成本和信用期的净收益； 项目 A标准（N/30） B标准 (N/45) 销售收入 （1） （2） 变动成本 （3） （4） 边际贡献 （5） （6） 固定成本 80 000 80 000 机会成本 （7） （8） 坏账成本 （9） （10） 收账费用 （11） （12） 净收益 （13） （14） （3）根据计算结果，选择对企业有利的信用标准。 通过计算，可以看出，企业应当选择（15 ）。

乙公司主 营 A 产 品, 该产 品的 单 价 为 10 元, 变动 成本率 为 60% 。原有信用期 为 20 天,全年 销 售 10 万件, 现将 信用期延 长 至 45 天,全年的 销 售量增至 15 万件,固定成本 为 20 万元, 则 改 变 信用期后,乙公司的收益增加 （） 万元

一家高科技电子公司以独特创新的产品起家，其主要客户是下游的制造商，因产品比较新颖，市场潜在需求很大，一直保持稳定的持续增长，且投资者很多，再加上公司每年都将一定比例的销售收入用于销售队伍的扩充和改善销售人员的薪酬激励。所以，在相当长的一段时期内，公司的运营状况良好，一直保持令公司上下激动不已的增长势头。具体来看，公司的销售队伍不断壮大，销售人员也相当卖力，所以获得的订单也不断增加，公司销售收入也不不断增加，销售收入与销售人员之间形成了一个不断成长的“良性循环”。 然而，在维持了三年快速增长后，公司逐渐陷入销售增长停滞甚至衰退的困境。通过系统思考的基本因果反馈分析，发现主要的问题原因在于： 过去三年中，销售队伍、销售订单、销售收入都不段增长，但公司生产能力的扩充却相对迟缓，往往造成不少订单交货的拖期，严重影响了客户的满意度。产能扩充为什么相对迟缓，是因为扩产是公司根据交期目标和所察觉到交期长短的差距来决定的。当公司觉察到交期过长导致客户满意度下降并开始抱怨甚至不再忠诚时，公司决定扩大产能。

2019年，甲公司当期应交所得税15800万元，递延所得税资产本期净增加320万元(其中20万元对应其他综合收益)，递延所得税负债未发生变化，不考虑其他因素，2019年利润表应列示的所得税费用金额为()万元。