根据创业机会的市场特征可将之划分为：潜在市场机会和（)。
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潜在市场机会蕴含较高的机会效益,
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企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程称为()。
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（）一般是指创业者通过发现或创造性的市场机会，为追求更大发展空间而选择创业的心态。
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企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程。这称为（ ）。
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安德鲁斯将战略划分为四个构成要素，即市场机会、公司实力、个人价值观和渴望、社会责任，其中外部环境因素包括市场机会和社会责任，内部环境因素包括（）
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市场机会从性质上可划分为：环境市场机会、（）市场机会。
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了解消费者偏好就是搜集消费者的个性特征，为企业细分市场和寻求市场机会提供依据。
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企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程。这称为（）。
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根据创业机会的市场特征可将之划分为：现有市场机会和( )
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蒂蒙斯教授提出的创业三要素理论包括机会、团队和市场()。
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以下不属于根据创业机会的来源划分的创业机会的是（ ）
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创业机会就是潜在、未能明确定义但（ ）的市场需求。
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创业机会来自于一定的市场需求和变化。
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创业机会评价最起码要关注行业和市场、经济因素、管理团队三个方面。
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根据实现 “ 市场需求 ” 与 “ 实现目标的技术手段 ” 相互关系的明确程度将创业机会划分为显在型机会、发现型机会、开发型机会、创造型机会。
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蒂蒙斯教授提出的创业三要素理论包括机会、团队和市场（）。
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创业的高风险特征要求创业者对市场等环境的变化非常敏感，只有具备（）能力的创业者才能快速捕获创业机会或者识别出潜在风险与威胁。
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智慧职教: 创新能力是创业者必备的素质能力，创业者只有具备了创新能力才能挖掘机会并将机会转变为市场概念。
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12、根据创业机会的市场特征可将之划分为：潜在市场机会和（）
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1、根据团队观察和讨论，识别一个潜在的或者已经存在的创业机会；用商业画布工具分析实现创业机会的商业模式；以团队作为创始人，阐述运作该项目的核心资源和业务、发展模式、盈利方式，等等（包括但不限于以上这些方面）；在项目报告书中，必须阐述团队分工和各自完成任务情况，每个成员对项目报告的贡献是否符合预期），此项为重要的考核依据。
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商业模式是创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能最终演变为商业模式。其形成的逻辑是:机会是经由创造性资源组合传递更明确的市场需求的可能性，是未明确的市场需求或者未被利用的资源或者能力。请为国内一家服装公司设立一份商业模式。
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1.实践教学目的：学习如何运用七大领域模型来测试你的创业机会； 2.实践教学要点：市场领域，行业领域，宏微观层面等七大领域； 3.实践操作内容及课时分配：让学生对自己所选取的创业机会, 根据市场的微观层面和宏观层面，行业的微观层面和宏观层面等七大领域来分别进行评估,从而判断这是否是一个有价值的创业机会。 4.实践考核方式： 团队作业，运用课堂所学评价一个创业机会是否有价值，并将结果整理成PPT于课堂进行简报及讨论。
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38、创业机会可以分为技术机会、市场机会、 、社会和人口机会4种类型。
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27、根据国内学者刘常勇提出的创业机会评价框架，在市场评价方面的指标包括下列（）