处于成长期的产品（)，此时最好能集中优势独立发展。
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所谓进攻型市场，就是指该市场竞争，甚至竞争对手占优明显优势。该市场的上的消费者通常都较为青睐竞争对手的品牌。此时想要进入市场最好是依靠（）产品。此种产品成员无需多。
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在生产单位内集中了为制造某种产品所需要的不同类型的生产设备和不同工种的工人，对其所负责的产品进行不同工艺方法的加工，每一个生产单位基本上能独立完成该种产品的全部或部分工艺过程，这种组织方式是（）。
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加油站选择目标市场时应考虑油品的生命周期，处于导入期和成长期的新油品最好实行无差异市场营销或针对某一特定子市场实行集中性市场营销，所以目前对98号汽油添加清净剂，则（）。
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当企业对金属矿石或曾经以未加工形式出口的工业产品进行加工，世界其他地区的公司会在该国建厂以便利用其廉价劳动力，这些工厂的大多数产品用来出口，此时该国处于的经济发展阶段是（）
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我国商业银行之间的竞争日趋激烈，普遍面临着收益下降、产品／服务成本增加、产品／服务过剩的发展困局。为有效提升自身的长期竞争能力和优势，各商业银行应重视并强化（）的管理。
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处于成长期的企业或者在经营领域中处于优势地位的企业，一般适于采用的经营战略是（）
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人身保险营销战略在制定过程中必须遵循一定的原则，这些原则包括（）： ①目标明确原则； ②统一协调原则； ③集中优势原则； ④灵活创新原则； ⑤长期发展原则。
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一体化发展战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，开发和生产原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品，扩大经营规模，谋求企业发展的战略，以下不属于一体化发展战略的是（）。
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一手开发新产品，一手开辟新市场，两面出击，使企业得到发展。企业的成长方向具有相对的独立性。这是（）
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如果企业所在的行业正处于发展阶段，而外部环境不存在激励的竞争，企业的主要任务就是增加产品数量来满足越来越多的消费者的需求。此时企业（）
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康柏公司总裁菲弗尔认为，以往曾经非常流行的那种垂直结构的电脑工业已经不能适应新的形势，一种新的具有横向层面专门化特征的工业结构已经崭露头角。现在，许多有竞争力的电脑企业集中力量发展和优化自己的核心部件，不再坚持所有的零部件都由自己生产，而与那些产品能兼容、优势可互补的公司结成联盟，走联合开发的道路。这段话主要支持了这样一种观点，即（）。
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中国是世界上最大的发展中国家，处于并将长期处于社会主义初级阶段，这是中国的基本国情。基于我国这样的国情，我国在国际上（）。 ①要坚持独立自主，力求避免同世界各国的矛盾和摩擦 ②要积极承担与世界和平与发展有关的一切国际责任 ③应当量力而行，不能超出自身发展阶段和实际条件 ④应按照权利与义务相一致的原则承担相应的国际责任
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当国外生产者的产量增加，价格竞争变得更为重要时，企业经济规模扩大，生产成本降低，已有能力打入世界市场，尤其是发展中国家成为产品的出口国，先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势，由该产品的出口国演变为进口国。跨国公司将生产集中于低生产成本的市场，或是将生产的过程进行分离，把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家，此时该跨国公司处于国际产品周期的（）。
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大力发展节能服务产业和环保产业，开发风能、太阳能等清洁、可再生能源，关键在于国家给予政策支持.使企业产品在价格上处于优势。这主要说明，价格变动（）。
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当国外生产者的产量增加，价格竞争变得更为重要时，企业经济规模扩大，生产成本降低，已有能力打入世界市场，尤其是发展中国家成为产品的出口国，先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势，由该产品的出口国演变为进口国。跨国公司将生产集中于低生产成本的市场，或是将生产的过程进行分离，把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家，此时该跨国公司处于国际产品周期的（）
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组织文化是处于一定社会经济文化背景下的组织在长期发展的过程中，逐步生成和发展起来的日趋稳定的独立的价值观，以及以此为核心而形成的行为规范、道德准则、群体意识、风俗习惯等。
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（）能集中体现中国特色社会主义的特点和优势，是中国发展进步的根本制度保障。
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康柏公司总裁菲弗尔认为，以往曾经非常流行的那种垂直结构的电脑工业已经不能适应新的形势，一种新的具有横向层面专门化特征的工业结构已经崭露头角。现在，许多有竞争力的电脑企业集中力量发展和优化自己的核心部件，不再坚持所有的零部件都由自己生产，与那些产品能兼容、优势可互补的公司结成联盟，走联合开发的道路。这段话主要支持的观点是（）。
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（）是指企业独具的、经长期形成并融人企业内质的支撑企业竞争优势，使企业能在竞争中取得可持续性生存与发展的核心能力。
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产业发展基金集中投放全省无脱贫任务的县区，支持发展特色种养、林产、农产品加工、旅游、光伏等具有区域优势的扶贫产业。此题为判断题(对，错)。参考答案：错误
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我国商业银行之间的竞争日趋激烈，普遍面临着收益下降、产品/服务成本增加、创新不足的发展困局。为有效提升中长期竞争能力和优势，各商业银行应重视并强化()的管理。
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选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要。在客户市场需求稳定,且生产的产品相对成熟的情况下,（)更能发挥竞争优势。
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能否大力发展循环经济，积极发展核电、风电、太阳能发电等清洁能源，推进洁净煤技术产业化，关键在于囯家能否给予政策支持，使企业产品在价格上处于优势。这主要说明，价格变动能够（）
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当定位生产的产品处于寿命周期的成长阶段，市场已经打开，顾客需求日益增长，企业准备扩大产品的生产能力，此时应采取的战略是（）
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