“只有淡季的思想，没有淡季的市场。”反映了海尔的（）

相似题目

• 海尔集团在海外争创全球化品牌的同时，在国内抢抓“家电下乡”机遇，实施了“即需即供”的商业模式，建立了“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“服务到家”的服务网。这使得海尔集团“家电下乡”产品销量在全国占据了较大的市场份额。海尔集团能取得上述业绩主要在于（）。

  A . 制定了正确的经营战略 B . 依靠科技进步，增强竞争力 C . 积极承担企业的社会责任 D . 诚信经营，树立良好企业形象

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• 1997年，海尔公司认识到人们在夏季不用洗衣机的原因：洗涤单衣短衫太费水和电。海尔进而开发了容量1.5公斤的“小神童”洗衣机。它有三个水位，最小的水位可洗两双袜子。在其它洗衣机销量下降的淡季里，海尔小神童的销量却直线上升。“小神童”成功的原因是海尔公司采取了（）

  A . 产品观念 B . 营销观念 C . 生产观念 D . 推销观念 E . 社会营销观念

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• 海尔文化的缔造者，张瑞敏借鉴了老子《道德经》中的两点思想来构建海尔的企业文化。这两点思想是（）。

  A . 无胜于有 B . 柔胜于刚 C . 天人合一 D . 无为而治 E . 道法自然

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• 海尔集团以“真诚到永远”的服务和经营理念，赢得顾客的忠诚。反映了企业文化的（ ）功能。

  A . 凝聚 B . 导向 C . 约束 D . 辐射

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• 海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业，房地产业等领域，海尔的发展战略经历了的阶段包括()

  A . 横向一体化 B . 相关多元化 C . 非相关多元化 D . 纵向一体化

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• 近几年来家电市场竞争已经白热化，海尔集团致力于科技创新，围绕市场，开发新技术、新工艺，不断创造出低成本的新产品，抢占市场，实现了效益的超常规增长。据此回答“海尔产品调查问卷”就海尔产品市场现状、市场预测与消费者对海尔产品和售后服务的建议等进行调查，获得数十万个统计数据，为企业决策提供了重要依据。这集中体现了海尔集团（）

  A . A.面向市场的经营机制 B . 科学有序的管理体制 C . 责权明确的运行机制 D . 产权清晰的投资体制

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• 海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历了的阶段包括（）。

  A . 横向一体化 B . 相关多元化 C . 非相关多元化 D . 纵向一体化

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• 制度行为层中的（）更能反映一个企业的管理特点和文化特色，如海尔的日清日高制度，奥康集团的“思考周”制度等。

  A . 一般制度 B . 特殊制度 C . 企业风俗 D . 行为规范

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• 一个客户已经购买了海尔的冰箱，这时销售人员向他推销海尔的空调，这种开拓新客户的方法是()

  A . A、亲朋开拓法 B . B、关联销售法 C . C、聚会利用法 D . D、无限连锁法

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• 海尔的发展经过了（ ）战略阶段？

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• 为实现与用户、供应商的互联，海尔互联工厂建立了哪两个平台？

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• 在海尔“大客户 + 应收保理模式”中，海尔主要调用了哪些供应链资源

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• 为证明()的重要性,海尔蒙特做了著名的柳树实验。

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• 结合以上案例，分析海尔使用了（ ）的营销新理念。

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• 海尔创新推出的“双动力”式洗衣机，创造了种全新的行业标准，完全拥有中国自主知识产权，对此海尔公司实施的新产品开发战略是（）

  A．地区级新品开发战略 B．国家级新品开发战略 C．国际区域级新品开发战略 D．世界级新品开发战略

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• 海尔的国际化战略成功使海尔迅速发展成为新型的公司，2001的海尔在美国的洗衣机市场上占据50%的市场份额，在整个家电中的市场份额上升到第五位。截止到2000年底，海尔集团在海外已经开设了10个工厂、14个贸易中心，发展了175位专营商，海外的经销网点达到将近4万个，产品销售160多个国家，初步形成了覆盖全球的营销网络。

  作为海尔，主要的目标就是要创国际名牌。海尔的观点是“国门之内无名牌”，对于一个具备全球竞争能力的企业在全球市场一体化的背景下，应该做出一个国内外两个市场相互呼应的市场体系。在1996年，海尔提出了自己的三个1/3的国际化战略，即海尔希望在国际化的背景下，调整自己全球产品格局，形成内销三分之一，外销三分之一，海外生产三分之一的产业布局格局，并且在五年内海尔创出全世界经销的中国家电名牌。 在具体的方法上，则是采取先信息后产品，先代理后建厂的发展模式，然后在重要市场发展销售渠道，以目前最强的白色家电产品进入国际市场，逐渐延伸到黑色家电及其他信息产业的产品，并考虑在发展中国家，如墨西哥、巴西设厂，在设厂国及周边发达国家销售；而在海尔国际化市场开发战略上，海尔则是采取了先难后易的市场战略，率先开发发达国家市场，以缩短与其它国际竞争对手的速度(当然也包括国内竞争对手)。 海尔国际化战略的一个重要举措是本土化战略。首先海尔利用设在全球的10个信息站和6个设计分部，整合全球科技资源，开发出适合不同国家和地区要求的产品，之后海尔利用融知、融智、融资的方法积极进行市场网络的建设。最后海尔采取的第三步战略，就是在海外设厂。1996年，海尔开始与印尼合资生产海尔牌家电产品并在当地销售，这是海尔在海外的第一家分厂，到2000年底海尔已在全球10个国家设厂，建立起能够覆盖全球的生产基地。 阅读案例后，请回答下列问题： 海尔采取了何种进入国际市场的模式？

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• 海尔集团在海外争创全球化品牌的同时，在国内抢抓“家电下乡”机遇，实施了“即需即供”的商业模式，建立了“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“服务到家”的服务网。目前，海尔集团“家电下乡”产品销量在全国已占到了43%的市场份额。海尔集团能取得上述业绩主要在于（）

  <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/4080001-4083000/e07f508dc326362bf7951d2f542395c1.gif' />

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• 一、请用“不是因为……而是因为……”将下列句子组合起来。 1.海尔的名气大。海尔家电的质量好。我选择了海尔这个牌子。 2.海尔重视无形的人力资源。我选择在海尔工作。海尔的员工待遇好。

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• 【判断题】“海尔－神童”应用了副品牌。（）

  A．Y.是 B．N.否

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• 一、选择词语填空 物美价廉 扬帆出海 中国制造 五大洲四大洋 相当 海尔（），走出中国，走向世界。作为中国的知名品牌，海尔生产了很多冰箱、洗衣机、空调等家用电器。（）到处都有海尔的脚步，产品带有（）的标签，海尔坚持诚信经营，不仅生产质量好，价格也适中，是（）的好产品。所以，海尔产品的销量（）好。

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• （)用品牌和模式两大制胜法宝，创造了“海尔神话”。

  A．张晓光 B．王崇伦 C．张瑞敏 D．邓清明

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• 某消费者购买海尔洗衣机时,主要看中的是海尔的产品质量可靠,服务及时,这反映了该消费者更看中的是海尔品牌内涵的（）层次

  A．属性 B．利益 C．价值 D．文化

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• 某消费者购买海尔洗衣机时，主要看重的是海尔的产品质量可靠，服务及时，这反映了该消费者看重的是海尔品牌内涵的哪一个层次。（)

  A．利益 B．属性 C．价值 D．文化

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• 张瑞敏在海尔创业初期就提出了“日事日毕、日清日高”，这成为海尔未来成功的基石。上述两句话体现了质量管理的（）思想。B

  A．预防为主 B．PDCA C．全员参与 D．过程方法

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