当利润中心计算共同成本时，对该利润中心考核的指标有（）
相似题目
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下列关于利润中心考核指标的表述中，错误的有（）。
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采用事业部制时，利润中心的考核指标有（）
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下列指标中可作为利润中心控制与考核指标的有（）。
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作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献”的计算公式是（）。
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根据资料3计算E利润中心负责人的可控固定成本以及不可控但应由该利润中心负担的固定成本。
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对利润中心的考核指标是（）。
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为防范投资中心的不当决策行为，在考核投资利润率指标的同时还可以考核（）。
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下列属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标有（）。
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下列不属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是（）。
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利润中心的基本考核指标是（）
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配送中心独立成为利润中心之后，物流成本考核将不能直接地与产品事业部或销售部门挂钩，考核产品事业部或销售部门所发生的物流成本。
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作为利润中心的业绩考核指标，“部门经理边际贡献”的计算公式是（）。
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下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是（）。
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计算题： 公司某利润中心的有关数据资料如下： 部门销售收入 80000元 部门销售产品变动成本和变动性销售费用 30000元 部门可控固定成本 5000元 部门不可控固定成本 6000元 要求：计算该责任中心的各级利润考核指标。
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利润中心考核的指标主要是利润，但有时也需用一些非货币的衡量方法作为补充，这些方法包括（ ）。
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利润中心点考核指标有
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不适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是()。
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当利润中心不计算共同成本或不可控成本时，其考核指标是( )。
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对于上级分配来的固定成本，由于利润中心无法控制其数额，所以，对这部分固定成本的影响在考核时应将其剔除。 ()此题为判断题(对，错)。
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甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额
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某公司下设A、B两个投资中心，有关资料见下表： 投资中心 A中心 B中心 总公司 息税前利润 120000 450000 570000 部门平均经营资产 2000000 3000000 5000000 要求的最低投资报酬率 10% 现有两个追加投资的方案可供选择：第一，若A中心追加投入1500000元经营资产，每年将增加120000元息税前利润；第二，若B中心追加投入2000000元经营资产，每年将增加290000元息税前利润。假定资产供应有保证，剩余资金无法用于其他方面，暂不考虑剩余资金的机会成本，追加投资前后的经营负债不变。 要求： （1）计算追加投资前A、B中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。 （2）计算A中心追加投资后，各中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。 （3）计算B中心追加投资后，各中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。 （4）根据投资报酬率指标，分别从A中心、B中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性，并据此评价该指标。 （5）根据剩余收益指标，分别
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54、利润中心进行考核的主要指标是利润，下列等式不正确的是（）
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6、作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献”的计算公式是
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