甲公司是一家有机蔬菜生产商，通过分析绿色蔬菜生产商对有机蔬菜产业盈利能力的影响，认为绿色蔬菜生产商的影响力主要是波特五种竞争力模型中所提及的（）。
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甲公司是一家专业生产婴幼儿用品的企业，注意到随着人口出生率的不断下降，婴幼儿市场从长期来看是一个萎缩的市场。随即决定将其婴幼儿产品扩展到成人市场，通过必要的营销措施刺激成人消费者购买。根据以上信息可以判断，该公司对环境进行的分析属于（）。
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甲公司依法取得15亩蔬菜生产基地和城市规划区内20亩建设用地使用权，用于开发商品房和经济适用住房。征收15亩蔬菜生产基地，应当()。
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“有机蔬菜”、“绿色蔬菜”、“无公害蔬菜”，按照要求从宽到严排序，争取的是（）？
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试论述在绿色蔬菜罐头生产中护绿的方法及机理。
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鹏程公司是一家蔬菜收购公司，为了转移公司因自然灾害、仓储等导致的损失及对他人的责任，该公司与甲保险公司签订了一项金融合约，约定当风险发生时由保险公司承担相应的损失，但是作为补偿该公司应该向保险公司支付一定的保险费。鹏程公司进行损失事件管理的手段属于（）。
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甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了提高企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为()
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甲公司依法取得15亩蔬菜生产基地和城市规划区内20亩建设用地使用权，用于开发商品房和经济适用住房。下列关于经济适用住房表述中，正确的为（）。
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某农场面积500亩，其中200亩种植了有机蔬菜，300亩种植了常规转基因棉花，两种作物严格按照标准对并存和平行生产的要求进行管理，该200亩有机地块是否可以获得有机认证？
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甲公司是一家老牌家电生产企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（ ）。
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老张管理的公司是一家较大的、专门生产大棚蔬菜的公司，这家公司是几个人合伙开办的私营企业，他们生产的蔬菜主要是供应当地居民食用，由于经营不得法，该公司最近的处境十分困难，所以老张的几个合伙人最近一直吵着要转产更为赚钱的鲜花。老张对此考虑再三，最终还是没有同意，因为他对退出蔬菜生产转而生产鲜花没有把握。你认为老张主要是受什么因素影响而没有转产鲜花？（）
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甲公司是一家经营农产品生产的公司，经过多年的发展逐渐壮大，由于业务的需要，该公司决定筹集资金，通过资本结构分析，该公司需要筹集一部分债务资金，而且目前的借款利率比较低，则下列方式不合理的是（）。
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蔬菜生产的实质，就是借助光合作用，制造有机营养并形成（）的过程。
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鹏程公司是一家蔬菜收购公司，为了转移公司因自然灾害、仓储等导致的损失及对他人的责任，该公司与甲保险公司签订了一项金融合约，约定当风险发生时由保险公司承担相应的损失，但是作为补偿该公司应该向保险公司支付一定的保险费。鹏程公司进行损失事件管理的手段属于（ ）。
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刘某开办一家生产豆芽作坊，使用对人体有毒的植物生长调节剂及防腐剂等添加剂生产豆芽，并将这些豆芽销售至各个蔬菜批发市场。针对刘某的行为，下列说法正确的是：（）
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甲公司是一家有机蔬菜生产商，通过分析绿色蔬菜生产商对有机蔬菜产业盈利能力的影响，认为绿色蔬菜生产商的影响力主要是波特五种竞争力模型中所提及的()
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贵州蔬菜产业化的目标是增强“贵州蔬菜、绿色生态”的核心竞争力，把贵州建设成全国蔬菜主产区和出口生产基地之一
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【单选题】“有机蔬菜”、“绿色蔬菜”、“无公害蔬菜”,按照要求从宽到严排序,正确的是 。 (4.0分) A. 有机蔬菜、绿色蔬菜、无公害蔬菜 B. 绿色蔬菜、无公害蔬菜、有机蔬菜 C. 无公害蔬菜、绿色蔬菜、有机蔬菜 D. 无公害蔬菜、有机蔬菜、绿色蔬菜
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甲公司是一家白酒生产企业，为了进一步提高产品质量，甲公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块，并对各个模块逐一进行详细调查，识别出每个模块各种潜在的风险因素或风险事件，从而使公司决策者获得清晰直观的印象，根据上述信息，下列各项中，对甲公司采取的风险管理办法的描述错误的是（）
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彼得.莫斯的蔬菜管理。 彼得.莫斯是一名生产和经营蔬菜的企业家。现在他已拥有50 000平方米的蔬菜温室大棚和一座毗邻的办公大楼，并且聘请了一批农业专家顾问。 莫斯经营蔬菜业务是从一个偶然事件开始的。有一天，他在一家杂货店看到一种硬花球花椰菜与花椰菜的杂交品种，他突发奇想，决定自己建立温室培育杂交蔬菜。 莫斯用从他祖父那里继承下来的一部分钱，雇佣了一班专门搞蔬菜杂交品种的园艺专家，这个专家小组负责开发类似于他在杂货店中看到的那些杂交品种蔬菜并不断向莫斯提出新建议。如建议他开发菠生菜(菠菜与生菜杂交品种)，橡子萝卜瓜、橡子南瓜以及萝卜的杂交品种。特别是一种柠檬辣椒，是一种略带甜味和柠檬味的辣椒，他们的开发很受顾客欢迎。 同时，莫斯也用水栽法生产传统的蔬菜，销路很好。生意发展如此之快，以致他前一个时期，很少有时间更多考虑公司的长远建议与发展。最近，他觉得需要对一些问题着手进行决策，包括职工的职责范围、生活质量、市场与定价策略、公司的形象等等。 莫斯热衷于使他的员工感到自身工作的价值。他希望通过让每个员工“参与管理”了解公司的现状，调动职工的积极性。他相信：这是维持员工兴趣和激励他们的最好办法。他决定在本年度12月1号9时召开一次由每一个农艺学家参加的会议，其议程是： (1)周末，我们需要有一个农艺师在蔬菜种植现场值班。专家们能够随叫随到，并为他们配备一台步话机，目的是一旦蔬菜突然脱水或者枯萎，可以找到这些专家处理紧急情况。要做的决策是：应该由谁来值班，他的责任是什么？ (2)我们公司的颜色是绿色的。要做的决策是：新地毯、墙纸以及工作服等应该采用什么样的色调？ (3)公司有一些独特的产品，还没有竞争对手，而另外一些产品，在市场上竞争十分激烈。要做的决策是：对不同的蔬菜产品应当如何定价？ 彼得.莫斯要求大家务必准时到会，积极参与发表意见，并期望得到最有效的决策结果。 请根据本案例，回答下列问题：
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彭某经营一家生产蔬菜的企业。当地工商局发现市场上出现了一种标明为彭某所经营企业生产的有毒蔬菜，经销商承认是从彭某所经营的企业进的货，工商局遂准备对彭某的企业实施责令停产停业处罚。彭某不服，认为市场上的有毒蔬菜不是他经营的企业生产的，并向工商局要求听证。下列工商局采取的做法正确的是（）。
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甲公司是一家有机肥生产企业（增值税一般纳税人），受托为某家禽养殖场处理家禽粪便，并将家禽粪便生产为有机肥，有机肥归甲公司所有。甲公司业务计算缴纳增值税的税率是（）
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由于有机蔬菜水果在生产过程中禁止使用所有化学合成的农业，禁止使用有基因工程技术生产的产品，所以有机蔬菜水果的病虫草害要坚持“预防为主，（）”的原则。
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5、甲公司是一家实木家具生产企业,在对行业环境因素进行分析时,发现有如下情况存在,那么有可能导致该行业中供应商议价能力提高的是（)。
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16、甲公司是C国一家是生产经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家N国投资彩电生产业务，对N国诸多条件进行了调查分析，以下分析内容属于钻石模型4要素的有
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