按照迈克尔·波特教授的观点，企业价值活动可以分为两大类，基本活动和支持活动，以下属于基本活动的是（）。
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美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为企业的总价值包括（）。
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按照迈克尔·波特提出的价值链概念，企业价值活动分为基本活动和辅助活动两大类，其中（）属于基本活动。
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按照迈克尔•波特的观点，下列情形中，供应商讨价还价能力较弱的是()。
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按照迈克尔・波特的划分，竞争战略可以分为（）
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迈克尔·波特教授指出，各种竞争战略的重点和区别主要在于：一是（），二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。
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迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是（）、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品
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下面哪一项活动是迈克尔.波特提出的价值链中的基本增值活动：（）
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根据战略管理学者迈克尔·波特的观点，一个企业的竞争战略主要回答这家企业将如何去竞争的问题，而对这一问题的回答通常可以划分出的战略类型包括（）： ①总成本领先战略； ②差异化战略； ③多元化战略； ④市场集中战略。
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按照迈克尔•波特的观点，影响行业竞争的力量包括()等
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根据迈克尔•波特的价值链模型，如何分析企业内部价值活动。
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迈克尔·波特教授提出了价值链分析法，下列属于主体活动的有（）。
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企业价值链竞争理论是哈佛大学商学院教授迈克尔•波特于1985年提出的分析企业竞争优势的重要工具。基于保险公司的价值链，可以进一步细化影响保险公司竞争实力的因素。其中，反映保险公司运营能力的因素包括（）。①创新能力②定价能力和资金运用能力③业务风险控制能力④营销网络建设能力⑤资本实力与公司治理结构
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按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（）。
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按照迈克尔•波特的观点，一个行业中的竞争力量包括()。
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迈克尔·波特教授竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取的这种优势的活动相结合，得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略：（）差异化战略（）。
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迈克尔•波特教授关于业务战略选择提出，各种竞争战略的重点和区别主要在于：一是企业中的市场目标的宽窄，二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相组合，得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略。下列哪项不属于这三种基本战略（）。
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迈克尔•波特认为企业的总价值包括（）。
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根据迈克尔·波特产业组合观点，企业竞争战略（业务战略）主要有 （ ）。
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按照迈克尔&8226;波特的观点，一个行业中的竞争力量包括（）
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迈克尔·波特在《竞争优势》一书中引入的“价值链”的概念，其中“支持活动”不包括（）活动。
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根据迈克尔.波特的价值链分析方法，下列活动中属于企业生产经营基本活动的是（）。
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按照迈克尔&8226;波特的观点，下列情形中，供应商讨价还价能力较弱的是（）
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迈克尔？波特认为企业的总价值包括（）。
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14、迈克尔.波特提出的价值链概念中，使企业价值增加的辅助活动包括（）。