火电企业发生突发生态环境事件、被省级及以上生态环境行政主管部门通报批评、挂牌督办、限期治理或停产整治等重要事项及时按规定报送集团公司。()
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在发生或者可能发生突发环境事件时,企业事业单位应当立即()可能受到危害的单位和居民,并向环境保护主管部门和有关部门报告。
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根据《国家突发环境事件应急预案》的规定,发生30人以上死亡,或中毒(重伤)100人以上的情形为()
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根据突发环境事件的发生过程、性质和机理,突发环境事件分为:突发环境污染事件、()事件和辐射环境污染事件。
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县级以上()组织编制的突发环境事件应急预案,应当包括放射性物品运输中可能发生的核与辐射事故应急响应的内容。
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根据突发环境事件的发生过程、性质和机理,突发环境事件分为:突发环境污染事件、()和辐射环境污染事件
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发生30人以上死亡,或中毒(重伤)100人以上的突发环境事件为()环境事件。
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根据《企业突发环境事件风险评估指南》(试行),企业环境风险及化学品检查工作的重点为()
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《大气污染防治法》规定,发生造成大气污染的突发环境事件,人民政府及其有关部门和相关企业事业单位,应当依照《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国环境保护法》的规定,做好()工作。
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因发生事故或者其他突发事件,造成海洋环境污染事故,不立即采取处理措施的处以2万以上10万以下罚款()
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对突发环境污染事件发生地区的大气、水、土壤等环境介质进行紧急采样送检或现场快速测定,被称为()。
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()内发生较大以上突发环境事件或者因环境污染问题造成重大社会影响的,应当列入重点排污单位名录。
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县级以上人民政府及其有关部门和企业事业单位,应当依照《中华人民共和国突发事件应对法》的规定,对突发环境事件做好应急准备和事后恢复工作。
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根据《企业突发环境事件风险评估指南》(试行),企业环境风险及化学品检查工作的重点为:
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省级环境保护主管部门负责组织较大突发环境事件的调查处理。
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《民航西南地区航空器事故及遇险突发事件应急预案》:民用航空器在运行过程中发生严重的不正常紧急事件,可能导致重大以上飞行事故发生,或可能对重要地面设施、环境保护、公众安全、社会稳定等造成重大影响或损失,属于级应急响应()
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根据突发环境事件的发生过程、性质和机理,突发环境事件分为:突发环境污染事件、()和辐射环境污染事件。
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【判断题】省级环境保护主管部门负责组织重大和特别重大突发环境事件的调查处理。
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突发事件是指突然发生,对企业安全生产、环境构成重大威胁,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的()
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企业事业单位应当按照国家有关规定制定突发环境事件应急预案,报环境保护主管部门和有关部门备案。在发生或者可能发生突发环境事件时,企业事业单位应当立即采取措施处理,及时通报可能受到危害的单位和居民,并向 B 报告()
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突发事件发生后,各级单位应立即组织并配合、协助生态环境主管部门开展污染源排查。初步查明事件发生的时间、地点、原因、污染物及数量、周边生态环境敏感区等情况。()
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《应急管理办法》适用于股份公司内各级发生的突发事件(包括:生产安全事故、突发环境事件及、信息安全事件等)的应急管理
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《突发事件应对法》规定,建筑施工单位应当制定具体应急预案,并对有危险物品的建筑物.构筑物及周边环境开展隐患排查,及时采取措施消除隐患,防止发生突发事件()
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在发生或者可能发生突发环境事件时,企业事业单位应当立即()可能受到危害的的单位和居民,并向环境保护主管部门和有关部门报告
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《中华人民共和国长江保护法》规定,国务院生态环境主管部门会同国务院有关部门和长江流域省级人民政府建立健全长江流域突发生态环境事件(),与国家突发事件应急体系相衔接,加强对长江流域船舶、港口、矿山、化工厂、尾矿库等发生的突发生态环境事件的应急管理。
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- 湿地指的是陆地和水体之间的过渡带,和森林、海洋一起并称地球三大生态体系,在维护生物多样性、调节气候,抵御洪水等方面起着重要作用。1998 年那次长江大洪水让人们终于意识到湿地(尤其是和长江相通的许许多多湖泊和沼泽地)能够对洪水起到缓冲的作用。可是,许多湖泊因为围湖造田的需要而被人为隔离了,只留下一个很少开启的水闸和长江相通。于是,这些自然形成的水网被拦腰斩断,遇到洪水便无能为力了。这段文字意在说明:
- 企业由债权人申请破产的,人民法院应当自收到申请之日起()内通知债务人。
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- 蓝星公司是一家大型公有企业单位,最近几年来公司业绩一直很差,公司到了破产的边缘。此时,张总临危受命,被任命为这家公司的总裁,他决定采取措施改变公司目前的状况。首先他让公司的中层主管上报公司里最具影响力的人,忽略他们的职称和岗位,注重他们对公司的发展是否起关键作用。经过一个星期的认真思考,中层主管们报上了一份耐人寻味的名单,上面列的都是典型的员工,包括一些工程师、财务人员、秘书,还有一些中层主管自己。随后张总召集这份名单上的所有人开了一次会。他交给大家一份议程和计划,并说道:“这是我们在财务上应有的表现,这是我们的生产效率应达到的水平……”在展示了所有的大目标后,他总结道:“我本来打算问中层主管该怎样做,可是他们告诉我诸位才是公司的灵魂人物,所以我把各位召集在一起开会。我需要各位的协助。我应该制定什么样的计划和方案,才能使大家齐心协力完成我们的目标呢?”会上员工们提出了很多建议,张总认真地做了记录。会开完后,员工们回到各自的工作岗位都在猜测:“为什么他会问我?”“工作不知道是否保得住?”“提了意见后不知会不会对自己有什么不利影响?”但是结果出乎他们想象,张总结合公司的实际情况将员工的建议整理汇总,订立了很多新的制度。公司的面貌焕然一新,大家对此感到很惊讶——他们早几年就这样做该多好啊!经过这次转型后,蓝星公司开始步入正轨,顺利地摆脱了破产的困境。案例中,张总采取的沟通方式属于()。