职能制结构和直线制结构相比（ ）
相似题目
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直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美 无瑕的组织结构形式
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（）组织结构形式采用专业分工的管理人员，来代替直线制的全能管理者，设立了在自己业务范围内有权向下级命令和指挥的职能机构。
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下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中，错误的是（ ）。
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很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是，业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？（）
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直线制职能组织结构中的职能机构可以直接指挥下一级直线和职能机构。
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和直线制组织结构相比，职能制组织结构的专业化程度更高
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直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（）
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很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺
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直线制组织结构要求企业除主管领导外，同时还再企业内设置若干相应职能机构，部分管理职能下放到各职能机构和专职人员。
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传统的企业组织结构类型主要包括直线制、职能制、团队制、部门制、矩阵制等。
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会展场馆的直线制组织结构方式指：无职能部门，或设一个职能部门，如办公室、财务部（室)等，这一职能部门可能兼有多种管理职能。（)
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属于多线型组织结构的为（)A、直线型B、直线-参谋型C、职能型D、分部制组织型E、委员会
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8、直线职能制源于泰勒的职能工长制，直线职能型组织结构被称为“U-型组织”或“简单结构”或“单一职能型结构”“单元结构”（U-form Organization, Unitary Structure）。
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（）是为了完成指定任务，由各个方面的人员组成的一个临时组织机构，当任务完成后，人员各自回原单位工作；这种组织结构突破了一名采购人员只受一个主管领导的管理原则，而是同时接受两个部门的领导。 A. 直线制的采购组织结构 B. 直线职能制的采购组织结构 C. 采购事业部制 D. 矩阵制采购组织结构
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与复杂技术相适应的组织结构是（）。A.事业部制B.职能制C.矩阵结构D.直线制
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直线职能型组织结构与职能型组织结构相比，明显的优点有：
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矩阵结构是直线职能结构和事业部结构的结合。（）
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直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美无瑕的组织结构形式。()
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与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有()。[2010、2007年真题]
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仓储企业组织结构形式有直线制．直线职能制（）。（分值
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与其他组织结构形式相比，“直线一职能制”组织结构的主要缺点有（）
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能使公司集中精力，发挥特长，具有高度的灵活性和较强的应变能力。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.网络结构
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直线职能制源于泰勒的职能工长制，直线职能型组织结构被称为“U-型组织”或“简单结构”或“单一职能
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以直线为基础，在各级行政领导之下设置相应的职能部门从事专业管理的组织结构形式是（）。 A．直线职能制 B．事业部制 C．矩阵制 D．职能制