在采用分步法确定生产规模时，在拟定的比较方案中，起决定作用的是（）。
相似题目
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在拟定比较方案时，起决定作用的因素是（）。
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企业在确定其上下级权力划分时，应考虑的因素之一是企业产品种类的多少，专业化生产企业，比如汽车制造等，由于规模较大，一般应采用分权模式。
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兴华糖业股份有限公司为扩大生产规模增发新股，董事会拟定发行新股的方案，该方案中包含下列事项，请问其中哪一项不符合法律规定?()
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一个企业规模的大小只有在与其他企业的规模相比较时才能确定，这就是相对性原则。通常用来比较的内容包括：（）。
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一种产品在试制或大批生产时最好采用同种工艺方案加工，这样比较节约。（）
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任何计划都要遵循一定的程序和方法。虽然小型计划比较简单，大型计划复杂些。但是，管理人员在编制计划时，其工作步骤都是相似的，下列选项中，计划工作的程序步骤错误的是（）。 ①环境分析 ②确定目标 ③评价、选择方案 ④拟定可供选择的方案 ⑤编制计划 ⑥反馈计划执行情况
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在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，其依据是（）。
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在进行项目评估时，如果我们根据项目的具体情况拟定若干个可供选择的方案，并通过科学的方法，分析、比较，从而选择最后实施方案，这说明我们贯彻了（）。
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在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以()依据。
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当建设项目的资金不受约束，工程规模可以增大时，可以采用经济净现值法进行方案的经济比较。
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在开发过程中，确定合理的配产配注方案，拟定井下作业技术措施等，是（）的任务。
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在生产规模等因素确定的前提下，工程设计方案也要依据（）进行。
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采用分步法确定起始生产规模就是确定（）。
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在财务管理各环节中，需要拟定备选方案并采用一定的方法从中择优的管理环节是（）。
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在环境保护对策中，拟定规模的调整建议时，应考虑开发区的最终规模和（）。
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确定合理生产规模在拟定比较方案时，起决定作用的因素是（）。
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作业班组的组织，根据施工组织设计中所拟定采用的生产组织方式来确定，在焊接结构生产中，（）生产组织方式适用于大型、工期长的生产项目。
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采用分步法确定生产规模时,拟定的比较方案中,起决定作用的是（)。
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在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案。采取重大技术措施时，以 （）或（）为依据。
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企业在确定其上下级权力划分时，主要应考虑的因素之一是企业产品种类的多少，专业化生产企业，比如汽车制造等，由于规模较大，一般应采用分权模式。
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某股份有限公司为扩大生产规模向社会公众公开发行新股，在董事会拟定的发行新股的方案中，不符合公司法的规定的是（）
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阳光电子股份有限公司为扩大生产规模增发新股，董事会拟定发行新股的方案，提交股东大会讨论通过，并报有关部门审批，下列各项中哪项或方案存在哪一项不会被批准？()
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消费者在购买决策过程中，总是依据一定的标准、尺度，对各种可能的方案进行比较和选择，从中确定最优方案。消费者通常采用的决策原则主要有哪些？（)
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计划的步骤大致可分为以下八个阶段：（)，确定目标，（)，拟定备选方案，比较方案，（)，制定辅助计划，（)。