安排项目进度计划的目的是为了（）和（）。

相似题目

• 项目型生产计划中的进度计划主要是指出项目中每一件工作可以或必须在何时开始，可以或者必须在何时结束，还需要指出每件工作在时间安排上究竟有多大的机动余地，进度计划是项目型生产计划的基础和中心。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（）。

  A . A.明确进度控制的措施 B . 分析影响施工进度目标实现的主要因素 C . 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D . 编制各层（各级）进度计划

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• 某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是（）。

  A . A.编制进度控制的工作流程 B . 选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工程的进度 C . 分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量 D . 选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响

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• 某项目经理负责管理公司的第1个复杂的网站开发项目，项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字；通过定期会议和报告，向客户提供了项目进展的全面情况；项目在预算之内，并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能被取消，因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是（）

  A . 一个关键干系人没有充分参与项目 B . 没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划，或客户没有充分地审核项目章程和计划 C . 沟通安排不充分，没有向有关方提供需要的信息 D . 高级发起人没有给项目提供充足的支持

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• 建设工程项目施工进度计划以每个建设工程项的施工为系统，依据（）的要求，以及施工的条件和资源及资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。

  A . 技术标准文件和履行施工合同 B . 施工图预算文件和子项目施工进度计划 C . 整个项目施工总进度方案和法律法规 D . 企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同

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• 一个项目的进度计划如何安排更合理？

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• （）企业年度生产计划中包含对该工程的安排和规定的有关指标，如施工进度、其他项目穿插施工的要求等。

  A . 生产 B . 停产 C . 施工 D . 新建

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• 项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。

  A . 进度变更计划 B . 进度管理计划 C . 进度风险计划 D . 进度成本计划

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• 施工项目管理实施规划内容中（）应包括：项目的质量、安全、进度、成本目标；拟投人的最高人数和平均人数；分包计划；劳动力使用计划；材料供应计划；机械设备供应计划；施工程序；项目管理总体安排。

  A . 资源供应计划 B . 施工进度计划 C . 工程概况 D . 施工部署

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• 工程项目的工期计划通常以批准的工程竣工和投入运行期限为目标，先安排工程施工阶段的里程碑计划，再以它为依据安排设计、设备供应、招标和现场施工的进度。

  A . 正确 B . 错误

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• 商务网站实施的进度计划安排有如下哪个目的？（）

  A . 保证按时获利以补偿已经发生的费用支出并满足严格的完工时间约束 B . 协调资源、使资源在需要时可以利用 C . 预测在不同时间上所需的资金和资源的级别以便赋予各个任务以不同的优先级 D . 以上三项

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• 某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。

  A . A.确定项目的总进度目标 B . 分析和论证目标实现的可能性 C . 明确进度控制的目的和任务 D . 编制项目总进度计划

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• 某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：建设工程项目的总进度目标是在项目的（）。

  A . A.决策 B . 设计前准备 C . 设计 D . 施工

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• 关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（　　）。进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的施工进度控制直接关系到工程的质量和成本进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标

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• 由微软开发销售，设计目的在于协助项目经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量的项目管理软件程序是（）

  A . Primavera P6系列软件 B . Microsoft Project软件 C . 梦龙Morrowsoft软件 D . Micro Station软件

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• 为了计划和控制某个项目的工程进度，可采用（）

  A . A、甘特图 B . B、滚动计划 C . C、PERT技术 D . D、投入产出法

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• 第188题：施工项目管理实施规划内容中（）应包括：项目的质量、 安全、 进度、 成本目标；拟投入的最高人数和平均人数；分包计划；劳动力使用计划；材料供应计划；机械设备供应计划；施工程序；项目管理总体安排。

  A：资源供应计划 B：施工进度计划 C：工程概况 D：施工部署

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• 监理工程师来讲，其审查施工进度计划的主要目的是为了防止承包单位计划不当，以及为承包单位保证实现合同规定的进度目标提供帮助。强制地干预承包单位的进度安排，或支配施工中所需要劳动力、设备和材料，是（)。

  A．A.一种错误行为 B．B.一种正确行为 C．C.一种经常性的行为 D．D.偶尔可以使用的办法

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• 水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括：①研究设计资料和施工条件;②计算工程量;③选择施工方法，修改控制进度。编制进度计划的初步方案;④安排施工顺序，草拟轮廓进度计划;⑤划分工程项目;⑥进行施工进度方案比较，选择较优方案;⑦对进度计划进行工期、资源优化.确定施工进度计划。其正常顺序应为（）

  A．①②③④⑤⑥⑦ B．①②③⑤⑥⑦④ C．①⑤②④③⑥⑦ D．①④③②⑦⑥⑤

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• 工程项目前期工作计划是指（)的工作进度安排

  A．可行性研究 B．设计任务书 C．初步设计 D．施工图设计

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• 某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（）。A．进行进度计划系统结构分析B．进行项目结构分析C．编制各级进度计划D．确定工作编码

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• 估算出项目总投资后,应根据项目计划进度的安排,编制（）

  A．项目总投资估算汇总表 B．分年投资计划表 C．流动资金估算表 D．建设投资估算表

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• 制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是（）

  A．:①—②—③—④ B．:②—①—③—④ C．:①—②—④—③ D．:②—①—④—③

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• 确定项目应该达到的标示准以及如何达到这些质量标准的工作计划职安排对特定的项目、产品过程或同问规定由谁及何时应使用的程序和相关资源的文件是（)。A.公共项目进度计划

  B.项目目标管理计划 C.公共项目质量计划 D.项目分配营理计划

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