施工项目经理部的作用有（）o

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• 施工项目经理部的工作内容是（）o

  A . 建立施工项目管理工作体系，确定管理工作流程 B . 对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理 C . 有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标 D . 根据实际情况，制定相应的施工项目管理制度 E . 施工项目的信息管理

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• 建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有()。

  A . A、调配并管理进入工程项目的各种生产要素 B . B、负责组建项目经理部 C . C、执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款 D . D、负责选择并使用具有相应资质的分包人

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• 关于施工项目经理的地位．作用的说法，正确的是（　　）。

  A . 项目经理是一种专业人士的名称 B . 没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理 C . 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 D . 项目经理的管理任务不包括项目的行政管理

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• 项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时，应遵循的原则有（）。

  A . 贯彻“安全第一，预防为主”的方针 B . 建立健全安全生产责任制度和群防群治制度 C . 必须符合有关法律、法规及规程的要求 D . 必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制

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• 关于施工企业项目经理的地位和作用的说法，错误的是（）。

  A . 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人 B . 项目经理不但是一个管理岗位，还是一个技术岗位 C . 项目经理是一个组织系统中的管理者 D . 项目经理是否有****、财权和物资采购权等管理权限由其上级确定

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• 施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。

  A . A.参与项目招标、投标和合同签订 B . B.制定内部计酬办法 C . C.参与组建项目经理部 D . D.选择监理单位 E . E.选择分包人

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• 施工项目经理部的作用有（）。

  A . 负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理 B . 代表施工企业与建设单位签订施工承包合同 C . 完成施工企业赋予的项目管理任务 D . 为项目经理决策提供依据 E . 执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责

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• 施工单位项目经理的基本职责有（）。

  A . 承揽工程项目，签订合同 B . 确保项目目标实现，保证业主满意 C . 组织精干的项目管理班子，并全面领导其工作 D . 履行合同义务，监督合同执行 E . 在项目内部实施组织、计划、指导、协调和控制

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• 施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有( )。

  A . 确保项目建设资金的落实到位 B . 建立质量、成本、进度管理体系 C . 主持编制项目管理实施规划 D . 接受审计

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• 项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时，应遵循的原则有（）

  A . 遵循安全生产投入最小 B . 贯彻“安全第一，预防为主”的方针 C . 建立健全安全生产责任制度和群防群治制度 D . 必须符合有关法律、法规及规程的要求 E . 必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制

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• 施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。

  A . A.参与项目招标、投标和合同签订 B . B.全权负责组建项目经理部 C . C.主持项目经理部工作 D . D.制定内部计酬办法 E . E.主持编制项目管理实施规划

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• 施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（　　）。

  A . 确保项目建设资金的落实到位 B . 建立质量、成本、进度管理体系 C . 主持工程竣工验收 D . 主持编制项目管理实施规划 E . 接受审计

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• 施工项目经理应具备的基本素质有()

  A . 政治素质 B . 领导素质 C . 知识素质 D . 实践经验 E . 身体素质

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• 施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的( )。

  A、台班单价 B、台班数量 C、台班保养费 D、台班质量

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• 施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的（）。

  A . 台班单价 B . 台班数量 C . 台班保养费 D . 台班质量

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• 项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时，应遵循的原则有（　）。

  A . 贯彻“安全第一，预防为主”的方针 B . 建立健全安全生产责任制度和群防群治制度 C . 必须符合有关法律、法规及规程的要求 D . 必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制

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• 某施工单位承接一大型施工项目，任命一施工项目经理来作为企业的代表人，对施工过程进行全面负责，控制和协调各方面工作。该施工项目经理的权限有()。

  A . A.用人决策权 B . 财务决策权 C . 项目分包权 D . 设备物质采购权 E . 对加工协作单位选择权

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• 施工项目经理的选聘一般有（）等方式。

  A . A、基层推荐制 B . B、竞争招聘制 C . C、法定代表委任制 D . D、主管部门任命

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• 关于施工项目经理的地位．作用的说法，正确的是（）

  A . 项目经理是一种专业人士的名称 B . 没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理 C . 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 D . 项目经理的管理任务不包括项目的行政管理

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• 第193题：施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中， 应履行的职责有（）。

  A：确保项目建设资金的落实到位 B：建立质量、 成本、 进度管理体系 C：主持工程竣工验收 D：主持编制项目管理实施规划 E：接受审计

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• 第228题：在工程项目施工进度计划完成后， 项目经理部应及时进行施工进度控制总结， 编制总结时应依据的资料有（）。

  A：施工进度计划 B：实际施工进度图 C：施工进度计划执行的实际记录 D：施工进度计划检查结果 E：施工进度计划的调整资料

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• 施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（）。

  <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2820001-2823000/b4dbaf09dbde50ffa57ba40a97d69dfa.gif' /> 此题为多项选择题。

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• 公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有（）

  A．直线式 B．职能式 C．直线职能式 D．矩阵式 E．项目式

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