面对激烈的竞争,一些成功企业的生存之道是:拿出更好的产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为“自吃幼崽”。这体现的哲理是()
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面对激烈竞争的外部环境,大型企业的领导最应关心的事是()。
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企业面对激烈变化的环境,严峻挑战的竞争,为谋求生存和不断发展而作出的总体性、长远性的谋划和方略。这一概念是指()
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商品流通企业战略是商品流通企业面对激烈变化的经营环境,为求得长期生存和不断发展而进行的()。
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在组织面对激烈竞争环境下,好的()就是组织取得成功的一半。
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道路运输效率和质量是运输企业生存和发展的关键,只有提高运输效率,保证运输质量才能在激烈竞争取胜。
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在激烈的市场竞争中,新创办的企业一定要起点高、规模大,否则就无法生存。
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成功运用(),不仅可以使企业避免激烈的竞争困扰,而且可以以角度的推广费用,获得无人竞争的独享优势。
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某民营企业面对竞争激烈的市场,多次主动承接一些特别客户提出的其他同行不愿承接的业务,企业从无到有,并迅速发展壮大。这些业务要么数量小,要么交货期短,要么质量要求高,因而被同行中许多有实力与品牌的企业认为无利可图而放弃。从中可以得出结论()。
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面对日趋激烈的市场竞争,要捕捉市场机会并作出快速反应,企业就要避免多头领导、乱发号令,杜绝越权指挥或请示,坚持统一指挥的原则。为了贯彻这一原则,企业应坚持做到()
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在激烈的市场竞争中,降低成本是企业生存与发展的重要途径之一。降低成本的主要措施是()
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企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的()的谋划。
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面对激烈的竞争,企业为了生存和发展,在任何时候都应始终坚持只降价不提价的原则。()
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企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的()的谋划。
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企业在竞争市场上要面对众多的竞争者,为了能够在竞争中更好的发挥自身优势,企业需要进行()。
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面对国内市场上冰箱生产厂家的激烈竞争,我国某冰箱生产企业在市场上率先进行降价,以此提高市场占有率,这种行为()。
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在激烈竞争的市场条件下,员工的敬业程度往往是企业生存和发展的先决条件。
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面对激烈的竞争,一些成功企业的生存之道是:拿出更好的产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为“自吃幼崽”。这体现的哲理是()。
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松下公司的用人之道是一般只选用具有70%能力的人才,而很少用100%能力的人才,原因是有70%能力的人才有更好的可塑性,有更端正的态度,这说明员工()的品质,已经成为现代大企业选人用人的重要标准
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甲公司是一家运动用品企业。该公司为了更好的应对竞争,明确竞争目标。根据某一战略方面将自身所面对的竞争对手区分为不同类别。这些被区分出来的企业称为()。
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在激烈的市场竞争中,企业的生存和发展都离不开信息。
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企业战略是指企业在市场经济,竞争激烈的环境中,为谋求生存和发展而做出的决策。( )
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生态位法则,应用在企业经营上就是,同质产品或相似的服务,在同一市场区间竞争难以同时生存。一个企业只有从战略上选择正确的“生态位”,才能避免同一市场区间内的残酷竞争,找到适合企业自身的生存发展之道。
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26、面对激烈的竞争,企业为了生存和发展,在任何时候都应始终坚持只降价不提价的原则。
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面对国内市场上冰箱生产厂‘家的激烈竞争,我国某冰箱生产企业在市场上率先进行降价.以此提高市场占有率,这种行为:
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- 沉积物基准是指特定化学物质在沉淀物中不对底栖生物或上覆水体质量产生危害的实际允许浓度,它既是对水质基准的完善,也是评价沉积物污染和生态风险的基础,是进行湖泊生态环境质量评价的基本要素。国外对沉积物基准的研究始于20世纪80年代,但还未形成完善和统一的沉积物基准体系。由于沉积物中污染物的迁移、转化、生物累积过程及界面过程的复杂性,目前仍缺乏关键的研究手段。国内已有不少科学家做了大量有益的探索,但研究仍然比较零散,还没有国家主管部门颁布湖泊沉积物基准规范。 这段文字意在说明:
- 黄金分割的比值为( )。
- 有关尤文肉瘤的叙述哪项是错误的;()