“制造或购买”的决策分析的核心问题是能力问题。
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决策权力角逐的核心问题是(),因为政治权力是实现经济利益的手段。
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美国管理学家哈罗德·孔茨在罗伯特·卡茨关于行政主管人员需要掌握的三种管理技能的基础上,容易主管人员应该具备的管理能力包括四类: ①() ②人事能力 ③归划决策能力认识问题、分析问题与解决问题的能力.
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DSS的目标就是在人的分析与判断能力的基础上借助计算机与科学方法支持决策者对()问题进行有序的决策,以获得可能令人满意的客观的解或方案。
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美国管理学家()在罗伯特·卡次关于行政主管人员需要掌握的三种管理技能的基础上,认为主管人员应具备的管理能力还有技术能力,人事能力,规划决策能力和认识问题分析问题与解决问题的能力。
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“制造或购买”的决策分析的核心问题是能力问题。
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()是企业筹资决策的核心问题。
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决策权力角逐的核心问题是(),因为政治权力是实现经济利益的手段。
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()是在人的分析与判断能力基础上借助计算机与科学方法支持决策者对半结构化和非结构化问题进行有序的决策,以获得尽可能令人满意的客观解决方案。
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“制造或购买”决策分析的核心问题是:
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