需求管理主要达成的目标是()。
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绩效结果的运用是绩效管理的重要环节,它既是考核目标达成的过程,也是检验考核活动有效性的一块试金石。绩效结果的运用主要包括如下方面()。 ①薪酬分配 ②职业规划 ③惩罚机制 ④职务调整
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()是管理者和员工双方就企业的目标及如何达到目标所达成共识,并促进员工成功达到目标的管理方法