（）是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时，企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划。
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（）是指当产品价格存在市场竞争时，组织管理者通过与竞争对手比较价格和利润来评估组织的绩效，从而发现差距并采取措施提高生产率。
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利用组织绩效目标确定团队绩效的测评指标适用于（）：
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周边绩效又称关系绩效，是指与周边行为有关的绩效，周边绩效对组织的技术核心有直接贡献，从更广泛的企业运转环境与企业的长期战略发展目标来看，这种行为非常重要。
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所谓培训需求分析，是指在企业培训需要调查的基础上，采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术，对企业及其成员在知识，技能，目标等方面进行分析，以确定是否需要培训以及培训的内容。
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（）指当高绩效员工认为别人在分享自己的成果时，随着时间的推移，他们可能出现自动减少自身投入的行为。
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（）是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。
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关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则，它是指（）。 ①具体 ②可度量 ③可理解 ④可实现 ⑤现实性 ⑥有时限
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()是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。
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()是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。
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人力资源战略目标是指企业通过实施人力资源战略，在人力资源的吸引、开发、使用等方面达到的绩效。人力资源战略目标不包括（）
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根据平衡计分卡，建立关键绩效指标体系需要遵循的操作步骤为（） （1）找出关键成功因素 （2）确定关键绩效指标体系 （3）明确企业战略和发展目标 （4）形成初步的绩效指标体系 （5）对绩效指标进行测试和修正 （6）确定各主要业务流程的关键控制要点 （7）改进相关管理流程，重新审定企业战略 （8）确定关键成功因素与业务流程之间的联系
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企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，（）
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银行绩效考评的程序是组织关键绩效目标计划的确定。
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通常是在年度绩效评价结束时企业根据员工的绩效评价结果以及事先确定下来的绩效加薪规则，不能决定员工在第二年可以得到的基本报酬
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企业利用目标管理进行绩效目标制定时要考虑多种因素，以下说法正确的是（ )
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智慧职教: 员工绩效是指员工做工作过程中所表现出来的与企业目标相关的（ ）
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甲单位为一家省级事业单位。该单位项目经费预算绩效管理办法规定，所有项目经费均纳入预算绩效管理，内部各单位申请项目经费时必须申报绩效目标。2017年6月，后勤管理处申请对业务楼老化陈旧电力管线进行维修改造，预计需要项目经费30万元。由于具体施工方案及单位能够批准的资金额度均未确定，后勤管理处仅对项目绩效目标做出一般性描述，将项目绩效目标设定为“按期完成电力管线改造任务，为业务楼提供安全的供电服务”。
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绩效计划沟通主要是指在绩效管理实施前的培训过程、绩效指标体系的建立、目标值的确定过程的沟通。()
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根据《国家电网公司安全工作奖惩规定》，安全生产纳入各级单位全员（)，对实现安全目标的单位、安全生产先进个人及所属生产性企业实现连续安全生产100天等，在绩效考核中给予加分奖励，兑现绩效奖金。
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绩效目标的确定、绩效记录、绩效考核以及绩效评价与反馈机制是绩效管理系统的四个组成部分。（)
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绩效目标的确定、绩效辅导、绩效考核以及绩效评价与反馈机制是绩效管理系统的四个组成部分。（)
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（)是指为实现具体的目标值而制订的有时间限制的、自主决定的项目或行动计划，旨在确定达成绩效目标的途径，其最终目标是为达成组织战略目标服务。
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简述企业制订绩效目标时应遵循的原则。
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在制定绩效目标和绩效指标的过程中，特别是在制定绩效目标时，需要遵循SMART原则。其中S是指（)。
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