按照“全能型”供电所岗位能力提升培训规划,打造适应“全能型”供电所工作要求的()。
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《安徽省“十三五”卫生与健康规划》中提到,为提升中医药服务能力,实施中医药“四名”工程,将省级中医医院打造成为国家中医()培训中心。
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强化队伍建设,着重培养供电服务公司员工队伍()、()等意识,加强供电所岗位知识技能培训,开展对无技能等级人员培训和技能鉴定工作,建设适应“全能型”供电所工作要求的复合型员工队伍,全面提升对供电所服务支撑能力。
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紧紧围绕“全能型”供电所建设对员工岗位能力要求,按照“系统规划、急用先学、分层实施、()”的原则,优先完成对试点单位、试点供电所岗位人员培训。
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按照业务()的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“全能型”供电所。
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设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照“末端融合”的思路,实行()、开展新型业务,着力打造“全能型”乡镇供电所。
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因地制宜设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照“末端融合”的思路,实行(),着力打造“全能型”乡镇供电所。
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按照“园区供电所、乡镇供电所”两种类型明确设置标准,精简数量,优化布局,强化营配末端融合,着力打造()供电所,提升供电服务保障能力和市场竞争能力。
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因地制宜设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照“末端融合”的思路,实行营配分离、开展新型业务,着力打造“全能型”乡镇供电所。
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全能型供电所提升员工岗位能力的原则是系统规划、()、分层实施、覆盖全员。
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根据业务需要开展相关新型业务的()培训,着力建设适应“全能型”乡镇供电所工作要求的员工队伍。
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供电所重点组织在岗人员参加网络培训、班组“大讲堂”培训,努力打造一支适应“全能型”供电所建设的复合型人才队伍。
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因地制宜设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照“末端融合”的思路,实行()、开展新型业务,着力打造“全能型”乡镇供电所。
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开展对无技能等级人员培训和技能鉴定工作,建设适应“全能型”供电所工作要求的()员工队伍,全面提升对供电所服务支撑能力。
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加强员工队伍建设,优化乡镇供电所及市、县公司主办的供电服务公司员工队伍知识、技能结构,加强对员工岗位相关的基础知识、基本业务技能的培训,积极开展()等方面的培训,建设适应“全能型”供电所工作要求的复合型员工队伍。
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完成台区经理全员岗位轮训,根据业务需要开展相关新型业务的集中培训,着力建设适应“全能型”乡镇供电所工作要求的员工队伍。
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优化乡镇供电所及市、县公司主办的供电服务公司员工队伍知识、技能结构,加强对员工岗位相关的()的培训,积极开展电动汽车充换电设施运维、光伏发电等分布式电源管理与并网服务、电能替代业务拓展等方面的培训,建设适应“全能型”供电所工作要求的复合型员工队伍。
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紧紧围绕“全能型”供电所建设对员工岗位能力要求,按照()的原则,优先完成对试点单位、试点供电所岗位人员培训。
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实施专业化管理,因地制宜设置供电所;按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“全能型”供电所。
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省公司重点开展供电所所长、试点供电所营销员、新技术网络培训,各单位重点加强“三员”等重点岗位人员、台区经理培训,供电所重点组织在岗人员参加网络学习、班组“大讲堂”培训,努力打造一支适应“全能型”供电所建设的复合型人才队伍。
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按照全能型供电所岗位能力提升培训规划,打造适应全能型供电所工作要求的()
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根据业务需要开展相关新型业务的()培训,着力建设适应全能型乡镇供电所工作要求的员工队伍
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因地制宜设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照末端融合的思路,实行(),着力打造全能型乡镇供电所
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《国网陕西省电力公司“全能型”(星级)供电所建设标准化提升行动方案》要求,利用两年时间(2019-2020),按照“两年两步走、两化三提升”思路,推行()、(),实现供电所设施装备水平提升、基础管理水平提升、供电服务能力提升
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安装于墙壁的计量箱宜为()m。出处:《“全能型”乡镇供电所岗位培训教材(台区经理)》第三章