中国石油销售公司提出的精细化管理理念是业绩导向、顶层设计、程序至上、（）、量化评价、持续改进。
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平台宣传策略是利用出租车的流动性，与出租车管理公司合作，在车身进行中国石油理念、（）、促销等方面的宣传，让既有与潜在客户对企业有更多的了解和更深的认识。
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销售企业精细化管理理念可概括为24个字，其内容是（）。
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运营公司十年的沉淀已经形成了一套较为成熟的绩效管理系统，统一与规范运营公司的绩效指标体系和管理流程，以业绩导向为主，兼顾管理效率，具体内容为“业绩是本，（）”。
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中国石油天然气集团公司核心经营理念是诚信、创新、业绩、和谐、（）。
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《中国石油化工集团公司销售企业计量管理办法》中规定计量器具有哪些使用要求？
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《中国石油化工集团公司销售企业计量管理办法》规定计量员可向管理部门提供哪些计量数据？
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《中国石油化工股份有限公司销售企业油品质量管理办法》规定外采油品入库，车用柴油至少检验哪些项目？
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中国石油天然气集团公司关于进一步加强健康安全环境管理体系建设的意见提出突出HSE管理体系文件的（）。
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《中国石油化工股份有限公司销售企业油品质量管理办法》规定外采油品入库，普通柴油至少检验哪些项目？
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发挥中石油95504平台的营销作用，关键是地区公司要解放思想、转变观念，从重视95504的服务监督作用，到重视95504营销作用，服务和营销密不可分。客服体系可以承担监督作用、服务渠道、精细化管理、营销渠道等角色，达到（）的公司经营目标。
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销售公司首次精细化管理工作会议召开于（）。
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甲公司是一家电器销售企业，每年6～10月是销售旺季，管理层拟用存货周转率评价全年存货管理业绩，适合使用的公式是（）。
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中国石油天然气集团公司安全环保工作的理念是：安全第一、环保优先、以人为本。
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中国石油天然气集团公司关于进一步加强健康安全环境管理体系建设的意见提出到2007年末，集团公司制定统一的HSE承诺、方针、战略目标和HSE政策，各企业全面建立并实施HSE管理体系。到2010年，集团公司制定统一的HSE技术标准和操作规程；基本建立安全环保长效机制，形成具有中国石油特色的HSE管理体系。到（）年，HSE管理体系有效运行，安全环保文化系统形成，本质安全全面实现，安全环保业绩优良。
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中国石油化工集团公司制定销售企业计量管理办法的目的和宗旨是什么？
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（），中国石油天然气集团公司完成了质量健康安全与环境管理体系一体化研究工作，提出了质量健康安全与环境一体化管理模式。
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销售公司精细化管理思路是什么？
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中国石油企业核心经营管理理念是诚信、创新、业绩、和谐、（）。
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某公司销售部的推销员张某，在2000年上半年的工作中一人实现了80万元的销售业绩，在同行业的推销员看来者已经大大超额完成了工作任务。于是张某明确地向销售主管提出额外奖金的要求，但是最后只见到对销售业绩排在前10位的销售人员的张榜表扬，根本没有奖金发放的迹象。张某变得非常失望。假定这位销售主管是一位称职的管理者，你认为他不给推销员发额外奖金的最大可能是什么？
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根据《中国石油化工股份有限公司油品销售企业加油站计量管理办法》的规定，配送到加油站的油品实行保量运输。油品进货运输损耗在保量幅度内由()承担;超耗数量由加油站提出，经()、()和承运方共同确认后，()由赔付。
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中国石油经营管理理念包含（）
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以保险销售业绩为导向的营销理念被称为（)。
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制定《中国石油化工股份有限公司销售企业计量管理办法》是为了加强中国石化股份有限公司销售企业的计量监督与管理，推动（)，降低（)，提高（)，促进（)现代化。
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强化绩效管理培训，牢固树立绩效管理“全程问题导向、全面改善业绩、全员共同作用”三个理念（）
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