一家企业经过市场调查后决定开发一种轻便灵活的小缝纫机。但是在通过何种方式来生产这种产品上面临决择,有两个方案供选择:一个方案是为了降低风险,建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位,进行长期性投资。在这个决策中,决策者知道两个方案的初期投资额,产品销售有畅销、不畅和销不出去三种可能,知道在每种可能的情况下这两个方案的获利情况。根据以上信息,这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策()
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中外双方经过多次协商,决定设立一家合作企业,并在合作企业合同中约定合作期限届满时,合作企业的全部固定资产归中国合作者所有,问:该项约定是否合法?()
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某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转,可以增强洗净和按摩牙龈的功能,不会对牙龈造成损伤,轻便合理的外形设计使牙刷适合人体,操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场,面临着一系列营销问题。请根据上述资料,回答下列问题:如果不经过中间代理商,直接交付零售商销售,零厂差率为50%,那么,该产品的出厂价格为()元/个。
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某商品流通企业以前是一家经营各种生活用品的综合零售商店,营业面积为3000平方米。随着市场需求量的增加,该企业的经营者认为已不能满足市场需求,现决定扩大经营,改变销售方式,将商店的营业面积扩大到10000平方米以上,增加餐馆、影院、专卖店等。经过调整后,该流通企业采取()形式。
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张某作为总经理经营一家物业管理单位,该单位隶属于原来的房地产开发公司。为了承揽外部业务和扩大规模,该企业经过房地产开发公司同意决定重组。该公司管理三个住宅小区,三个住宅小区分别是多层住宅20万m2、多层住宅25万m2和高层住宅15万m2。2006年10月31日取得了营业执照,拟向当地房地产管理部门申请资质。
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某房地产开发企业经过市场调研后,决定在某城市开发供老年人居住的“银发公寓”。那么,开发商在目标市场选择过程中采用什么模式()
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经过对售后维修管理信息系统初步调查后决定开发该项目,分析人员提出新系统建立的总体方案。以下选项中,不属于总体方案内容的是()。
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某房地产开发企业经过市场调研后,决定在青岛开发供老年人居住的“银发公寓”。那么,开发商在目标市场选择过程中采用的是()模式。
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A公司是年净收益200万元的小公司,张某打算收购它,于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业,该企业的价格收益比是5,那么由此可以断定A公司的市场价值为()
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某开发公司欲进行写字楼的开发建设,在对区域总体写字楼市场进行调查研究的基础上,决定将项目放在竞争不是特别激烈的A区,A区虽然不是黄金闹市区,但处在成长中的小型民营企业众多,了解到这些企业希望通过拥有自己的物业来减轻租金的负担,该开发公司于是将物业定位为实用型出售型写字楼,面积为100~150m之间,总价100万元起。但是项目推出以后,销售情况并不乐观。针对以上现象,试分析下列各题。本例中,对销售情况不乐观的情况经过分析,认为可能是市场调查和市场推广两方面出了问题,则这一种调查属于()。
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()是由专业会计软件公司根据一般企业财务会计工作的需要而开发,经过有关部门评审后,用于在市场上销售的通用会计软件。
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甲公司是一家生产电子产品的企业,目前已经进入成熟期,公司领导层为了避免投资和经营风险,决定与一家日化企业合作,开发日化新产品,这时候甲公司可采用的组织结构类型有()。
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某企业为了提高企业的竞争力,不断地组织力量决心科技开发,涉及到企业生存和发展的问题,并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后,企业决定迈出国门,走向国际市场,因此2013年,该企业从美国引进了先进技术,并结合自身技术研发出一系列新的产品。2013年以前,该企业在新产品开发方面推行的战略是()。
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()是指经过调查分析后,即可确定用户需求和处理过程,且以后不会有大的变化,则系统的开发工作就可以按照某一种开发方法的工作流程,按部就班地走下去,直至完成。
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某食品企业为了适应激烈的市场竞争,决定开发一种新产品,研发部门在上报的计划中写道:我们的目标是开发一种适合年轻人的新口味的咖啡。审视这个目标,没有体现SMART原则中的()原则。
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甲公司是国内一家自行车生产企业,根据地理位置、年龄、性别将自行车市场细分为几个子市场:农村市场,因常运输货物,要求牢固耐用,载重量大;城市男青年,要求快速、样式好;城市女青年,要求轻便、漂亮、闸灵。针对每个子市场的特点,该公司制定了不同的市场营销组合。甲公司的目标市场选择战略是()
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春纪公司是一家主营化妆品生产的公司,经过10年的发展,公司利润稳步增长,公司规模也不断扩大。2009年公司高层受房地产行业高额利润回报的吸引,决定调整公司发展战略,进军房地产开发产业。为此公司不惜大力举债,投入巨额资金拓展房地产产业板块,但是中途由于资金链断裂,房地产开发项目不了了之,公司也因此陷入了债务危机。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,指出与春纪公司有关的发展战略风险是( )。
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某企业为了提高企业的竞争力,不断地组织力量决心科技开发,涉及到企业生存和发展的问题,并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后,企业决定迈出国门,走向国际市场,因此2013年,该企业从美国引进了先进技术,并结合自身技术研发出一系列新的产品。适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是()。
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根据下列条件,回答 78~80 题:某集团公司在新技术开发区投资兴建一家企业,在即将竣工的同时,公司领导决定筹建企业的各级组织机构,请筹建组组织专业人员考虑企业的质量检验机构,经过一个阶段的学习讨论后,进一步明确了质量检验的性质、作用和任务,为进一步开展工作打下基础。第 78 题 首先明确了质量检验部门的性质,统一了认识,请指出他们一致认为质量检验机构的性质是()。
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甲公司是一家大型制造企业,主要为一些著名品牌进行代工加工。工厂位于深圳市。2009年以来,深:011开始上调最低工资标准,使该企业成本压力上升, 挤压利润。该企业经过与内地某省洽谈后,决定将深圳工厂转移至该省,以有效降低人工成本。根据以上信息可以判断,甲公司在经营中注意到了()。
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()是指经过市场细分后企业虽然认识到各个目标市场存在差异,但权衡利弊得失,认为共性胜于个性,决定以统一的产品、同样的销售渠道、统一的促销措施和价格向整个目标市场进行销售。
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A公司是年净收益200万元的小公司。张某打算收购它,于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业,该企业的价格收益比是5,那么由此可以断定A公司的市场价值为()万元。
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“任何市场总会存在一些大企业的触角伸不到的经营缝隙,中小企业可以凭借自己规模小、机动灵活、适应性强的特点,专注于自己的小服务,最终形成自己的竞争优势”是()理论的基本内容。
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根据下面材料,回答下面四题: 李明大学毕业后一直在一家外企工作,最近他跳槽到另一家公司担任部门经理,月薪2万元。美中不足的是李明的居住地离新公司较远,上班非常不便,于是李明决定在公司附近另买一套住房。经过挑选,李明看中了一套70平米的二居室,总价84万元。李明目前只能支付30万元的首付,余款需向银行贷款。依据现行税制,李明向开发商购买住房应当就《购房合同》缴纳()元的印花税。
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阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】A公司是一家为快消行业提供APP开发一个开发解决方案的软件企业。项目经理范工承接了一个开发鲜花配送APP的项目,项目需求非常明确,此前A公司承接过一个类似的项目,做得很成功,项目结束后人员已经分派到其他项目组。经过认真考虑反复论证后范工决定采用虚拟团队方式搭建项目组,项目架构师由一位脚踝骨折正在家修养的资深工程师担任,开发团队依
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