商品流通企业采取差别化战略,其原因主要有()。
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企业结清现有的互换合约头寸时,其实际操作和效果有差别的主要原因是利率互换中()的存在。
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企业采取撤退战略的主要方式有()。
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自加入世贸组织以来,我国对外贸易量持续增长,但出口商品遭受的反倾销诉讼也在上升。其主要原因是国外一些发达对我国商品设置贸易壁垒,采取歧视政策;而国内的主要原因是()。 ①我国商品价格适中 ②企业间低水平价格竞争 ③我国出口商品技术含量高 ④企业利用WTO规则保护自己的能力不强
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战略控制是指在战略实施过程中应当对商品流通企业的战略活动进行考察、监督、比较战略实施的实际成效与预定战略目标的偏离程度,如果在战略实施过程中产生实际结果与预定目标有明显偏差时,应当采取措施校正战略方案。产生偏差的原因有()
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企业采用成本领先战略的主要原因有()。
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某商品流通企业决定将经营战略的重点放在某个特定的目标市场上,为特定的地区、特定的购买群体提供特定的商品和服务。这个企业所采取的战略属于()。
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企业采用差别化战略时应注意的问题有()。
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商品流通企业采取成本领先战略的原因有()。
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公司采取收购战略的主要原因有()。
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采取差异化战略的原因主要有()。
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采取国际市场延伸战略的公司通常是将其国外市场作为国内市场的补充,其国外市场的需求可以用同样的产品来满足。因此,在这种情况下企业所采取的是非差别化营销战略。
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商品流通企业采取差别化战略的原因有()。
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差别化战略可以采取的模式有()。
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企业可使用差别化战略的情况有()。
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采取成本领先战略的原因主要有()。
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商品流通企业战略是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大举措和基本步骤。所以是原则性的、概括性的规定,这是指商品流通企业战略的()特征。
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如果企业尚未完全开发潜伏在其现有产品和市场的机会,可以采取密集增长战略,这种战略主要括()。
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()是企业在特定的产品与市场范围内,为了获得差别优势,维持和扩大市场占有率所采取的战略。
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在特定业务的国际化进程中,当不同国家市场需求的差别非常大,且该业务全球统一协调运作的要求不高时,企业可以采取()战略
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企业的总体性战略主要包括()。 A.增长战略 B.收缩战略 C.稳定战略 D.差别化战略 E.专—化战略
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某商品流通企业在战略实施之前,对战略实施中可能出现的偏差或问题进行预测和估计,采取措施防患于未然。该企业所实施的战略控制属于()控制
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在企业配送服务策略中,当企业在特定顾客或其特定商品面临竞争时,应采取的具有战略意义的做法是( )。
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在一个技术已基本成熟、相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的行业中竞争,企业应当采取差别化战略()
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【论述题】选取身边的例子,看看四种竞争类型下企业行为都有什么差别,讨论其原因。