企业内部环境和条件包括（）。
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战略目标必须建立在全面分析企业内部条件和外部环境的基础上，不能脱离实际，必须适中、可行。这是战略目标（）
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环境分析是小企业经营战略开发的基础。环境分析包括外部环境分析和内部环境分析，外部环境往往是企业不可控的因素，因此小企业只需进行内部环境分析。（）
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对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。
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服务战略管理是寻求企业内部条件和外部环境与企业目标三者之间的（），以使企业的利润最大化，形成企业竞争优势的过程。
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下列属于企业内部环境和条件的是()。
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领导环境是指领导主体借以进行活动的内部和外部的客观因素的总和，包括自然条件、历史条件和社会条件等多种条件环境。
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经营战略是企业为了实现长期生存和发展，在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上作出的系列带有（）的谋划与方略。
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根据企业外部环境和内部条件的变化，应及时地修订培训制度，在修订培训制度时应符合哪些要求？（）
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组织结构经历了（）的演进历程，这种演进历程是企业内部条件和外部环境共同作用的结果。
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企业的经营环境研究应从经济环境和内部条件两个方面进行考察。
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根据SWOT分析矩阵，企业最应避免的外部环境和内部条件组合是（）。
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将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。这是指（）
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在企业战略方案中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略称为()。
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经营战略是企业在市场经济条件下，为了竞争中求发展，根据自己的内部条件和外部环境所进行的带有（）的谋划和对策。
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财务管理环境是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业各种内部条件的统称。（ ）
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企业环境是指企业经营所处的内部和外部条件，也是企业文化的（）。
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企业决策的实质是为谋求企业外部环境、内部条件和经营目标之间的动态平衡而做出的努力。
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46．据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是( )。
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企业战略就是企业为了求得长远的发展，在对企业内部条件和外部环境进行有效分析的基础上，根据企业的总体目标所确定的企业在一定时间发展的总体设想和谋划，包括（）
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分析工具()是指对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合。
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战略营销规划从企业的（ ）出发，分析市场环境状况和可接受的风险限度，使企业的内部、外部条件达到动态的平衡。
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微观经济环境主要是指企业内部环境，即指企业内部的物质、文化环境的总和，包括企业主体性质、( )等因素，也称企业内部条件。
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根据SWOT分析矩阵,对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是（）
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经典战略管理理论认为要从企业的外部环境和内部条件来考虑企业的战略问题。
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