企业物流是否外包主要取决于两个因素:一是关键物流活动对企业成功的影响;二是企业管理物流运作的能力。
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企业物流活动外包的发展和盛行,促进了物流企业特别是第三方物流的产生和发展。
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不论企业是采取自营物流方式,还是外包方式,物流客户服务主要围绕着顾客所期望的()展开的,其在企业的经营中占有相当重要的位置。
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第三方物流发展的动力主要来自于企业外包需求的出现。
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企业物流外包的风险主要体现在()风险几个方面。
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影响生产物流的主要因素取决于()和()
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对企业而言,降低物流成本的关键因素是()
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物流构成企业价值链的基础活动,是企业取得竞争优势的关键。物流活动的最大作用在于()。
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企业不意愿进行物流外包的原因主要包括()。
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供应商是企业物流的源头,卸货区则是生产企业物流与外部物流的联结纽带,而送货的满意度又直接对卸货区乃至整个后续物流运作产生很大影响,于是对供应商送货的规定与管理,便成了企业物流是否顺畅的关键之一。
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物流外包取决于两个因素()
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企业物流选择外包或自营时,考虑最主要的因素是()。
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现代企业的差异主要反映在()方面,所以企业物流业务外包已经成为最重要、最流行的战略之一。
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企业物流作业活动可划分为关键性活动和支持性活动,其中关键性活动包括()
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企业为了集中自己的主要资源与主业,应把物流业务完全外包。
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与商品质量监管相关的流通领域,主要包括两个方面:一是(),二是物流(包括商品流通经营主体的商品仓储、运输、保管等活动)。
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企业在进行物流外包时应考虑哪些因素?
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如果公司对客户服务要求高,物流成本占总成本的比重大,且已经有高素质的人员对物流运作进行了有效的管理,那么该企业就()将物流活动外包出去。
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物流外包的决定因素,每个企业物流外包的具体原因不同,但主要有集中在()几个方面。
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企业物流外包决策影响因素有哪些?()
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物流构成企业价值链的基础活动,是企业取得竞争优势的关键。物流活动的最大作用在于( )
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企业采用自营物流模式、第三方物流模式还是物流联盟模式取决于“物流对于企业成功的关键程度”与“企业的物流管理能力”两个因素的平衡。
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物流企业是从事商品实体流通活动的经济组织,其基本的经济活动可以分为两个方面一是经营,二是