在波斯顿矩阵分析法中,对处于"明星"位置的经营领域,应严格控制投资,维持现有规模,设法获取尽可能多的利润。
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根据波斯顿矩阵分析法,某经营领域的需求增长率高,相对市场占有率低,说明该经营领域处()
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企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目,企业应采取的策略是()。
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在麦肯西矩阵分析法中,应重点投资的经营领域是()
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根据麦肯西矩阵分析法,战略经营领域吸引力弱但企业的竞争地位优的区域叫做()
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企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第1象限的项目,企业应采取的策略是()。
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在波土顿矩阵分析中,收获战略主要针对的是()。
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波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法,是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性,逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位,分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为,决定保险公司产品结构的基本因素有两个:市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素,保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是()。
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波士顿矩阵的应用中"明星"业务,处于第()象限。
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企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的项目,企业应采取的策略是()。
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在波士顿矩阵分析法中,“明星”业务应在短期内优先供给他们所需要的资源,支持他们发展。
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将需求增长率和相对市场占有率作为衡量标准并形成矩阵图形,然后对企业的经营领域进行分析和评价的综合方法是()
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行业吸引力—竞争能力分析法矩阵,根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置,并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的()?
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在企业经营单位组合图中,处于“明星”区的经营单位的特征是()
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根据波斯顿(BCG)矩阵(又称为:经营单位组合分析法),明星业务(产品)的特点是( )。
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波斯顿矩阵(经营单位组合分析法)将产品(业务)划分为几种类型,包括( )。
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在企业经营单位组合图中,处于“明星”区的经营单位的特征是( )
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BCG矩阵(波斯顿矩阵/经营单位组合分析法)主要是用于解决公司总体发展战略思路的问题。
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(2013年)企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第l象限的项目,企业应采取的策略是()。
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企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅲ象限的项目,企业应采取的策略是()
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根据波士顿矩阵分析法,某经营业务的需求增长率高,相对市场占有率低,说明该经营业务处于()。
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【判断题】在波士顿矩阵中,四类战略业务单位的位置是固定不变的,所以企业要尽量在战略业务单位划分之处就将产品划为明星类模块中。
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波斯顿矩阵法的分析指标为()
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企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目,企业应采取的策略是()
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在产品生命周期中处于“成长期”的产品对应到波斯顿矩阵中相当()产品。
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