5S管理:(1)整理(Seiri)要与不要的东西,清楚不要的东西。(2)整顿(Seiton)的东西定位摆放,使用时随时可以拿到。(3)清扫(Seiso):将灰尘、、垃圾清除干净。(4)清洁(Seiketsu):前三项的坚持与深入,保持。(5)素养(Shitsuke):循规蹈矩、、道德品质修养
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投递作业现场推行5S管理,5S包括:整理、()。
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SEIRI是5S管理中的()。
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()由整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)五部分组成。
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5S管理:整理、整顿、()、清扫、素养。
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在5S管理“整理”阶段,以下描述不正确的是()。
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将现场需要的东西与不需要的东西分开,把不必要的东西处理掉。这是“5S管理”的哪个环节。()
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整理时5S管理一项的核心。
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下列选项中,表示5S管理中"整理"一词的是()。
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五常是源于五个日本字(Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke),故亦称5S,是日本企业独特的一种管理方法。
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5s管理就是整理、整顿、()。
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请简述5S管理中整理的作用。
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整理(SEIRI)是指将工作场所内的物品分类,把不要的物品坚决清理掉。腾出更大的空间,防止物品混用、误用,创造一个干净的工作场所。
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5S 管理方法指的是: Seiri( ) 、 Seiton ( )、 Seiso ( )、 Seikeetsu( ) 和 Shitsuke( 素养 )。
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5S 管理方法指的是: Seiri( ) 、 Seiton ( )、 Seiso ( )、 Seikeetsu( ) 和 Shitsuke( 素养 )。
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7S管理是在5S管理的基础上完善而来的,在5s的基础上加上了两个关键词。7S是整理(Seiri)、()、清扫(Seiso)、()、素养(shitske)、()和节约(Save)这7个词的缩写。
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区分工作中要与不要的东西,将不要的东西清除,是指5S中的哪一项()
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区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品,这是5S中的()。
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将工作现场需要的东西与不需要的东西分开,把不必要的东西处理掉。这是“5S管理”的哪个环节()
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()是在工作现场区分要与不要的东西,只保留有用的东西,并做好标识进行管理
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整理是5S管理一项的核心,正确吗()
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5S管理的内容有整理、整顿、卫生、清洁、素养。()
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要与不要、一留一弃,即整理各类物品,判断有无必要保留,保留有用的物品,按规章废弃无用的物品属于6S中()
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区分要与不要,现场不放置非必需品,属于5S的什么阶段()
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10、整理是区分要与不要的东西,坚决扔掉不要的东西,目的是将“空间”腾出来活用。
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