武汉的企业老品牌荷花牌洗衣机和沙市日化系列产品,曾经风靡一时,但是后来不能根据消费者的需求变化而改变营销策略,如今市面上难寻踪影。
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极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态机损益值如下表所示(单位:万元)。 https://assets.asklib.com/psource/2014112109543828310.jpg 该企业目前实施的战略是()。
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纳爱斯集团曾经提出"让雕牌洗衣粉一统天下"的宏伟目标,但是洗衣粉市场竞争日益激烈,越来越多的竞争者进入,下列不属于其产品替代品的是()。
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所谓“品牌购买”就是指一家企业将另一家企业的品牌所有权收购,有权使用该品牌资产,并负责塑造、管理和维护该品牌,以最终实现品牌价值提升的目的。
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甲公司是一家日化企业,旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量,该公司针对消费者对价格的敏感性,采用买一赠一的措施,力争销量有所突破。此种战略属于()。
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美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功,50年代又推出“快乐”牌洗衣粉,这种品牌战略是()。
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某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌推广销售,这种品牌战略属于()。
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一个成功的商标作为主品牌,涵盖企业的系列产品,同时给不同商品加附一个生动新颖而有魅力的副品牌。
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极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态机损益值如下表所示(单位:万元)。 https://assets.asklib.com/psource/2014112109543828310.jpg 根据该企业的行业分析,洗衣机行业目前处于行业生命中期的()。
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以一个成功的品牌涵盖企业的系列产品,同时又给不同的产品起一个富有魅力的名字作为副品牌,以突出产品的个性形象,这种品牌战略称之为()。
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甲公司是一家生产电子产品的企业,目前已经进入成熟期,公司领导层为了避免投资和经营风险,决定与一家日化企业合作,开发日化新产品,这时候甲公司可采用的组织结构类型有()。
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极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态机损益值如下表所示(单位:万元)。 https://assets.asklib.com/psource/2014112109543828310.jpg 若采用折中原则进行决策(最大值系数α=0.75),则该企业应采用的方案为生产()。
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企业产品的系列产品、系列包装将知名品牌扩展到类似的产品中去,连锁店的发展等企业行为是利用了知觉倾向理论中的()
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以下哪一选项是企业塑造自身及产品品牌形象, 使广大消费者广泛认同的系列活动过程?
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中达公司一直生产肤爽牌浴液、肤爽牌洗发精、肤爽牌护手霜(适用于油性皮肤)三类产品。今年初,该企业扩大生产,增加了适于干性皮肤的浴液、护手霜,产品的品牌未变,但对包装策略做了调整,在原来所有产品均采用一种图案、颜色的个体包装的基础上,又推出了浴液、洗发精、护手霜的组合大包装。其运用的品牌策略是( )。
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()又称群体品牌,是企业决定其所有产品都统一使用一个品牌名称,形成一个品牌系列。
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雕牌洗衣粉的广告比汰渍、碧浪等品牌好的地方在于:
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居民企业甲公司主要从事日化产品的生产和销售,2014年有关涉税事项如下:(1)为了推广新型洗涤剂,公
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宝洁公司的洗衣粉有11个品牌,中国妇孺皆知的有强力去污的“碧浪”,价格较高;去污亦强但价格适中的“汰渍”;突出物美价廉的“熊猫”。洗发水则有6个品牌,有品位代表的“沙宣“;潮流一族的“海飞丝”;优雅的“潘婷”;新一代的“飘柔”。此外,它还有8个品牌的香皂,4个品牌的洗涤液,4个品牌的牙膏,3个品牌的清洁剂,3个品牌的卫生纸等。根据以上信息可以判断该宝洁公司日化产品的目标市场选择战略是()
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