某公司的整体利润在下降,但是市场份额不变,另外市场规模存在不利差异,直接材料价格存在不利差异,直接人工效率存在不利差异,公司应该改变什么来实现最大化利润()
相似题目
-
某公司是一家专门生产并销售高端化妆品的企业,它主要生产抗衰老类保养品,同时也涉及彩妆产品。目前仅在国内销售,已经遍及了绝大多数一、二、三线城市的化妆品市场,在国产品牌中市场占有率较高,且有很高的知名度。但是高层对目前的市场份额并不满意,准备进一步提供折扣来扩大市场份额。下列各项中,适用于该公司的战略有()。
-
甲、乙两个独立的网站都主要靠广告收入来支撑发展,目前都采用较高的价格销售广告。这两个网站都想通过降价争夺更多的客户和更丰厚的利润。假设这两个网站在现有策略下各可以获得1000万元的利润。如果一方单独降价,就能扩大市场份额,可以获得1500万元利润,此时,另一方的市场份额就会缩小,利润将下降到200万元。如果这两个网站同时降价,则他们都将只能得到700万元利润。这两个网站的主管各自经过独立的理性分析后决定,()。
-
根据以下资料回答问题:某大型日用品公司的管理人员及员工决定采用全面质量管理和持续改进战略。他们相信,如果全国都知道他们实施这两种战略,会带来利润和市场份额的增加。公司注重下面哪种成本能更经济的进行成本管理?()
-
某公司年息税前利润为1000万元,假设可以永续,该公司不存在优先股。股东和债权人的投入及要求的回报率不变,股票账面价值2000万元,负债金额600万元(市场价值等于账面价值),所得税税率为30%,企业的税后债务资本成本是7%,市场无风险利率为5%,市场组合收益率是11.5%,该公司股票的β系数为1.2,则可以得出()。
-
一个保险市场上有数量众多的保险公司,任何公司都可以自由地进出市场,每个保险人都只占有很小的市场份额,获取平均利润,这种市场模式是()。
-
以下为保险公司的波士顿矩阵分析图。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018051414443029882.jpg 某寿险公司经营高端分红保险业务,该业务享有规模经济和高边际利润的优势,市场相对成熟,该公司在该细分市场的市场份额较高而且较为稳定。应该采用的经营战略是()。
-
某公司目前生产的主要产品基本定型且大批量生产,成本大幅下降,销售量大幅上升,消费者对其产品有相当的认可程度,企业利润增长较快。同时市场上生产同类产品的企业较多,市场竞争激烈。在这种状况下,该公司可采取的竞争策略有()。
-
ABC保险公司是一家股份制上市公司,以利润实现、价值增长、社会责任为经营核心理念。公司在银行渠道销售期交产品方面占有超过85%的市场份额,具有市场垄断地位。最近分公司提出为了增加银行渠道的市场份额,需要开发一款简单易销的分红保险新产品。根据ABC保险公司的实际情况,它可以选择的产品定价策略是()。
-
甲、乙两个独立的网站都主要靠广告收入来支撑发展,目前都采用较高的价格销售广告。这两个网站都想通过降价争夺更多的客户和更丰厚的利润。假设这两个网站在现有策略下各可以获得1000万元的利润。如果一方单独降价,就能扩大市场份额,可以获得1500万元的利润,此时,另一方的市场份额就会缩小,利润将下降到200万元。如果这两个网站同时降价,则他们都将只能得到700万元利润。这两个网站的主管各自经过独立的理性分析后决定,()。
-
某公司年息税前利润为1500万元,假设息税前利润可以永续,该公司永远不增发或回购股票,净利润全部作为股利发放。负债金额为800万元,平均所得税税率为25%(永远保持不变),企业的税前债务成本为8%(等于负债税前利息率),市场无风险利率为6%,市场组合收益率为10%,该公司股票的贝塔系数为1.5,年税后利息永远保持不变,权益资本成本永远保持不变,则股票的市场价值为( )元。
-
()是指市场成长率低缓、市场份额低的公司业务。这样的业务一般利润很低,但损失也不会很大。
-
广州明辉化妆品有限公司是一家集化妆品生产、研发、销售、策划、服务于一体的集团公司。它主要生产销售各类高端化妆品。目前仅在国内市场销售,产品已经遍及了绝大多数一、二、三线城市的化妆品市场,在国产品牌中市场占有率较高,且有很高的知名度。但是公司管理层对目前的市场份额并不满意,准备通过进一步提供折扣来扩大市场份额。下列各项中,适用于该公司的战略有( )。
-
某公司年息税前利润为1000万元,假设可以永续,该公司不存在优先股。股东和债权人的投入及要求的回报不变,股票账面价值2000万元,负债金额600万元(市场价值等于账面价值),所得税税率为30%,企业的税后债务资本成本是7%,市场无风险利率为5%,市场组合收益率是11.5%,该公司股票的口系数为1.2,则可以得出()。
-
A、B两个独立的网站都主要靠广告收入来支撑发展,目前都采用较高的价格销售广告。这两个网站都想通过降价争夺更多的客户和更丰厚的利润。假设这两个网站在现有策略下各可以获得1000万元的利润。如果一方单独降价,就能扩大市场份额,可以获得1500万元利润,此时,另一方的市场份额就会缩小,利润将下降到200万元。如果这两个网站同时降价,则他们都将只能得到700万元利润。这两个网站的主管各自经过独立的理性分析后决定()
-
A、B两个独立的网站都主要靠广告收入来支撑发展,目前都采用较高的价格销售广告。这两个网站都想通过降价争夺更多的客户和更丰厚的利润。假设这两个网站在现有策略下各可以获得1000万元的利润。如果一方单独降价,就能扩大市场份额,可以获得1500万元利润,此时,另一方的市场份额就会缩小,利润将下降到200万元。如果这两个网站同时降价,则他们都将只能得到700万元利润。这两个网站的主管各自经过独立的理性分析后决定,()。
-
为了提高市场占有率,获得更大的市场份额, 1999 年,广州百事可乐公司在广东、湖南和海南等地采用了密集性营销渠道方式,组建了庞大的销售队伍,获得了优异的成绩,被百事可乐总公司评为“全球最佳冠名企业”。可口可乐公司在亚太地区的销售,曾一度过分强调自己分公司的销售资源,在各地设立自己的仓库和运输车队,结果导致销售成本大幅度上升,利润下降。密集性营销渠道控制的主要内容有( )
-
某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业,该企业占全国20%的市场份额,处于领导地位;在彩电、空调行业,该企业市场份额逐步上升,利润不断增加,发展前景很好;在计算机行业,该企业经营业绩较差,短期内很难取得利润。根据以上资料,该企业适宜采取()。
-
虽然追随战略不冒风险,但是也存在明显缺陷。研究表明,市场份额处于第二、第三和以后位次的公司与第一位的公司在________方面有较大的差距。
-
某公司总经理从媒体的报道中发现,该公司在市场销售中其占有的份额在减少,他需要采 取的措施首先应该是()
-
某跨国公司总经理欲开发东欧市场,但是公司其他人员认为东欧市场利润非常低,不值得在东欧市场花费大量成本。但总经理坚持自己的观点,其他人员迫于职权的限制,也只能服从总经理的决定。该总经理运用的职权属于()
-
某中小城市的一家牛奶公司原来生产XX地方品牌液态奶供给本市消费者,在相当长的一段时期内,占有相当的市场份额。随着市场开放程度的逐渐加深,目前在中国液态奶市场上占主导地位的几家全国性品牌企业纷纷进入当地市场。现在由于大品牌的竞争,XX地方品牌液态奶市场份额急剧下降,几乎到了难以生存的地步。根据上述资料,回答下列问题。 企业的利润目标以资金利润率为定价目标,易于计算,但它往往受()
-
根据零售生命周期假说,零售业态分为四个阶段,即导入期、成长期、成熟期和衰退期,当零售业态处于市场份额依旧相对稳定,但利润水平开始下降的阶段属于()
-
甲企业将一项专利使用权转让给乙公司,拟采用利润分成的方法,该专利系三年前从外部购入,账面成本为 100万元,三年间物价累计上升50%,该专利法律保护期10年,已过3年,尚可保护7年。经专业人士测算,该专利成本利润率为400%,乙企业资产重置成本为5000万元,成本利润率为10%,通过对该专利的分析,技术人员认为该专利剩余使用寿命为5年,另外,通过对市场供求状况及有关会计资料分析得知,乙企业实际生产能力为年产某型号产品20万台,成本费用每年约为400元,未来5年间产量与成本费用变动不大,该产品由于采用了专利技术,性能有较大幅度提高,未来第一、第二年每台售价要达500元,在竞争的作用下,为维护市场占有率,第三、第四年售价将下降到每台450元,第五年下降到每台420元,折现率确定为10%。要求根据上述资料确定该专利的评估值()
-
某互联网旅游公司,在制定自己第二年销售收入的时候发现,为了夺取市场份额,他们希望通过价格战和补贴的方式获得更多的用户流量,同时,挤压国内外的竞争对手,一旦市场上就剩下2-3家主要的竞争者,他们的竞争策略就成功了。因此,他们关注的目标重点在收入而不是利润。这种销售预测方式,更倾向于()