人力资源提升企业竞争优势等理论模型是我们根据克雷曼的模型修改得到的。克雷曼的模型以人力资源（）作为分析的（）
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根据企业能力理论观点，持续竞争优势的主要决定因素是（）
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一般系统理论认为。人力资源管理子系统是完全开放性的，并且在组织竞争力的管理模型中。要求是()。
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人力资源战略提升企业竞争优势的理论模型是我们根据（）的模型修改得到的。
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（）等在《人力资源管理：赢得竞争优势》一书中提出了企业战略管理过程的模型，由此指出了人力资源在企业战略管理过程中的地位和作用。
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根据职业心理素养与竞争力提升（中），通常认为，一个人的能力模型是由哪几部分构成的？（）
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目前，我国企业面临产能过剩突出、综合成本持续上升、竞争新优势缺乏等诸多问题，亟须转型升级。为加快转型升级，企业可以采取的措施有（）①实施创新驱动战略，增强自主创新能力②实施“走出去”战略，加快海外收购步伐③优化内部资源配置，提升核心竞争力④调整产业政策，支持新兴战略性产业
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建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说，依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法，提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型（）作用。
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根据经济学理论，完全竞争的市场机制可实现社会资源的最佳配置，因此从长期看，各企业的利润率（）。
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新发展理念要求我们实行创新发展、绿色发展等，由对土地、资金等生产要素量的投人转为对技术、人力资源等质的提升。
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战略管理理论的第四代资源说（）开始流行，其核心是将企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源确定。
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品牌组合管理是指对企业销售或经营的品牌组合进行（），从而实现品牌资源的（）和企业竞争力的提升。
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战略性职能是从企业的总体出发，()。不断提升人力资源竞争优势。
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按照竞争优势的资源基础理论，企业的持续竞争优势主要决定于()
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根据生命周期职能模型理论，企业人力资源管理任务成为为企业战略的各个方面引入更加先进的方法和体制的发展阶段是（）。
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“专利”、“商标”等知识产权的有效组合利用，可以极大的提升创业企业产品的“含金量”，是企业竞争的有效手段。这种说法是：（）。
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根据人力资源管理阶段理论，“主要对应政府部门关于企业落实相关制度政策、法律法规情况，政府部门临检等”属于（ ）阶段
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通过跨国经营寻求、利用东道国资源并以此作为获取、维持和提升竞争优势的重要途径。是指国际化经营企业的（)特点。
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优秀的企业文化提升我们的（），催生出我们的核心竞争力
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根据5G用户消费特点，发挥子公司自主创新能力，整合外部互联网资源，打造等5G特色权益，提升5G产品竞争力，促进5G用户发展（）
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四个认识， 是企业最大的资产、 是企业与客户联系最主要的方式、 是企业最宝贵的资源、做好 是提升企业竞争力的关键的四个认识（）
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良好的人力资源管理制度和机制对提升企业核心竞争力没有任何作用。（)
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“专利”、“商标”等知识产权的有效组合利用，可以极大的提升创业企业产品的“含金量”，是企业竞争的有效手段。这种说法是（）
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对自己的职业发展有规划，根据自己的优势和不足，结合市场需要、社会资源等最终明确职业发展目标，这是从业者注重培养_____来提升自身职业素养的一个途径。
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（)是企业在细分出来的若干子市场中，根据本企业的资源、技术、管理水平、竞争状况等因素，选择对自己有利的、决定要进入的一个或几个子市场。
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