网点内部绩效分配应采取()的方式,结合综合营销团队的设置情况,合理设定团队及各岗位的考核指标及权重
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网点综合营销团队是在综合性网点内组建的、负责()的常态化、任务型团队
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网点综合营销团队是在()内组建的、负责客户维护、营销和标准化产品销售的常态化、任务型团队
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营业厅人员的绩效薪酬分配,应打破职级限制,以工作业绩为依据确定,不宜采取与职位等级或岗位工资挂钩的方式,即员工工作业绩相同,即便个人职级不同,其绩效薪酬应相同。
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综合营销团队立足于网点客户资源,重点营销维护()
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网点负责人和客户经理对营销要达到的目标形成共识,双方约定一个绩效标准,综合评价客户经理的工作绩效,以()为基础,赏罚分明,严格兑现。
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网点综合营销团队要以()为基本流程法,深入推进社区营销。
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联合登陆作战装载上船时,应综合采取()与()相结合,港口(码头)装载、()与锚泊装载相结合的方式装载上船。
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按照对网点营销的相关规定,在新增对公客户营销技巧中,若采取多种途径给客户留下深刻印象的方式发现新客户,以下对网点负责人的要求,描述正确的是()。
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营业网点组建综合营销团队过程中,要建立有效的上下联动营销工作机制,确保网点客户的信贷、个性化产品定制等需求均能得到满足,做到()。
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网点综合营销团队的组织者、管理者是()。
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营销代表绩效考核实行执业合规性考核和业绩考核相结合的方式进行。执业合规性实行()度考核。公司按()对营销代表的执业合规性及其业绩完成情况进行综合评定。
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千米营销中,城镇网点也可以根据实际情况采取多种走访方式。
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网点产品销售任务、客户拓展及维护任务应以营销团队为单位下达,并实行目标管理,团队内人员绩效与团队任务的整体完成情况挂钩,建立()的绩效考核机制
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综合营销团队的组建,各行应充分开展调研,分析辖属营业网点的实际情况,优先在()的综合性网点组建综合营销团队。
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按照对网点营销的相关规定,在新增对公客户营销技巧中,若采取人海战术的方式发现新客户,以下对网点负责人的要求,描述正确的()
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营业厅人员的绩效薪酬分配应多做“()”,少做“()”。即,应采取对员工实际完成任务予以奖励的方式,不应采取强制分派任务、对未完成任务予以薪酬扣减的方式,以充分发挥绩效薪酬的正向激励作用
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按照对网点团队提升与业务培训的规定,在培训与实际相结合的要求中,培训师资的选择上做到从内部资源挖潜的优势,不包括()。
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整体激励是指为发挥网点、部门营销的整体合力,对部门负责人、网点负责人(包括正、副职)等职务营销的产品计价兑现的工资,不超过所在部门、网点人均计价工资的()倍,超过部分纳入部门、网点绩效工资统一分配。
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按照对网点营销的相关规定,在新增对公客户营销技巧中,若采取从单个行业寻找突破口的方式发现新客户,以下对网点负责人的要求,描述正确的是()。
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视觉营销系统是建立在营业网点内部的系统性的传播和体验设计,其主要目的是对内(),感染员工士气,对外进行服务兰华传播和业务宣传,综合建立网点服务营销氛围,达到强化客户服务感知和培养客户忠诚度的目的。
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网点是营销的主阵地,在做好风险防范的基础上,网点应实施团队营销。
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有效地鼓励船员的方法包括()。①合理运用目标鼓励;②积极采用以鼓励为主的方式;③落实奖励与绩效挂钩;④分配工作时无需结合船员能力的特点。
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根据证券公司对经纪业务内部控制的要求,证券营业部应建立交易数据安全备份制度,对交易数据采取多介质备份与异地备份相结合的数据备份方式。()
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网点综合营销团队成员包括网点负责人、营销主管、网点客户经理、产品销售经理、大堂经理以及其他兼职营销人员等,必要时可包括()
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