在准备报价邀请时，应使用便于供应商完成的标准化的表格以及对所需要的信息清楚和明确地说明，评估和比较投标将会更加容易并能避免一些不必要的澄清。

相似题目

• 自从你引入了“年代测定服务”联盟以来，你的保龄球道业务有了很大的发展。因此，你需要再建造一套设施，并已经准备好了一套包括你所需的全部必要补给、设备和服务在内的投标邀请（IFB）。你确信IFB会为所有供应商提供公平的竞争机会。在接下来的工作中你想要避免任何的混乱，因为你可能不能控制和供应商的谈判。然而你既可以把这份合同交给报价最低的投标供应商来做，也可以不交给他们做，这些也都在投标邀请IFB中交待清楚了。在这种情况下，你应该在下列哪个方面做好准备。（）

  A . 因为你需要时间考虑把合同交给哪个供应商做，所以要阻止供应商参加公开的投标 B . 向所有的供应商尽可能全面地说明你的合同授予决定 C . 通知赢得合同的供应商并其他供应商说明在这个问题上没有再进一步讨论的余地了 D . 向有限的供应商发放IFB以减少冲突

  查看最佳答案

• 自从你引入“年代测定服务”联盟以来，你的保龄球道业务有了很大的发展。因此，你需要再建造一套设施，并已经准备好了一套包括你所需的全部必要补给、设备和服务描述在内的投标邀请（IFB）会为所有供应商提供公平的竞争机会。你接下来的工作中你想要避免任何的混乱，因为你可能不能控制和供应商的谈判。然而你既可以把这份合同交给报价最低的投标供应商来做，也可以不交给他们做，这些也都在投票邀请IFB中交待清楚了。在这种情况下，你应该在下列哪个方面做好准备。（）

  A . 因为你需要时间考虑把合同交给哪个供应商做，所以要阻止供应商参加公开的投标 B . 向所有的供应商尽可能全面地说明你的合同授予决定 C . 通知赢得合同的供应商并向其他供应商说明在这个没有再进一步讨论的余地了 D . 向有限的供应商发放IFB以冲突

  查看最佳答案

• 在选择供应商报价评估标准时，下面（）情况不应选用最低价格标准。

  A . 不需要复杂估价的标准产品 B . 采购后续成本高时，需要权衡采购价格与运行成本的情况 C . 与其他因素相比，成本不是决定性考虑因素，以及成本不能确定的情况 D . 成本被认为是相对重要的情况，但同时非成本因素也同样重要 E . 采购后成本较小的情况

  查看最佳答案

• （）就是运用反向拍卖原理，邀请数家供应商在规定的时间内轮番报价，最终以最低报价者获得订单，使采购商获得理想、的价格的一种交易方式。

  A . 网站 B . 网上采购平台 C . 网上竞价平台 D . 网络平台

  查看最佳答案

• 针对瓶颈项目，在确定获取与选择报价的方法时，由于交易额少、对供应商没有吸引力，因此应采用简单非正式的方法。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 一家公司没有使用因特网专门技术，因此它决定与外部供应商签约，创建其网页。潜在的供应商应以何种方式向客户公司报价？（）

  A . 为估算的工程费用加上利润率 B . 以低于供应商对该工程的估算投标，并在获得项目之后为其他工程收费 C . 加大工程成本，以确保供应商赢利 D . 为了赢得项目而将工程投标压得过低，然后在下一项目上多收费

  查看最佳答案

• 邀请供应商的数量越多，意味着更激烈的竞争，因此会获得较低的报价，因此一般来说邀请供应商的数量是越多越好。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 准备报价邀请函时应注意哪些要求呢（）

  A . A、获得需要的信息 B . B、注意“推销”自己 C . C、要遵循公司的政策和程序要求 D . D、确定邀请函中包含的文件 E . E、避免提供过量信息

  查看最佳答案

• 物资采购询价采购是指以询价书的方式邀请至少（）个特定供应商参与报价，通过价格评分法或综合评分法确定最优供应商的一种采购方式。

  A . 二 B . 三 C . 四 D . 五

  查看最佳答案

• 对重要问题提前进行准备并记录在标准化的表格中是（）面试。

  A . 结构 B . 半结构 C . 非结构化 D . 以上都不是

  查看最佳答案

• 在设计绩效考核指标的评价标准时应尽量量化，不能量化的应尽量行为化，即将目标的完成标准用具体的工作行为和表现来描述，便于观察、识别和评价。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 全站仪在使用时，应进行必要的准备工作，即完成一些必要的设置。下列选项属于全站仪的必要设置的有（）。

  A、仪器参数和使用单位的设置 B、棱镜常数的设置 C、气象改正值的设置 D、仪器高的设置 E、视准轴的设置

  查看最佳答案

• 在获取供应商报价之前，应该必须具备一些条件并完成一些前期工作。这些条件和工作包括：（）

  A . 必须获得相应的采购授权 B . 已经完成对供应市场的分析 C . 拥有完整的采购说明等文件 D . 确定了针对采购品项的供应目标 E . 已确定针对采购品项的供应策略

  查看最佳答案

• 可以邀请不在公司登记范围的供应商报价的采购行为有（）。

  A . A、专业性强的 B . B、寻找新供应商 C . C、新产品 D . D、中等以上规模采购

  查看最佳答案

• 只对重要问题提前准备并记录在标准化的表格中的面试是（）。

  A . 情景面试 B . 行为事件面谈法 C . 半结构化面试 D . 非结构化面试

  查看最佳答案

• 王老师在准备教案的过程中想以表格的形式向学生呈现其教学大纲，其中要完成表格的设置、修改等任务，则在下列软件中，他可以选择哪些软件？（）

  A . A、Word B . B、PowerPoint C . C、Windows Media Player D . D、WPS Office E . D、FlashGet

  查看最佳答案

• 在获取与选择报价的流程中，当成功地与供应商签署合同时，应告知未中标的供应商他们没有被选中。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 为了让供应商积极报价，很多时候需要向供应商发出报从邀请函，准备报价邀请函时应注意哪些要求：（）

  A . 质量要求 B . 获得需要的信息 C . 避免提供过量的信息 D . 要遵循公司的政策和程序要求 E . 注意“推销”自己的公司

  查看最佳答案

• 在准备报价邀请时，下面说法不正确的是（）

  A . A、使用便于供应商完成的标准化的表格以及对所需要的信息清楚和明确地说明，评估和比较投标将会更加容易并能避免一些不必要的澄清。 B . B、保证所提供的和所需要的供应商的信息尽可能的简单并排除任何确实不需要的信息，如果最近进行了供应商评价，只要求提供之后变化的信息即可。 C . C、要考虑公司可能利用的任何政策和计划，例如，环保方面的政策，为透明度和审核目的而保持记录。 D . D、只应该传达你的需要，不应该将你的公司作为一个良好的商业伙伴来“推销”

  查看最佳答案

• ABC公司现在正在为其人力资源系统起草征求建议书，对供应商的评估标准如下：项目经理须是一位PMP，报价不得超过一百万美元。ABC公司在选择卖方时使用了哪种技术（）

  A . 筛选系统和固定总价合同 B . 筛选系统与独立估算 C . 加权系统与定点合同 D . 加权系统与合同谈判

  查看最佳答案

• 关于获取与选择报价流程的一般步骤，当邀请的供应商多时，步骤就会多些，邀请的供应商少时，步骤就会少些。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• A公司在采购某项物品时直接邀请了三家供应商进行谈判，采购员B认为这种物品经营的厂家不少，公司需求不是很紧急，因此对这种获取报价的方式保留了意见。试问这种方式的缺点在哪里？

  查看最佳答案

• 手术室与病区间交接患者时，（）根据“术前评估内容”查对患者术前准备落实情况，确认术前准备已完成，主动邀请患者参与确认。

  A．病房护士与手术医生 B．病房护士与麻醉医生 C．手术室护士与病房护士 D．手术室护士与麻醉医生 E．手术室护士与手术医生

  查看最佳答案

• 竞争性谈判，是指采购人以公告或邀请书的方式，邀请（）家以上（含）满足采购项目资格要求的不特定或特定的潜在供应商，分别按采购文件的要求提出技术方案和报价，并通过谈判、比较，选择满足项目技术、质量和服务需求且报价合理的供应商

  A．1 B．2 C．3 D．4

  查看最佳答案