国内工程建设项目管理服务模式，按照项目管理过程的（）不同，可以分为咨询协凋型、责任承包型。
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目前在我国工程建设实践中，按照工程项目管理单位与建设单位的结合方式不同，全过程集成化项目管理服务可归纳为下列哪几种模式（）
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某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是()。
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质量管理应按照PDCA循环模式，加强过程控制，通过持续改进提高工程质量。
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委托代理式管理模式广泛应用于国内各类工程建设项目，为很多业主单位所接受?下列关于其基本特点，说法错误的是（）。
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某企业员工小郭的电脑不能发送邮件。该问题的实际处置过程往往要经过：问题提出→服务 台记录问题→工程师调查问题→解决问题→如果该现象经常出现要调查原因→批准和更新设施或软件。按照IT服务管理规范，其对应的IT服务管理流程是（ ）。
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国内工程建设项目按照管理服务的时间跨度可分为（）管理模式。
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国际咨询业按照建设工程建设项目管理服务承担的责任和服务的阶段、时间进行分类，有（）等典型模式。
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广泛应用于国内各类工程建设项目，为很多业主单位所接受的工程建设项目管理模式是（）。
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全过程的工程项目管理是指监理（项目管理）企业接受（）委托，按照合同约定，代表（）对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
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设计承包商按照合同条款，为工程建设全过程的安全文明施工提供与设计相关的技术服务和支持；在编制工程项目概（预）算时，应依据规定全额计列（）。
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EPC模式中，工程总承包企业按照（）约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价负全责。
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工程咨询加强质量管理宜采用国际通用的PDCA动态循环过程管理模式，其第三步c(检查)的内容是：根据方针、目标和产品(服务)要求，对()进行监督、测量和评价。
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按照工程项目管理单位与建设单位的结合方式不同，全过程集成化项目管理服务可归纳为（）。
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EPC工程总承包是（）为一体的工程总承包模式，它主要是指工程项目总承包企业按照合同约定，承担工程项目全过程服务，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，向业主交付具备使用条件的工程。
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按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是（）。
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工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。（）
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工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
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委托代理式管理模式广泛应用于国内各类工程建设项目，为很多业主单位所接受？下列关于其基本特点，说法错误的是（）。
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国内工程建设项目按照项目管理服务的管理责任不同，可分为（）。
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EPC项目是工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式。
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工程咨询加强质量管理宜采用国际通用的PDCA动态循环过程管理模式，其第三步C（检查）的内容是：根据方针、目标和产品（服务）要求，对（）进行监督、测量和评价。
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关于国内工程项目管理模式的发展，说法正确的是（)。
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工程总承包企业按照合同的约定．承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，这种模式称之为（）。