天猫小店的优势是。1.进货成本大大降低2.对消费者和用户需求把握极为精准3.亲近社区、经营灵活4.凭经验自主选择商品和数量。()
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在配送中心的多项功能中,()既是配送中心向用户提供商品的前提和保障,同时也是配送中心降低进货成本、提高经济效益的重要手段。
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党的十八大以来,坚持“老虎”“苍蝇”一起打,反腐浪潮一浪高过一浪,公款消费、公务支出大大压缩,权力寻租、权钱交易日益收敛,使一些依赖公款消费与权力寻租的经营单位受到一定影响,社会上由此出现了“反腐拖经济发展后腿”的杂音。对此,中央强调指出,反腐不是影响而是促进经济发展。反腐对经济发展的促进效应表现为() ①提高生产效率,保持总量平衡,促进经济平稳运行 ②降低交易成本,维护公平竞争,优化经济发展环境 ③遏制奢糜消费,降低资源消耗,增强持续发展能力 ④节约财政资金,扩大民生支出,释放居民消费潜力
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在人力资源战略指导下,现在许多公司已经实现通过互联网招聘,这可以大大降低招聘成本,从而使企业获得成本优势,这说明了()
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B2B交易的优势在于交易成本大大降低,具体表现为哪些方面?
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3G时代,随着网络设备成本的大大降低,手机上网的资费会越来越低,同时由于视频通话等新鲜通讯方式的运用,手机上网的群众会进入快速增长的阶段。材料表明()①商品的价格与价值成正比②使用价值影响消费者的商品需求欲望③物美价廉是消费者购买商品的目的④生产决定消费
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下列哪些是国际安全管理规则的目标()。 1.保证海上安全; 2.防止人员伤亡; 3.避免对环境,特别是海洋环境造成危害及对财产造成损失; 4.降低船舶营运成本。
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据调研结果显示,消费者在天猫购物时,()和()是影响买家购物体验的一大因素。所以天猫需要加强对商家库存能力的管理,天猫商家也需要更加重视提升自己的库存管理能力。
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下列有利于推进供给侧结构性改革的措施的是(){1}以贸易出口为主导,刺激出口增速提升{2}促进产业优化重组,有效缓解过剩产能{3}大力推进结构性减税,降低企业成本{4}刺激消费,加快消费结构升级
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对企业来说,电子商务的优势是可以为企业增加销售额并降低成本.
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自2016年2月22日起,我国对个人购买家庭唯一住房面积在90平方米及其以下者,减按1%的税率征收契税:面积为90平方米以上的,减按1.5%的税率征收契税。这一税负优惠政策产生的效应是()。 ①减少国家财政收入,降低宏观调控能力 ②缓解商品房供需结构性矛盾,降低金融风险 ③降低购房成本,增加居民购房需求 ④个人贷款消费需求激增,股市资金量急剧减少
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“亲,销售完350亿元的商品需要多长时间?天猫11·11购物狂欢节给出的答案是:24个小时”。2013年11月11日,又是电子商务的狂欢日。淘宝天猫双十一促销的支付宝总销售额350亿。网络购物不仅受到消费者的青睐,而且带动了我国经济的发展。网络购物()①拓展了货币的基本职能②意味着货币的本质发生了变化③改变了商品交换的方式④会促进商品流通成本的降低
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()模式的运作,不但可以做到利用距离用户最近的配送中心开展配送活动,从而可以大大降低物流成本,而且也有利于发挥配送企业的整体优势及缓解交通拥挤的矛盾。
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我国健康保险市场发展对相关产业有明显的促进作用。 下列健康保险市场发展与我国传统医学产业发展的关系,说法正确的是(): ①提倡中医治疗疾病,能大大降低疾病的治疗费用; ②中医提倡养生,注意发挥人体自身的调节作用,能够降低治疗的副作用; ③中医具有预防学优势,对于防治重大疾病和传染病有显著效果; ④中医能够降低重大疾病和恶性传染病的发病率,会大大增加预防医疗费用。
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IaaS的优点是用户只需低成本硬件,按需租用相应计算能力和存储能力,大大降低了用户在硬件上的开销()
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适量采购的优点是可以降低一次性采购成本,获得进货优惠。()
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品牌延伸是重要的营销策略,品牌延伸在推出新产品时的主要优势在于它降低了风险,如果新产品以已有的品牌名出现,通常经销商对它的销路会感到放心,因此更愿意进货。那么以下情形属于品牌延伸的是:
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批发商整批地买进货物,再根据零售商的需要批发出去,从而降低零售商的进货成本。而且批发商可以将货物储存到出售为止,从而降低供应商和顾客的存货成本和风险。( )
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依次填入横线处的词语,最恰当的一组是:(1)有人说日本汽车比德国汽车更舒适,也有人说德国汽车比日本汽车更稳重,但这只是个人的不同感受,购车人还是要亲自驾驶一下才能作出判断。(2)世界上生产维生素C最先进的两步发酵法技术是由我国发明的,由于制药成本大大降低,迫使两个国际药业巨头“辉瑞“和“罗氏“也不得不这一技术。
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“无限量发售认购证”方式与“无限量发售申请表和与银行储蓄存款挂钩”方式相比,不仅大大减少了社会资源的浪费,降低了一级市场成本,而且可以吸收社会闲资,吸引新股民入市。 ()此题为判断题(对,错)。
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丁公司2012工作中存在以下情况: (1)财务部经理张某努力学习理论知识,抓住公司经营管理中的薄弱环节,以强化成本核算和管理为突破口,将成本逐层分解至各部门并实行过程控制,大大降低成本,提高了经济效益。 (2)为帮助各部门及时反映成本费用,落实成本控制指标,会计人员徐某精心设计核算表格,并对相关人员进行核算业务指导,提高了该项工作的质量。 (3)公司处理一批报废汽车收入15000元,公司领导要求不在公司收入账上反映,指定会计人员李某另行保管,以便经理室应酬所用。会计人员李某遵照办理。 (4)新兴公司财务经理找到丁公司王某,以给5000元好处费为诱饵,希望王某促成丁公司为新兴公司银行贷款作担保,遭到王某拒绝。 (5)会计人员孙某利用工作之便将公司研发新产品的资料泄露给其朋友,取得了2万元的好处费,给公司带来一定经济损失 根据上述情况,回答{TSE}题: 1.张某的行为体现的会计职业道德要求有()。
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对于消费者而言,“互联网+零售”打通了线上和线下的渠道,实现了购物场景多元化,从而大大降低了消费者的搜索成本和时间成本。()
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只要网店有真实的订单,阿里就可以给它放贷,经营状况好的网店,还可以凭借自己的()获得贷款。比起传统银行一家一家地调查企业,一笔一笔地进行审核,成本和风险明显降低,效率则大大提高。(1
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自2016年2月22日起,我国对个人购买家庭唯一住房面积在90平方米及其以下者,减按1%的税率征收契税;面积为90平方米以上的,减按1.5%的税率征收契税。这一税负优惠政策产生的效应是()。 ①减少国家财政收入,降低宏观调控能力 ②缓解商品房供需结构矛盾,降低金融风险 ③降低购房成本,增加居民购房需求 ④个人贷款消费需求激增,股市资金量急剧减少
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美国沃尔玛零售连锁集团(Wal-Mart),每周客流量——1亿人次;单日最高销售额——14亿美元;本顿维尔配送中心——占地120万平方英尺,足足有800个网球场大;雇用员工——超过120万,比美国通用汽车制造公司和美国福特汽车制造公司的员工之和还多。围绕一个宗旨——超越顾客期望,“天天平价”。要力求“天天平价,始终如一”的市场定位不落空,就要想方设法做好“降低成本”这篇大文章,沃尔玛零售连锁集团CEO李·斯格特甩出了“四面出击降成本”的无敌战法。进货成本控制战法——这是零售连锁企业成本控制的关键,沃尔玛采用中央采购制统一进货,买断进货并固定时间结算,从生产企业直接进货,在大批量进货、大批量销量的强力支持下,实现了营销良性循环最大化。物流成本控制战法——这是影响零售连锁企业经营成果的重要因素,沃尔玛建立了快捷的信息反馈系统和高效的物流管理系统,不仅大大降低了存货量,而且大大加快了资金周转速度,使得物流费用率比同行低60%以上,游刃有余地实现了物流、商流、信息流的优势互补。营销成本控制战法——沃尔玛90%的商品均从生产厂商直接进货,并拥有了35%以上的自有品牌,促使分销成本降至总销售额的3%以下,从而形成了无与伦比的竞争优势。广告成本控制战法——李·斯格特认为“天天平价,始终如一”就是最好的广告,消费者的嘴巴和耳朵就是最好的传媒。故而,他们总是大做平价商品“实物广告”,广告费用在同行中最低,仅相当于同行的1/3;而销售额却最大,比同行高出1倍。要延续“天天平价,始终如一”的市场定位持久性,就要与时俱进,变革营销手段,通过信息化促进企业E化。李·斯格特在企业初步信息化的基础上,“左右开弓”大打数码E化战。左开弓——EDI系统显奇效:这一系统通过将连锁店前端的POS系统与总部后端的仓储资料适时联机,快捷准确地掌握每一种商品的销售情况和库存量,从而大大降低了人工填写销售日报表的人员耗费,一年就可节省数百万美元的人工费用。右开弓——沃尔玛网站拓新径:从牙刷到电器无所不包的“网上大卖场”。问题:1.物流系统的总成本有什么构成?企业的竞争战略有哪些?沃尔玛采用的是哪个战略?2.互联网的发展使企业的市场营销面临哪些变化?