每年月底前，各级单位根据国网财务部发布的典型经验推广应用计划，结合自身实际确定1-2项典型经验开展学习推广，制定学习计划，报国网财务部备案（）
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公司业务人员必须及时获取借款人半年度和年度财务报表，原则上每年5月底前应索要借款人上年度的财务报表，第三季度前应索要借款人半年度财务报表。
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每年12月底前，由（）对当年度信贷巡检工作情况进行总结和通报，对存在的突出问题进行揭示，对较好的实践经验加以推广。
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财务管理典型经验主要通过“指定科目，自愿申报”或“财务管理标杆单位和进步单位提炼”等途径开展总结提炼，评价方式包括各级单位（）等。
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财务公司应当每年的（）月底前向中国银行业监督管理委员会报送其所属企业集团的成员单位名录，并提供其所属企业集团上年度的业务经营状况及有关数据。
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财务公司应当每年的4月底前向中国银行业监督管理委员会提供其所属企业上年度的业务经营状况及有关数据。（）
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经营单位发起仓储监管机构资质评价。经营单位在每年3月初至6月底前，对合作的仓储监管机构运营状况进行考察，根据考察情况提出《仓储监管机构资质评价建议书》，在取得（）意见后，由授信审批部门审批认定。
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各级单位应建立常态化的财务专项检查机制。公司总部至少每年组织开展一次财务专项检查（公司接受重大外部检查除外）。各级单位应每年对所属单位有计划、有重点的开展财务专项检查，至少每（）年对所属单位做到全面覆盖。
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在总结试点经验的基础上，全面推开“全能型”供电所建设工作。8月底前，公司完成四星级供电所晋级考评和命名。（）月底前，公司完成四星级供电所典型经验总结和评选认定工作。
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财务评价通过评判公司所属各级单位指标完成值的（）和评价典型经验，反映企业在公司系统的先进程度，引导、激励、约束企业经营行为。
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根据国网公司关于做好输变电工程典型造价推广应用工作的通知，编制输变电工程典型造价的目的是（），提高电网工程建设效率。
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定期制定的反措应在每年（）月底前完成制定并发布。
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CMS模块中“财务分析”的贷后管理维护要求为：客户经理至少每年（）月底前应取得借款人上年度的财务报表，每年（）月底前应取得借款人半年度财务报表，在取得相关报表后及时录入CMS模块。在财务分析模块中录入财务报表后（）个工作日内进行综合分析，将分析结论记录在过程管理“其他”项下。（）
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地方各级人民政府要将促进创业作为一项重要任务，摆上就业工作的重要议事日程，落实扶持政策，改善创业环境，推广经验典型，积极推动创业带动就业工作的全面发展，这是（）的责任。
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公司建立统一的财务评价指标库，作为各级单位制定和修订财务评价指标的参考依据。指标库围绕（）进行构建，根据公司经营管理变化动态修订并发布。
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取得保密资格的单位，每年1月底前，向（）报送《武器装备科研生产单位保密资格标准》执行情况的（）报告。
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每年9月底前，国网发展部、财务部会同专业部门对上报的储备项目进行联合审查，固化形成公司项目储备库，下达各单位。原则上，经固化后的储备项目（）。
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每年4月底前，各级药具管理机构要将各类统计报表整理、立卷、归档。（)
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【案例一】具有电力工程施工总承包一级资质的某施工单位，曾经多次承揽过500kV输电线路工程施工，拥有大型的施工设备，有丰富经验的施工技术人员和项目经理，近几年的经营状况和财务状况良好，但目前的施工任务不太饱满。该单位从“中国招标网”上获悉“呼一辽直流500KV输电线路工程”施工的公开招标公告内容如下：(1)项目法人：国家电网公司。招标单位：国网建设有限公司。建设地点：内蒙古。计划工期：2006年7月底开工，2006年10月底竣工。招标方式：无标底公开招标。资金来源：国家电网公司自筹资金或银行贷款。(2)投标人必须同时具备的条件：响应招标、参加投标竞争的中华人民共和国境内的法人或其他组织；具有国家建设部颁发的“电力工程施工总承包一级”资质；承担过500kV及以上输电工程；具有良好的财务状况、施工业绩和大型的施工设备；有较丰富经验的项目负责人。问题：1．该施工单位是否应参加此次投标？说明具体理由。2．该施工单位能否通过资格审查？招标单位对投标单位资格审查时一般审查哪些方面？3．该工程投标实行工程量清单报价，若允许调整，施工单位如何对策？
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公司领导小组办公室负责起草编制触电案件压降工作简报，通报国网公司、公司及各单位最新工作进展，推广典型经验，督促后进单位（）
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国网公司每年（）组织对各单位上报的配电网优质工程评选结果及申报配电网“百佳工程”项目进行审核和现场核检，经过综合评定，择优确定并发布年度配电网“百佳工程”项目名录
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次年2月底前，各级单位根据国网总部下达的（）预算方案，将预算责任层层分解落实到所属各部门、单位和明细项目，形成年度预算执行控制方案，履行决策程序报国网总部
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根据国网公司关于做好输变电工程典型造价推广应用工作的通知，编制输变电工程典型造价的目的是（)，提高电网工程建设效 率。
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各单位人力资源部门（项目综合管理部)会同财务人员每季度应进行人工成本分析，分析结果报本单位（项目)具有相应权限的人员审核。每年8月底和次年2月底前分别将半年和全年人工成本分析报告，上报公司人力资源部。（)
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每年（)前，省公司应组织完成当年全部家族缺陷的认定分析工作，并将家族缺陷发布单提交国网评价中心。
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