施工期间，项目现场管理员和财务必须及时做好下列哪些内容？（）
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甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。下列不属于施工项目资源管理内容的是（）。
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施工项目部在项目安委会领导下，开展和配合现场各项检查活动，履行安全、质量管理职能，做好预控措施。
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基建工程项目实行（）共同管理施工现场的原则，后者必须服从前者的监督管理，并各自承担各职责范围内的安全风险管理工作责任。
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甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。下列属于施工项目资源管理中的技术管理任务的是（）。
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项目部的现场施工安全生产管理活动的资料和记录应及时、真实形成，并有效保存至工程竣工之日起以后2年。
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施工现场的（）必须由专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废。
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施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须由专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的（），并按照国家有关规定及时报废。
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专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，并做好检查记录，发现生产安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对（）的，应当立即制止。
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基建工程项目实行建设单位（业主项目部）和承包商共同管理施工现场的原则，承包商必须服从建设单位（业主项目部）的监督管理，并各自承担各职责范围内的安全风险管理工作责任。
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做好现场文明施工，及时消除危险源，促进现场管理（）、规范化，也是施工现场安全事故的主要防范措施。
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施工项目部在（）领导下，开展和配合现场各项检查活动，履行安全、质量管理职能，做好预控措施。
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建设单位的财务人员应根据有关工程价款结算办法，做好工程价款的支付结算工作。工程款必须经项目施工现场代表签字认证，并经有权审批人审批后，按合同条款拨付，（）提前拨付和超额拨付。
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在设计阶段项目管理工作中应用（）的最终目的是提高项目设计自身的效率，提高设计质量，强化前期决策的及时性和准确度，减少后续施工期间的沟通障碍和返工，保障建设周期，降低项目总投资。
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事业部“2+5”管理思路，做好公司范围内所有设备的资源配置、使用、维保、日常检查等管理工作，结合施工现场需求，（），助力项目施工履约提升效益
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施工现场的（）必须由专人管理，定期进行检查.维修和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废
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负责施工现场安全文明施工的管理，施工现场必须配备灭火器，施工临时用电、动火、高空作业等必须按规范做好安全保护措施。（)
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现场针对分包商对项目质量标准和施工规范执行情况的抽查，包括施工行为规划、安全作业规范、设备安装规范、项目质量标准的符合度等，检查过程中发现的质量问题必须拍照备案，并在现场指导分包商及时纠正和解决
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文明施工追求的目标是在项目施工中，为了保证工程安全顺利地开展，必须加强施工现场的安全管理，创造一个良好的、安全文明的施工环境。请根据施工现场生活设施、保健急救的有关规定，回答下列问题：食堂外应设置密闭式泔水桶，并应及时清运。（）
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高速铁路初期运营期间，建设项目设计、施工、设备安装单位和设备供应商在建设单位组织下，配合运营单位做好设备维修和应急处理工作，及时处理可能出现的问题，共同保证初期运营工作顺利进行（）《高速铁路竣工验收办法》
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当项目确定后，内勤人员做好档案管理，提醒经营人员及时签订合同。大型项目入场（）内必须签订合同
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对于与管道交叉或进入管道 范围内的工程，在施工期间无法拉设警示带，可临时撤销警示带，但必须有专人在现场进行监护，施工完成后及时恢复现场警示带（）
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甲供材卸货管理：工程部接到到货通知后 ：通知项目施工单位、监 理单位准备参加验收；安排材料设备存放场地；准备专业的验收工具；材料设备 到施工现场后，项目工程组织施工单位必须在 30 分钟内开始卸货，4 小时内将 材料设备卸完（）
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通过实名制数据采集，能及时掌握了解()有利于工程项目施工现场劳动的管理和调剂。