【题二】A公司中标一高层建筑机电工程,内容含给水排水工程、通风与空调工程、 电气工程等多个专业分部工程,由于工程量大,工期紧,需要编制施工进度网络计划,充 分利用公司资源,进行严密组织施工,才能满足工期需要。 施工进度网络计划图分为()几种。(多项选择题)A.单代号网络图

B.双代号网络图 C.时标网络图 D.横道图 E.逻辑图 本工程工期紧,任务重,工期履约是关键,施工项目进度控制的主要措施有()。(多项选择题)A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施 E.行政措施 施工项目进度控制是项目管理的关键环节,查找影响项目进度的因素,实行项目 动态管理,是项目进度管理的关键所在。下列属于施工项目进度影响因素的是()。 (多项选择题)A.人的干扰因素 B.材料、机具和设备干扰因素 C.地基干扰因素 D.资金干扰因素 E.环境干扰因素 本工程工期紧,如何组织施工显得尤为重要,常用施工组织方式为()。(多项选择题)A.依次施工 B.流水施工 C.垂直施工 D.混合施工 E.平行施工 施工项目进度控制的主要方法有()。(多项选择题)A.合约措施 B.行政方法 C.经济方法 D.管理技术方法 E.合同方法 请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

时间:2023-02-02 12:20:40

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