一企业安装了一套新的生产设备，在安装时发生了巨大的费用。企业会计认为大部分费用不符合资本化，包括那些初始运营的费用。这些费用应该被( )
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最近，你们公司在已有的高尔夫设施系列中引入了一套新的“金属木”。这种“金属木”是由钛、铀以及锰组合制成的。你们公司宣称用这种球棒击球每次都会多80码的距离。产品上市后获得巨大的成功。美国职业高尔夫球协会巡回赛中的每一个重要的得奖者都买了一套。但是，在过去的几个星期中，事情变得一团糟。球棒使高尔夫选手在击球时球向左弯、偏离赛道或出手太重。有一个高尔夫选手甚至说这种球棒打出的都是“混账球”。你决定进行一次失败模式与临界状态的分析以：（）
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客户购买了一套U8网络版，准备在企业内部局域网内使用，安装时应安装下列哪些服务器（）
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企业购入了需要安装的设备一台，取得的发票上注明的设备款为40000元，发生的运费为2500元，购人后发生安装费1000元，全部款项已从银行存款户支付，设备已安装完毕，交付使用。安装完毕交付使用时，会计分录为（）。
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你正在从事一项关于一套新的城市用水系统的建设项目。这了避免生锈，合同要求你使用钛合金的管道设备。合同还要求用氪化的铆钉来组装这些管道。因为氪化的物质有相当于其质量16倍的超大密度，而且在装铆钉之前这些管道还要放在地上达10天之久。在这个例子中，这10天的时间被称为（）.
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排练舞蹈时，将多个已经掌握的动作重新组合、排列，形成一套新的舞蹈动作，这是（）。
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您的项目进行到一半时，在一次周会上，工程部称他们正在安装一套新的计算机辅助设计系统。他们预计不会出现任何问题，但是，如果出现问题，我们将加班工作，以保证进度，作为运作一个矩阵式组织的项目经理，您要做的重要工作是：（）
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企业购入了需要安装的设备一台，取得的发票上注明的设备款为40000元，发生的运费为2500元，购人后发生安装费1000元，全部款项已从银行存款户支付，设备已安装完毕，交付使用。购入需要安装的设备时，会计分录为（）。
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Fireworks现在提供了一套新的图像修饰工具，他们是：（）
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企业购入了需要安装的设备一台，取得的发票上注明的设备款为40000元，发生的运费为2500元，购人后发生安装费1000元，全部款项已从银行存款户支付，设备已安装完毕，交付使用。支付安装费时，会计分录为（）。
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Vincent医院安装了一套新的电脑系统。医院各部门的负责人对各自部门使用该系统的时间作出预计，该系统就是根据这些预计的时间来设计和组成的。实际上该系统的所有营运成本都是固定的。请问在把该新系统的成本分配给医院各部门时，下面哪一种方法是最有系统也是最合理的？（）
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甲公司与某高校合作研究设计了一套新的汽车尾气检测装置Ｎ丛级ㄈɡ归属。该高校将研发工作交给本单位老师乙和丙Ｒ液捅最终完成了该装置的设计方案。该设计方案申请专利的权利属于（）
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Bonnert公司的财务部门以$10，000的价格购置了一套新的彩色复印机系统用以制作必要的报告。Bonnert公司的IT部门计划再花$10，000购置一个类似的系统，不过该部门发现财务部门已经购置了足够的系统资源，因而这两个部门可以平等共用这台新设备。为了公平分摊这台设备的共同成本，主计长应采用（）
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一对外地夫妻在某居民小区借住一套一室户公房，在洗澡时发生了煤气中毒事故，经检查事故现场的厨房间安装了一台不带熄火保护装置的陈旧燃气灶、一台自然排气烟道式的陈旧燃气热水器，燃气管道没有泄漏。经专家鉴定事故原因是燃气热水器长期没有保养，燃烧不完全，产生了大量的一氧化碳，造成窒息事故。请问为避免类似事故，房屋出租人应当（）
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1919年，（）担任了“包豪斯”设计学校的校长，推行一套新的教学制度和设计理论，使该校成了现代主义设计的摇篮。
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在格罗皮乌斯的指导下，包豪斯在设计教学中贯彻一套新的方针方法，逐渐形成了一些特点（）
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某企业为增值税一般纳税人，使用的增值税率为17%，假定不考虑其他税费和其他经济业务，2016年度发生如下业务：购入一台需要安装的生产设备，价值30万元。在该设备的安装过程中，领用原材料12万元，发生安装工人工资5万元，没有发生其他相关支出。（3） 该企业10月28日因火灾原因损失了一批原材料，账面成本50万元，该批材料的进行税额为8.5万元。保险公司同意赔款10万元，残料作价3万元入库。 （4）
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周鑫淼就任T省服装进出口公司总经理之初，面临的考验就是如何领导一场变革。就任总经理后的第一周，他主要在做一件事情：算账。算出来的账让他大大吃了一惊。公司的总资产竟然是负1个亿。为了防止企业走向破产，周鑫淼带领全体员工研究出一套新的发展战略——产品开发战略。充分发挥公司设计研发人员的潜力和高超的制衣技术，着力开发新产品，以赢得市场。
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在设计一套新的PLC系统时，根据被控对象的输入/输出信号总点数，并考虑到今后的调整和扩充，I/O点数一般应加上10%-15%的备用量[T/]（）
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马克是一家大型医院的粉刷部领导,其手下有20名雇员。在来医院工作之前,也是一名独立承包人。他在医院的这一职位是新设立的,因为医院觉得进行粉刷事务的方式应该有所改变。在马克开始其新工作时,他先进行了一项为期4个月的关于粉刷事务的直接和间接花费的分析。分析结果与他的上司得出的粉刷服务效率低下而又花费昂贵的看法完全符合。因此,马克对整个部门进行了重组,制定出了一套新的进度计划程序,重新确立了评估绩效的标
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某公司设计部门制定了一套新的规章制度，要求设计人员准时上班，准时下班，业余时间自由支配，过了不久，公司领导发现设计部门工作效率下降，你认为其中的原因是（）
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“赵女士，我们又为这次装修设计了一套新方案，您明天上午有空吗？”这种约见方式主要出现在（）时。
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情景题：马克是一家大型医院的粉刷部领导，其手下有20名雇员。在来医院工作之前，也是一名独立承包人。他在医院的这一职位是新设立的，因为医院觉得进行粉刷事务的方式应该有所改变。在马克开始其新工作时，他先进行了一项为期4个月的关于粉刷事务的直接和间接花费的分析。分析结果与他的上司得出的粉刷服务效率低下而又花费昂贵的看法完全符合。因此，马克对整个部门进行了重组，制定出了一套新的进度计划程序，重新确立了评估
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某制酒厂与某安装队签订了一份制酒设备安装合同。合同规定：安装队负责为制酒厂安装一套制酒设备，包工包料。为降低工程造价，安装队向第三人买了一套旧设备并开始安装。主体工程完工时，安装队共开支5万元。在辅助工程开始前，制酒厂邀请有关部门验收，发现安装队安装的设备是旧设备。为此，制酒厂要求安装队重新购买新设备并赔偿损失，安装队拒绝。于是，制酒厂便将安装队停放在工地的一切车辆、工具等均予以扣留。在双方调节纠纷过程中，被扣的物资及工具大多损坏，散失，造成安装队直接损失达5万元之多。安装队于是向法院起诉要求赔偿损失()。