加强对周转材料的管理是规避周转材料风险的根本措施，周转材料进场后，必须由（）共同参与验收。
相似题目
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下列（）不是周转材料管理的任务。
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周转材料租赁管理的方法主要有（）。
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项目部建立健全周转材料和小型机具的（）、领、用、退、租赁台帐，加强周转材料的现场管理。
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对周转材料管理风险的主要表现形式表达错误的是（）。
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物资退库，是生产和工程的账外物资退回仓库。及时组织账外物资的退库，是消除账外材料，冲减生产成本或减少基建费用，加速物资周转，贯彻经济核算，厉行节约，加强物资供应管理的重要措施。
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材料管理基本任务是保证供应、加快周转、（）、节约费用。
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责任成本控制，应以工程数量、主要材料、周转材料、租赁设备等数量总控为手段，依托成本管理信息系统，加强机关部门的审批管理，规范合同签订、结算、付款等行为。
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为规避合同签署过程的法律风险，农村中小金融机构应采取以下（）措施加强对合同签署的管理。
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施工企业的周转材料包括：钢模板、木模板、脚手架及其他周转材料。不同的周转材料应根据其性能、特点等而采用不同的摊销方法，这样会使个工程项目的成本负担更真实合理。（）是指项目班子或施工队根据使用方案定额数量对班组配备周转材料，规定损耗率，由班组承包使用，实行节奖超罚的管理办法。
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周转材料的实物承包是指（）根据使用方案定额数量对班组配备周转材料，规定损耗率，由班组承包使用，实行节奖超罚的管理办法。
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（），即指物资存量过多，消耗极少，库存周转率极低的物资，这种材料可能偶尔耗用少许，也可能根本不会动用。
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周转材料的管理内容有使用，（），周转材料的核算。
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2011年，某公司受多种因素的影响，平均每个月亏损几百万元。2012年，该公司毅然调整生产线，把原本单一的三种产品增加到十六种。同时请专业顾问对职工进行技能培训，企业运用信息化技术加强企业购销的管理，使资本周转速度大幅度提高。经过一系列的整改措施，该企业快速地从困境中走了出来，不仅扭亏为盈，在2012年上半年还实现了超过5个亿的营业额的可喜成绩。根据材料说明影响资本周转速度的因素有哪些？
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周转材料管理的会计核算主要是（）的反映，它是资金（货币）的核算。
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周转材料费用测算时管理费和保养费均按周转材料原值的一定比例计取，一般不超过原值的4%。
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甲公司周转材料采用分次摊销法核算，使用次数为两次。2013年8月，公司行政管理部门领用一批新的周转材料，实际成本9000元；12月末，该批周转材料全部报废。该批周转材料报废时，下列会计分录中，正确的有（）。
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周转材料租赁效果通过考核（）等指标来评定，针对出现的问题，采取措施，提高租赁管理水平。
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规避周转材料风险的根本措施是（）。
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为了对工程项目成本进行控制对劳务人员、周转材料采用整体限额分包等方法，属于成本控制措施中的（）。
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周转材料费用测算公式中管理费和保养费均按周转材料原值的一定比例计取，般不超过原值的()。
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周转材料管理的内容有许多与材料管理不同的内容，一般包括周转材料的使用、养护、（)。
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核算管理是指对周转材料的使用状况进行反映与监督，包括（）
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在周转材料的使用方面应采取技术和管理措施，提高模板、脚手架等材料的周转次数。（)
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以下（）是正确的标准化周转材料周转租赁管理实施流程