合同收尾过程涉及（）

相似题目

• 合同收尾和行政收尾的相似处在于二者都要求：（）。

  A . A、由项目经理之外的另一个人管理相关活动 B . B、在执行工作时核实任何时候都没有错误发生 C . C、准备好WBS D . D、核实工作令人满意的完成了

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• 合同收尾是一个包括产品确定及（）的过程。

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• 合同收尾是一个包含什么的过程？（）

  A . 合同满意分析和最终付款 B . 管理收尾和存档 C . 最终合同付款及得到的教训 D . 产品确定及管理收尾

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• 组织定期运用合同收尾过程的工具和技术来识别应汲取的教训，包括成功和失败之处，这将有益于未来的项目活动及未来的项目。他们采用的是（）工具和技术。

  A . 产品文档检查 B . 合同过程审核 C . 绩效度量审核 D . 采购审计

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• 你在收尾项目过程。你在进行些活动来完成项目中的一些合同协议。下列哪个活动是你正在进行的（）

  A . 管理收尾 B . 合同收尾 C . 项目执行 D . 规划

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• 合同收尾和管理收尾类似，因为他们都要求：（）。

  A . 项目经理以外的某个人负责有关的活动 B . 核实在整个项目执行过程中没有发生任何错误 C . 准备WBS D . 核实项目的完成是否令人满意

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• 项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定（）。

  A . 合同收尾规程 B . 管理收尾规程 C . 产品收尾规程 D . 项目验收计划

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• （）涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。

  A . A、行政收尾 B . B、合同收尾 C . C、变更收尾 D . D、管理收尾

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• 项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）

  A . A、收集项目记录 B . B、分析项目成败 C . C、采购审计 D . D、收集应吸取的教训

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• 合同的收尾阶段涉及：（）。

  A . A、客户满意度分析和最终付款 B . B、管理收尾和档案保存 C . C、向承包商最终付款和整理经验 D . D、产品验收和管理收尾

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• 某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目，为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中，应该（）

  A . 合同付款 B . 进行绩效测量 C . 正式验收 D . 进行产品验证

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• 项目收尾包含合同收尾和（）两部分。

  A . A、产品收尾 B . B、资产收尾 C . C、管理收尾 D . D、可交付物收尾

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• 合同的收尾阶段涉及（）。

  A . A、客户满意度分析和最终付款 B . B、管理收尾和档案保存 C . C、向承包商最终付款和整理经验 D . D、产品验收和管理收尾

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• 团队成员都转移到新项目上，项目经理转移到另外的项目上。PMO通知该项目的合同未正常收尾，没有提供采购过程的经验教训，项目经理立即进行下列哪一项？（） 

  A . 记录管理系统 B . 范围管理计划 C . 采购审计 D . 范围核实

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• 合同收尾和管理收尾类似，因为它们都要求（）。

  A . A、项目经理以外的某个人负责有关的活动 B . B、核实在整个项目执行过程中没有发生任何错误 C . C、准备WBSD D . D、核实项目的完成是否令人满意

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• 合同收尾过程涉及（）

  A . 客户满意度分析和最终付款 B . 管理收尾和档案保存 C . 向承包商最终付款和整理经验 D . 产品验收和管理收尾

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• 合同收尾过程包括（）。

  A . A、客户满意度分析和最终付款 B . B、行政收尾和归档纪录 C . C、最终合同付款和经验教训 D . D、产品核实和行政收尾

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• 某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目，为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中，应该进行（）

  A . 合同付款 B . 绩效测量 C . 正式验收 D . 产品验证

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• 正式的验收和收尾是合同收尾过程的输出之一，另一方面的输出是（）

  A . 项目章程 B . 合同文件 C . 采购审核 D . 经验教训

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• 在合同收尾的过程中，项目经理需要文档记录：（）

  A . 正式验收 B . 工作描述 C . 偿付进度 D . 变更控制程序

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• 以下哪一项是合同收尾过程的直接依据？（）

  A . A、合同文档（contractfilE. B . B、合同文件（contractdocumenttation） C . C、正式验收和收尾 D . D、工作成果

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• 项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制订 （） 。

  A．合同收尾规程 B． 管理收尾规程 C． 产品收尾规程 D． 项目验收计划

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• 关于行政收尾和合同收尾说法不正确的是（）

  A．合同收尾是把项目上的每个合同都了结，包括工作完成、产品验收和移交、价款结算和争议解决等 B．行政收尾是指对项目工作进行全面、系统和深入的回顾，进行完工后评价，考察“如果有机会重新做该项目可以如何改进”，把有关经验教训提炼出来并形成文档，并使它成为“组织过程资产”的一部分 C．行政收尾针对项目和项目各阶段，每个项目阶段结束都需要进行；而合同收尾针对合同，一个合同只需要一次 D．合同收尾的工具和技术有采购审计，专家判断和合同档案管理系统

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