在工程项目时间管理的过程中，（）是指确定项目各项工作的开始和结束时间。

相似题目

• 工程项目建设程序是指工程项目从策划开始经过评估、决策、（）的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。

  A . A．设计 B . B．施工 C . C．竣工验收 D . D．投入生产和交付使用 E . E．运营

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• 某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）

  A . 项目进度计划 B . 项目范围说明书 C . 工作绩效报告 D . 项目审计报告

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• 工程基本建设程序是指基本建设项目从（），到竣工验收全过程中各项工作所必须遵循的先后次序。

  A . 施工 B . 设计 C . 决策 D . 策划 E . 项目建议书

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• 某工程项目的进度计划如下列单代号网络计划所示，时间单位为周。 https://assets.asklib.com/psource/2014080911323822312.jpg 如果在项目实施过程中各项工作进度正常，则该工程项目可以在()周内完成。

  A . A.20 B . 23 C . 26 D . 28

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• 建设程序是指建设项目从设想、（）、（）、（）、设计、施工到竣工验收、投入生产整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后顺序的法则。

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• 在成本管理过程中，项目经理确定的每个时间段，各个工作单元的成本是（）。

  A . A.估算 B . B.预算 C . C.直接成本 D . D.间接成本

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• 某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）。

  A . A、项目进度计划 B . B、项目范围说明书 C . C、工作绩效报告 D . D、项目审计报告

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• 项目进度管理中工作排序是指确定各项工作之间逻辑关系，这种关系主要包（）。

  A . 社会关系 B . 成效关系 C . 工艺关系 D . 工作关系 E . 组织关系

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• 在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。

  A . A、将工作包成本再分解到相关活动上 B . B、进行准备金分析并分解到相关活动上 C . C、进行挣值分析和绩效预估 D . D、提出項目资金需求

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• 研究开发费是指在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，以及为研究开发活动提供支撑服务的相关费用，主要用于支持科技项目、技术标准项目和技术服务项目等开展工作。（）

  A . 科技项目 B . 技术转让项目 C . 技术标准项目 D . 技术服务项目

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• 项目管理知识体系包括9个知识领域，其中项目成本管理是指为确保项目在批准的预算范围内完成所需的各个过程，成本管理中其中属于成本控制的工作包括（）。

  A . A．成本计划 B . B．计划预控 C . C．成本预测 D . D．过程控制 E . E．纠偏控制

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• 项目进度管理中，工作排序是指确定各项工作之间的逻辑关系，这种逻辑关系具体可表现的形式有（）。

  A . A、垂直 B . B、平行 C . C、顺序 D . D、搭接 E . E、连接

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• 建设程序是指建设项目从设想、选择（）到竣工验收、投入生产整个建设过程中，各项工作必须遵守的先后次序的法则。

  A . 评估 B . 决策 C . 设计 D . 施工

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• 项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中

  A . A、进度管理 B . B、风险管理 C . C、范围管理 D . D、配置管理

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• 某工程项目的双代号网络计划如下图所示（时间单位：月）。 https://assets.asklib.com/psource/2014080917355613327.jpg 该工程项目实施过程中各项工作进度正常，则该项目可以在（）个月内完成。

  A . A.23 B . 24 C . 25 D . 26

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• 土木工程的建设是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收，投入生产的整个过程中，各项工作必须遵守先后的次序的法则。()

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• （)是指工程项目在整个施工过程中各项工作必须遵循的先后顺序。

  A．A.建筑施工程序 B．B.建设工程程序 C．C.基本建设程序 D．D.工程施工程序

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• 项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础； （） 要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作部应该包含在项目中；（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标

  A．进度管理 B．风险管理 C．范围管理 D．配置管理

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• 参与工程项目建设的各方，为了保证建设工程质量所做的组织管理工作和生产全过程各项工作的水平和完善程度，是指的（）

  A．工作进度 B．工作安全 C．工作造价 D．工作质量

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• 项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作部应该包含在项目中

  A．进度管理 B．风险管理 C．范围管理 D．配置管理

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• 建设程序是指建设项目从（）到竣工验收、投入生产整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后次序的法则

  A．设想、选择、设计、决策、评估、施工 B．设想、选择、评估、决策、设计、施工 C．设想、决策、评估、选择、设计、施工 D．设想、决策、设计、选择、评估、施工

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• （）是指为归集和分配开发产品开发、建造过程中的各项耗费而确定的费用承担项目

  A．成本对象 B．开发成本 C．计税成本 D．开发产品

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• 项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础； （请作答此空） 要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作部应该包含在项目中；（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标

  A．进度管理 B．风险管理 C．范围管理 D．配置管理

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