配送中心物流合理化可以从哪些方面来实现（）。

相似题目

• 物流配送中心与供应商、制造商及顾客之间的联系可以通过物流配送系统的计算机通信网络实现。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 从供应保证能力方面来判断配送合理化的具体指标是（）。

  A . 库存总量 B . 资金总量 C . 缺货次数 D . 库存总数

  查看最佳答案

• （）是物流配送企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化，以互惠互利为原则，互相提供便利的物流配送服务的协作型配送模式。

  A . 物流联盟 B . 共同配送 C . 第三方配送 D . 供应链配送

  查看最佳答案

• 培育和引进一批具有国际竞争力的服务外包龙头企业，进一步完善物流集疏运网络体系，促进物流园区、物流枢纽、分拨中心、配送中心、末端配送的合理配置，提高物流配送效率。这属于加快发展现代（）

  A . 外资企业 B . 新型创造业 C . 产品业 D . 服务业

  查看最佳答案

• 微观绿色物流系统的实现需要从（）方面来保障。

  A . A．作业 B . B．组织 C . C．管理 D . D．过程 E . E．执行

  查看最佳答案

• 物流公司在控制配送时效时，一般从发车等待时间和客户远近两方面来考虑。（）

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 配送中心是指为了实现物流系统化、效率化，专门从事商业配送业务的物流基地，也称为物流中心、流通中心、集配中心等。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 配送中心物流合理化的途径主要有：配送作业计划化；配送路线（）；配送企业共同化；配送作业省力化；配送进出批量化；配送管理信息化。

  查看最佳答案

• 物流配送中心运作类型从物流配送用的模式有（）

  A . 单货型配送模式 B . 集货型配送模式 C . 散货型配送模式 D . 混合型配送模式

  查看最佳答案

• 公共型配送中心需要的物流设施一般应有一定规模，从功能设计上可以只提供一种或少数几种具有明显竞争优势的主要物流服务，也可以提供综合性的配套物流服务，大型配送中心的功能必须具有综合性和配套性的特点。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 集散功能是配送中心所具备的一项基本功能。实践证明，利用配送中心来集散货物，可以提高载货汽车的满载率，并可以由此降低物流成本。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 公共型配送中心需要的物流设施+般应有一定规模，从功能设计上可以只提供一种或少数几种具有明显竞争优势的主要物流服务。也可以提供综合性的配套物流服务，大型配送中心的功能必须具有综合性和配套性的特点。（）

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 物流其同化从大的方面来划分，可以分为以同产业间共同配送和异产业间共同配送。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 配送中心的物流合理化是基于物流领域中的社会分工和作业分工。（）

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 采用配送形式可以形成高效率和高效益，有益于物流运动实现合理化。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 物流配送中心与供应商、制造商及顾客之间的联系可以通过物流配送系统的计算机通讯网络实现。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 物流系统合理化是通过配送合理化模型来组织实施的.

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 配送中心物流合理化的途径主要有哪些？

  查看最佳答案

• 一般来说，物流供应商基本的物流服务水准可以从哪些方面来衡量（）

  查看最佳答案

• 在电子商务下，物流的运作以信息为中心的，信息不仅决定了物流的运动方向，而且决定着物流的运作方式。在实际运作当中，网络的信息传递，可以有效地实现对物流的实施控制，实现物流的合理化。 （ ）

  查看最佳答案

• 物流共同化从大的方面来划分，可以分为以同产业间共同配送和异产业间共同配送。

  A．正确 B．错误

  查看最佳答案

• 开展对配送中心装卸搬运系统的研究，实现配送中心装卸搬运合理化，无疑对物流系统整体功能的发挥，降低物流费用，提高物流速度，都具有极其重要的意义。

  查看最佳答案

• 衡量一个物流企业或者一个配送主体的配送能力，应该从两个方面进行考虑，一是规模能力，包括配送中心的存储能力、吞吐能力、运输周转能力、流通加工能力等；二是服务水准能力，包括配送物品的可得性、作业绩效、可靠性等。（）

  正确 错误

  查看最佳答案

• 沃尔玛案例（） 沃尔玛公司是全美零售业务年销售收入居第一的著名企业,素以精确掌握市场、快速传递商品和最好的满足客户需要著称。之所以能取得如此辉煌的业绩,其中一个极为重要的因素就是沃尔玛拥有自己庞大的物流配送系统,并实施了严格有效的物流配送管理制度。这确保了公司在效率和规模成本方面的最大竞争有事,也保证了公司顺利的扩张。 配送作业是按照用户的要求,将货物分拣出来,按时按量发送到指定地点的过程。配送作业时配送中心的核心内容,因而配送作业流程的合理性,以及配送作业效率的高低都会直接影响整个物流系统的正常运行。 在配送运作时,大宗商品通常经由铁路送达自己的配送中心,再由公司卡车送商店。每店一周约收到 1-3 卡车货物。 60% 的卡车在返回自己配送中心途中又捎回从沿途供应商处购买的商品。这样的集中配送为公司节约大量金钱和时间。 沃尔玛公司为了更好的进行配送工作,非常注意从自己企业的配送组织上加以完善。配送作业的流程主要包括:从供应商处进货、通过搬运装卸到达沃尔玛的配送中心,进行货物储存,根据商店的订单处理货物,进行分拣、补货,完成集货后安排卡车配送,送达商店。 可以说,配送业务管理的成功保证了沃尔玛公司从一个区域性连锁公司发展为全国连锁型公司,而且一直保持着低成本效率,业绩不断增长,确保了公司的发展,是公司成功的一个重要“武器”。请回答: 1、 结合案例谈谈物流配送作业的含义 2、 在配送中,配送中心的配送流程包括哪些

  查看最佳答案