一般来说，购买者不具有较强讨价还价能力的情形是( )。

相似题目

• 下列选项中供应商有较强的讨价还价能力的是（）。

  A . 供应行业由许多家公司控制 B . 供应商无须与替代品竞争 C . 对供应商来说所供应的行业无关紧要 D . 供应商们的产品有差别 E . 前向一体化

  查看最佳答案

• 一般来说，满足（　）条件的购买者可能具有较强的讨价还价能力。

  A . 购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大．占了卖方销售量的很大比例 B . 卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成 C . 购买者所购买的基本上是一种标准化产品。同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行 D . 购买者有能力实现前向一体化．而卖主不可能实现后向一体化 E . 购买者有能力实现后向一体化。而卖主不可能实现前向一体化

  查看最佳答案

• 下列哪种情况下，购买者不具备较强的讨价还价的能力()

  A . 购买商相对集中并大量购买 B . 从该行业购买的产品是无差别产品 C . 购买商行业转换成本低 D . 购买商相对分散，并小批量购买

  查看最佳答案

• 波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于（）

  A . “水平”竞争 B . 垂直竞争 C . 网状竞争 D . 塔状竞争

  查看最佳答案

• 下列选项中，购买者具有较强的讨价还价能力的有( )。

  A . 购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例 B . 卖方行业由大量相对来说规模较小的企业组成 C . 购买者所购买的基本上是一种标准化产品，同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行 D . 购买者有能力实现后向一体化，而卖主不可能实现前向一体化

  查看最佳答案

• 在下列哪种情况下，购买者不具备较强的讨价还价能力()。

  A . 购买商相对集中并大量购买 B . 从该行业购买的产品是无差别产品 C . 购买商行业转换成本低 D . 购买商相对分散，并小批量购买

  查看最佳答案

• 下列市场战略类型中，()的优势在于对供应商有较强的讨价还价能力。

  A . 一体化战略 B . 重点集中化战略 C . 成本领先战略 D . 差异化战略

  查看最佳答案

• 供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的情形是（）。

  A . 供应商集中化程度高 B . 存在大量的替代品 C . 存在大量可选择的供应商 D . 供应的商品无差别

  查看最佳答案

• 在下列哪种情况下，购买者不具备较强的讨价还价能力（）。

  A . A.购买商相对集中并大量购买 B . B.从该行业购买的产品是无差别产品 C . C.购买商行业转换成本低 D . D.购买商相对分散，并小批量购买

  查看最佳答案

• 一般来说，供方不具有较强讨价还价能力的情形是( )。

  A . 供方行业产品的买主很多，以至于每一个买主都不可能成为供方的重要客户 B . 供方各企业的产品各具有一定特色，以至于买主很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品 C . 供方能够方便地实行前向联合或一体化 D . 买主能够很容易地进行后向联合或一体化

  查看最佳答案

• 下列各项中，购买者的讨价还价能力可能比较强的有()

  A . A、购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大 B . B、市场上存在大量替代品 C . C、购买者所购买的产品占了卖方销售量的很大比例 D . D、购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务

  查看最佳答案

• 如果买方拥有讨价还价能力，则购买者可以影响供方行业中现有企业的盈利能力。()

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 下列各项不属于购买者讨价还价能力决定因素的是（）。

  A . 市场信息的充分程度 B . 购买者收入水平 C . 购买产品的数量 D . 购买者的知识水平

  查看最佳答案

• 下列各项中，购买者的讨价还价能力比较强的有（）。

  A . 购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大 B . 市场E存在大量替代品 C . 购买者充分了解供应商的成本信息 D . 购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务

  查看最佳答案

• 在下列()情况下，购买者具备较强的讨价还价能力。

  A . 购买商相对集中并大量购买 B . 买方掌握供应商的信息较缺乏 C . 购买商行业转换成本高 D . 买方的利润很高

  查看最佳答案

• 一般来说，购买者不具有较强讨价还价能力的情形是（）。

  A . 购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大 B . 购买者所购买的产品各具有一定特色 C . 购买者有能力实现后向一体化，而卖主不能实现前向一体化 D . 卖方行业由大量相对来说规模较小的企业组成

  查看最佳答案

• 如果买方拥有讨价还价能力，则购买者可以影响供方行业中现有企业的盈利能力。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 下列因素使得购买者的讨价还价能力变强（）

  A . 要购买的产品占购买者成本的很大比例，购买者有动力寻找低价品 B . 购买者仅仅盈得微利，对成本和服务差异非常敏感 C . 所购买得产品对购买者最终产品或服务得质量或价格一点都不重要，很容易替代，不会影响最终产品 D . 供应商的讨价还价能力

  查看最佳答案

• 企业的竞争能力可以用波特五力模型分析，其中，购买者有较强议价能力的情形包括（）。

  A . 购买产品完全标准化 B . 购买量很大 C . 卖方竞争激烈 D . 购买者总数少 E . 购买者有能力后向一体化

  查看最佳答案

• 供应商具有较强的讨价还价能力的情况有（）。

  A . 集中化程度高 B . 无需与替代商品进行竞争 C . 下游企业多 D . 后向一体化 E . 商品差别化

  查看最佳答案

• （ ）可以增强购买者的讨价还价能力。?

  查看最佳答案

• 在（）情况下，买方有较强的讨价还价能力

  A．后向一体化 B．买方利润很低 C．前向一体化 D．买方的行业转换成本低 E．买方掌握供应商的充分信息

  查看最佳答案

• 购买者讨价还价的能力受到哪些要素的影响？

  查看最佳答案

• 属于买方有较强讨价还价能力的是（）

  A．集中化程度高 B．下游企业多 C．前向一体化 D．后向一体化

  查看最佳答案