组织的战略目标一般可涉及的内容是（）等。
相似题目
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（）所涉及的是企业的总体目标和长远发展规划，例如企业长期开发战略的制度，组织机构和人事政策的确定等。
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涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策，是（）
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新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。一般来说，比较典型的新产品开发战略有（）。
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人力资源战略是指在组织战略的指导下，通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标，以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解，下列说法正确的是（） ①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键 ③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略，人力资源部门独立制定
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企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（）等所组成。
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平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括()等内容。
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大型企业的战略目标，一般应包括下列内容（）。
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（）是为了达成组织战略目标和实现竞争力的全面提升，对绩效计划实行情况进行全面监控的过程，涉及管理学的组织、领导、控制等基本职能。
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信息战略规划报告应由3个主要部分组成：摘要、规划和附录。其中，摘要涉及的主题包括信息战略规划所涉及的范围、企业的业务目标和战略重点、信息技术对企业业务的影响、对现有信息环境的评价、推荐的系统战略、推荐的技术战略、推荐的组织战略、推荐的行动计划等，其中系统战略是关于（1）和（2）的总结。空白（2）处应选择（）
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德鲁克认为，组织中的目标可分为战略目标、策略目标以及方案和任务，它们分别由组织中的各级管理人员和一般工作人员来制定。
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开发区区域环境评价专题的设置要体现区域环评的特点，突出（）等涉及全局性、战略性内容。
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信息战略规划报告应由3个主要部分组成：摘要、规划和附录。其中，摘要涉及的主题包括信息战略规划所涉及的范围、企业的业务目标和战略重点、信息技术对企业业务的影响、对现有信息环境的评价、推荐的系统战略、推荐的技术战略、推荐的组织战略、推荐的行动计划等，其中系统战略是关于（1）和（2）的总结。空白（1）处应选择（）
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管理决策对涉及到组织方针、战略目标的大事进行的决策活动，是有关组织全局性、长期性、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。
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（）对组织总的长远目标和战略计划感兴趣，他们更关心如何制定战略计划，把竞争对手的市场夺过来，以扩大自己的市场占有率等。即关心的是战略性工作，组织长远计划和重大政策的制定等方面的问题。
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6、（）是关于企业活动总体目标和战略方案的计划。特点是涵盖时间跨度长，涉及范围宽广，内容抽象概括。
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政策执行是指公共政策方案被采纳之后，通过特定的组织形式，采取一定的措施和手段来实现政策目标的过程。政策执行一般涉及的层面有()
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现代企业营销战略一般包括战略思想、战略目标、战略行动、（)等。
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项目成本管理规划的内容应包括管理依据、程序、计划、实施、控制和协调等方面，下列关于其具体内容的表述，错误的是（）。 A．组织应提出编制成本计划的总体原则 B．成本目标规划应留有一定的余地，并有一定的浮动区间 C．成本目标的确定应反映工程的范围、特点及性质 D．确定成本目标时应考虑承包人的经营战略
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内部审计的内容可以与内部检查一致，也可包含内部检查不涉及的组织（)、重要安保文件、人力物力资源投入等。
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汽车维修企业概况培训是为新入职员工介绍企业发展历程、企业品牌、企业使命及愿景、企业战略目标、企业组织结构及各部门职能等基本信息,担当培训师一般是（)。
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Bernadin等（1995)认为,“绩效应该定义为工作的结果,因为这些结果与组织的战略目标、顾客满意感及所投资金的关系最为密切”。而Campell（1993)指出,“绩效不是行动的后果或结果,它本身就是行动绩效由个体控制之下的与组织目标相关的行为组成,无论这些行为是认知的、生理的、心智活动的或人际的”。根据上述案例,对比说明绩效行为、绩效结果之间的逻辑关系并阐述绩效的维度内容。
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（）决策是事关组织未来生存与发展的大政方针 、 发展方向和战略目标等方面的决策
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战略管理报告的内容一般包括（)、战略选择与目标设定、战略执行及其结果，以及战略评价等。
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内部审计的内容可以与内部检查一致，也可包含内部检查不涉及的组织机构设置、（)、重要安保文件、人力物力资源投入等。