工程项目范围变更的控制依据包括（）。
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项目范围变更控制包括（）
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项目变更控制委员会的作用就是阻止项目范围的变更
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进行项目范围变更控制的原因是什么？
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项目范围变更控制主要包括（）。
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（）不是项目范围变更控制管理的依据。
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范围管理，是为了实现项目目标，保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。
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项目范围变更控制，包括（）
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物流服务项目范围变更控制的依据包括（）。
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项目范围变更控制过程的工具和技术包括（）。
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范围变更控制的依据有（）。
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项目范围变更控制的作用主要体现在（）方面。
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物流服务项目范围变更控制的依据不包括（）。
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项目范围变更控制的目的是（）
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依据有关规定，业主有变更工程范围的权力，但其要承担由于变更产生损失的责任，这体现了项目组织中（）的原则。
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针对项目范围变更控制的行为包括（）。
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增减项目工作，改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制，以下不属于针对项目范围变更的控制行为是（）。
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变更要求是一个项目的主要部分，也是项目经理控制范围变更的一种方法。变更要求是—的结果：（）
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项目范围变更控制的具体控制工作主要通过（）来完成。
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工程项目范围变更控制的依据不包括（）
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进行范围变更控制的主要依据是（)
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项目范围管理不包括（)；A．启动B．活动排序C．范围定义D．范围变更控制
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依据《金陵石化HSE管理体系手册》，变更项目关闭后，由变更（）单位（部门）纳入正常管理范围进行管理
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项目范围控制的依据包括（)。
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