战略制定要从()出发，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略。
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计划是为了实现一定的目标而制定的，因此制定计划要从实际出发，实事求是。
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商业企业要在区域市场有效地开展品牌营销，首先要从战略层面规划起，也就是要制定（）。
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企业制定战略的基本依据和出发点是（）
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甲公司是一家生产电灯的民营企业，2007年公司为未来5年的发展目标制定了与当时的实际情况相符合的战略。然而，在2010年由于种种原因，使得该战略无法继续下去。其中可能的原因包括（）。
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企业制定营销战略的基本出发点是（）
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战略制定要从企业使命和目标出发，分析和评价各种战略的优势和劣势以及成本和收益，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略，下列不属于企业在制定战略时需要关注的问题的是()
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制定退货政策要从有利于配送企业自身利益出发。
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()是指确定和调整企业经营范围一定要从企业实际出发，要保持企业优势。
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推行目视管理，要防止搞形式主义，一定要从企业实际出发，有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中，应做到的基本要求包括()。
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制定旅游政策必须从实际出发，又要高于实际，并能展望未来的发展趋势。这表现了旅游政策的（）
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得力公司是一家高新技术企业，经过10年的发展，公司规模一步步扩大，积累了丰富的资源，实力雄厚。公司高层管理者希望实现进一步的扩张，但是能够达到公司管理层预期的企业少之又少，管理层又不希望与其他企业达成协作关系。则最符合得力公司选择的发展战略的途径是（ ）。
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（）是根据企业战略计划的要求，确定企业市场营销活动的战略目标及战略选择，并通过市场营销计划的制定来保证营销战略目标的实现。
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A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，又发现中心城市增员成本较高等问题，不断根据实际情况进行调整和修正目标。从企业战略态势选择来看，A寿险公司的愿景和基本战略属于（）。
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（）是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。
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企业制定战略的出发点、依据和条件是（）。
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卷烟商业企业设定品类宽度时，要从区域（）实际出发，尽可能满足消费者多样化需求，保障区域市场卷烟品类结构的合理性和市场性。
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企业制定营销战略的首要内容和基本出发点是（）
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要防止搞形式主义，一定要从企业实际出发，有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中，应做到的基本要求包括()。
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项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）
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甲公司是－家生产电灯的民营企业，2007年公司为未来5年的发展目标制定了与当时的实际情况相符合的战略。然而，在2010年由于种种原因，使得该战略无法继续下去。其中可能的原因包括（）。
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需求分析的实际操作中要从企业未来的战略方向中长期发展计划和人力资源战略计划来分析培训的发展，并且培训计划还要不断地随企业业务的变化而调整。（)
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通过项目评价选择、多项目组合优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化的管理过程属于（）
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企业组织管理中各项制度的制定和形成，必须符合法律和道德规范，从企业具体情况出发，满足企业的实际需要（）
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会展企业制定营销战略的首要内容和基本出发点是（）