按照因果连锁理论，企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为、消除机械或物质的不安全状态、中断连锁的进程，从而避免事故的发生。
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按照预防原理，安全生产管理工作应该做到预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。下列论述不符合预防原理的是（）。
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博德的事故因果连锁过程包括如下五个因素：管理失误；个人原因或工作条件；人的不安全行为或物的不安全状态；事故；伤亡。（）
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“博德事故因果连锁理论”被称作“工业安全公理”。
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海因里系的因果连锁论强调安全工作的重点就是防止（），消除机械或者物的不安全状态，使锁链中断，从而预防伤害事故的发生。
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安全生产管理工作应当以预防为主，即通过有效的管理和技术手段，防止人的不安全行为和物的不安全状态出现，从而使事故发生的概率降到最低，这就是预防原理。
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通过有效的管理和技术手段，防止人的不安全行为和物的不安全状态出现，从而使事故发生的概率降到最低，这就是（）。
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海因里希认为，企业事故预防中心就是防止人的不安全行为，消除机械或物的不安全状态，中断事故进程而避免事故发生.
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根据海因里希事故因果连锁理论，防止事故发生的最重要的工作就是（）。
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亚当斯提出因果连锁模型，采用现场失误，目的在于提醒人们注意不安全行为不安全状态的性质.
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（）认为，人的不安全行为或物的不安全状态是导致事故发生的直接原因，企业安全工作的重心就是防止人的不安全行为，消除物的不安全状态。
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海因利希用多米诺骨牌来形象地描述事故产生的因果连锁关系来说明一个原理即：如果在一个系列中，一块骨牌被碰倒了将会使其余骨牌相继倒下。因此，安全工作的中心就是防止人的不安全行为，或者消除物的不安全状态，中断事故连锁的进程，从而避免事故的发生。
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海因里希因果连锁理论认为企业安全工作的中心有（）。
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美国工业安全工程师海因里希提出了一套控制灾害事故的科学理论，即多米诺骨牌理论。该理论认为，意外灾害事故的发生依照因果关系由五张骨牌构成，即人的素质、人为过失、不安全行为及不安全状态、事故、灾害，其中关键因素或环节是事故。
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在事故因果理论的基础上，提出了安全管理是事故因果连锁中一个最重要的因素的理论是（）
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轨迹交叉理论认为，预防事故发生的措施包括：防止人和物发生时空交叉、控制人的不安全行为、控制物的不安全状态。（）
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海因里希认为，企业安全工作的中心就是要（)—防止人的不安全行为或消除物的不安全状态，从而中断事故连锁的进程，避免伤害的发生。
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按照海因里希事故因果连锁理论认为，5万种人的不安全行为和物的不安全状态，肯定会导致（)危险事件。
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博德的事故因果连锁过程包括如下五个因素：管理失误；个人原因或工作条件；人的不安全行为或物的不安全状态；事故；伤亡。此题为判断题(对，错)。
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海因里希骨牌理论的核心就是防止人的不安全行为，消除机械的或物的不安全状态，中断事故连锁的进程而避免事故的发生。
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事故因果理论的基础，安全管理是事故因果连锁中一个最重要的因素的理论是（)。
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海因里希因果连锁理论认为，伤亡事故的发生不是一个孤立的事件，尽管伤害可能在某瞬间突然发生，却是一系列事件相继发生的结果。其借助于多米诺骨牌形象地描述了事故的因果连锁关系，即遗传及社会环境一人的缺点一不安全行为或不安全状态一事故一伤害。企业安全工作的重心是控制（）
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事故因果连锁论通常将物的不安全状态和人的不安全行为称作导致事故的直接原因或直接因素;而导致物的不安全状态和人的不安全行为的相关因素被称作间接原因或间接因素。（)
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企业安全工作的中心，就是杜绝人的不安全行为，消除机械的或物质的不安全状态，中断事故连锁的进程而避免事故的发生。
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海因里希事故因果链锁理论的局限性在于把不安全行为和不安全状态的发生完全归结于人的缺点。（)