弹性成本预算的编制方法包括（）。
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企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为10万小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到13万小时，则总成本费用为（ ）万元。
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弹性预算编制方法中列表法比公式法编制预算的工作量大。
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运用弹性预算编制成本费用预算包括以下步骤：①确定适用的业务量范围；②确定各项成本与业务量之间的关系；③选择业务量计量单位；④计算各项预算成本。这四个步骤的正确顺序是（）。
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编制弹性成本预算首先应（）。
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编制工作量较大，但可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算，不用另行计算的弹性预算编制方法是（ ）。
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下列各项弹性成本预算中，计算工作量大，但比较直观且不必对混合成本进行人为分解的编制方法是（）。
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编制工作量较大，但可以不必经过计算即可找到与实际业务量相同或相近的预算成本的弹性预算编制方法是（）。
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弹性成本预算编制的列表法不能包括所有业务量条件下的费用预算，适用面较窄。（）
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编制工作量较大，但可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算，不用另行计算的弹性预算编制方法是（）。
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运用弹性预算编制成本费用预算包括以下步骤：①确定适用的业务量范围；②确定各项成本与业务量关系；③选择业务量计量单位；④计算各项预算成本。这四个步骤的正确顺序是（ ）。
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编制弹性成本预算的主要方法有（）。
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弹性预算法的编制方法包括公式法和列表法，其中列表法的优点是可比性和适应性强。（）
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弹性成本预算的编制方法主要有（）
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企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为50000小时，变动成本为400000元，固定成本为150000元，总成本费用为550000元；如果预算直接人工工时达到60000小时，则总成本费用为（）元。
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编制弹性成本预算的关键在于（）。
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编制弹性成本预算的关键在（）。
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编制工作量较大，但可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算，不用另行计算的弹性预算编制方法是（ ）。
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弹性预算的编制方法包括公式法和列表法，其中列表法的优点是可比性和适应性强。（ ）
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企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为10万小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到12万小时，则总成本费用为（ ）万元。
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弹性预算的编制方法包括公式法和列表法，其中列表法的优点是可比性和适应性强。（ ）
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成本预算的编制方法中，滚动预算的方式包括（）滚动。
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弹性成本预算编制方法中列表法比公式法的编制预算的工作量大（）
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运用弹性预算法编制成本费用预算包括以下步骤程序：①分析预算项目与业务量之间的数量依存关系，确定弹性定额；②构建弹性预算模型，形成预算方案；③确定弹性预算适用项目，识别相关的业务量并预测业务量在预算期内可能存在的不同水平和弹性幅度；④审定预算方案并上报企业预算管理委员会等专门机构审议后，报董事会等机构审批。这四个步骤以上程序的正确顺序是（）