企业经营战略管理的最后一个阶段，即经营战略实施与控制阶段的工作应包括的内容有（）。
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企业战略的实施包括战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段、战略的控制与评估阶段四个阶段。（）
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企业的发展阶段不同，经营战略不同，因此薪酬战略也会不同，薪酬战略应与企业战略相适应，下列关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是（）
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企业的经营事业战略，属于企业经营领域战略的类型之一。这种战略有三种类型，即()
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实施内部控制的目标是合理保证企业经营管理（），提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。
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部门战略是在总体战略的指导下，经营管理某一个战略经营单位的战略计划，是组织与企业总体战略之下的子战略，为组织与企业的（）服务。
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创新管理的最后一个阶段是进行反思和总结，对其前四个阶段的正确排序是（）。①为企业的战略提供资源，即为企业的创新提供知识资源②审视和调查企业的内部环境和外部环境，从中找到潜在的创新信息③对潜在的创新信息进行选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中④实施创新活动
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在战略实施中，将经营战略分解为几个战略实施阶段的作法是（）。
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防御型战略方案是指二级经营单位由于经营实力不断衰弱，在所从事的经营领域中连最后一个细分市场都无法固守，准备退出这一经营领域，转移到一个新的经营领域所做出的长远性的谋划与方略。
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一般来说，一个企业的战略可划分为三个层次，即公司战略、经营战略和职能战略。
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企业开拓国际市场，实施跨国经营战略，需要面临哪几方面的冲击与挑战？
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寿险公司的战略目标通常描述为公司未来3-5年甚至更长时间所达成的一个状况，体现了公司经营的具体期望。下列关于寿险公司战略目标的说法中，错误的是（）。 ①新会计准则下，寿险公司的实际保费收入即财务报表列示的保费收入 ②寿险公司的利润主要来源于三差益，即利差益、死差益和费差益 ③寿险公司的公允价值等于内含价值与新业务价值之和 ④在保险理论和保险实践中，企业的利润目标均为上层目标，下层目标是保费和成本控制目标
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连锁经营战略的实施与控制的内容不包括（）。
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在战略实施中，将经营战略分解为几个战略实施阶段的做法是（）。
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作为一个销售与服务型的企业，上海上汽大众基于用户满意的营销管理理念是指：企业的一切经营理念和活动，都将以（）为出发点规划、建设、实施和推广，最后以（）为终点。
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战略型企业家在企业经营的谋划与实施方面具有特殊的本领，他们具备的素质特征有（）。
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（）是企业走向全球化的一种方式，这是一种特殊的战略同盟，即双方为了某个企业目标，一致同意成立一个自主经营且独立的组织。
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计划作为企业战略形成阶段的基本阶段，对此后企业战略实施的成败与战略控制的有效性至关重要。
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中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为（）。
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（）在经营战略体系中既是企业经营战略的一个重要组成部分，又是指导战略实施的纲领性文件。
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一个合适的组织形式是国际企业实施其经营战略和实现跨国经营目标的重要保证。【 】
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企业经营战略实施的过程本质上是一个进行企业运行规划的过程，它所关心的主要问题是（）。A．如何进行资源的有效配置和生产经营成果B．进行经营战略的选择，拟订并设计企业得以生存和发展的经营战略方案C．进行企业外部环境的分析，找出生存与发展的机会与威胁D．围绕经营战略的要求阐明经营战略的政策，为经营战略实施提供条件
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战略实施是战略管理过程中的行动阶段，比战略的制定更加重要。在将企业战略转化为战略行动的过程中，一般包括四个相互联系的阶段。（1）首先是战略启动阶段 （2）其次是战略计划实施阶段 （3）第三是组织战略运作阶段 （4）最后是组织战略的控制与评估，请问正确的顺序是（）
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一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分为四个阶段，即（)、战略分析阶段、战略选择及评价阶段、战略实施及控制阶段。
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企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段，即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列属于经营战略分析阶段的是（）